多选题从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳,业主方项目管理的任务包括()、信息管理、组织和协调。A设计管理B质量控制C投资控制D进度控制E合同管理

多选题
从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳,业主方项目管理的任务包括()、信息管理、组织和协调。
A

设计管理

B

质量控制

C

投资控制

D

进度控制

E

合同管理


参考解析

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相关考题:

业主方项目管理的任务有()。 A、安全管理、投资控制、进度控制B、安全管理、成本控制、进度控制C、质量控制、合同管理、信息管理D、施工组织、施工控制E、组织和协调

施工方项目管理的任务有()。 A、安全管理、投资控制、进度控制B、安全管理、成本控制、进度控制C、质量控制、合同管理、信息管理D、施工组织、施工控制E、组织和协调

某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码,其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有( )。A.管理职能分工B.工作任务分工C.作业流程组织D.项目结构编码E.项目结构图

从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳,业主方项目管理的任务包括( )、信息管理、组织和协调。A:设计管理B:质量控制C:投资控制D:进度控制E:合同管理

无论如何设置,考查一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应覆盖(  )等项目管理工作任务。A:投资控制B:进度控制C:质量控制D:信息控制E:决策控制

无论如何设置,考虑一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务,这是由项目管理的( )所决定的。A:工期和目标B:目标和任务C:目标和性质D:工作量

所谓(  ),即建设项目业主自行组建项目管理班子,完成项目建设管理的所有工作,包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A:业主方自行项目管理B:业主方委托项目管理C:业主方协调项目管理D:业主方组织项目管理

从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳,业主方项目管理的任务包括( )。A:设施管B:合同管理C:规划和设计D:信息管E:安全控制

业主方项目管理包括七项内容,这七项任务包括(  )。A:安全管理和材料管理B:投资控制和进度控制C:质量控制和组织协同D:材料管理E:项目管理

(2016年真题)关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理

关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。A、业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标 B、业主方的投资目标指项目的施工成本目标 C、投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务 D、业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理

关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理

建设工程业主方项目管理中主要涉及物质利益的任务包括( )。A. 进度控制B. 质量控制C. 信息管理D. 安全管理E. 投资控制

施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务有()。A、施工安全管理和进度、质量、成本控制B、工程组织与协调C、工程合同管理D、项目投资控制E、工程信息管理

设计方项目管理的任务包括( )。A、设计成本控制B、设计进度控制C、设计合同管理D、设计信息管理E、设计出图计划

业主方项目管理的任务中最为重要的是()A、投资控制B、进度控制C、安全管理D、组织和协调

业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。A、业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B、业主方的投资目标指项目的施工成本目标C、投资控制是业主方项目管理最重要的任务D、业主方项目管理不包括设计阶段的信息管理

施工方项目管理的任务包括施工安全管理、施工成本、施工进度控制和()、施工合同管理、施工信息管理和与施工有关的组织与协调等。A、施工质量控制B、利润保证C、人员安排D、设备控制

施工方项目管理的任务包括()A、施工安全管理B、施工成本控制C、施工进度控制D、施工合同管理E、设计信息管理

单选题业主方项目管理的任务中最为重要的是()A投资控制B进度控制C安全管理D组织和协调

多选题建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制,从管理主体的角度,建设项目管理分为(  ),不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。A监理方项目管理B设计方项目管理C施工方项目管理D供货方项目管理E业主方项目管理

多选题施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务有()。A进度、质量、成本控制B工程组织与协调C安全、合同、信息管理D投资控制E项目决策

多选题设计方项目管理的任务包括(  )。A与设计工作有关的合同管理B工程设计质量控制C工程设计的效益管理D工程设计信息管理E工程设计进度控制

多选题业主方自行项目管理包括项目实施全过程中的(  )。A投资控制B进度控制C质量控制D合同管理E物流管理

单选题关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。A业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B业主方的投资目标指项目的施工成本目标C投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D业主项目管理任务不包括设计阶段的信息管理

多选题建设项目总承包方项目管理的主要任务包括()。A安全管理B进度控制C目标控制D合同管理E质量控制

多选题从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳,业主方项目管理的任务包括(  )。A设施管理B合同管理C规划和设计D信息管理E安全控制