单选题投资建设项目实施期业主方主要管理部门设置的首要依据是(  )。[2011年真题]A企业原有管理部门的设置情况B企业质量管理体系认证的要求C建设项目业主的人力资源配备计划D建设项目的目标和任务要求

单选题
投资建设项目实施期业主方主要管理部门设置的首要依据是(  )。[2011年真题]
A

企业原有管理部门的设置情况

B

企业质量管理体系认证的要求

C

建设项目业主的人力资源配备计划

D

建设项目的目标和任务要求


参考解析

解析:
在建设项目的实施期,建设项目业主应根据建设项目的目标和任务确定管理部门。根据组织论的基本原理,目标决定组织,组织是目标能否实现的决定性因素。建设项目中有关管理部门的设置必须考虑建设项目的目标和任务要求。

相关考题:

在工程建设项目管理实施方式中,在业主常年进行工程建设项目投资,拥有稳定的专业化的工程项目管理机构,具有所投资项目的管理经验与能力的情况下,业主最好的管理实施方式是()。A、业主方委托专业管理咨询单位代理管理B、业主自设管理机构实施管理C、业主方与管理咨询单位的一体化项目管理D、由专业项目管理单位进行承包

无论如何设置,考查一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应覆盖(  )等项目管理工作任务。A:投资控制B:进度控制C:质量控制D:信息控制E:决策控制

建设项目实施和管理的参与单位主要包括(  )。A:业主方和设计方B:施工方和供货方C:工程咨询服务机构和国家机构D:项目总承包方E:政府及社会有关管理部门

建设项目策划是(  )专业管理的重要组成部分,在建设项目决策期和实施期进行。A:投资方B:业主方C:设计方D:施工方

业主方主要管理部门设置原则中,任何一个建设项目的业主方都要建立与( )等工作相适应的部门。A:计划控制B:投资控制C:进度控制D:安全控制E:质量控制

在建设项目的实施期,建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是(  )。A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门B:与建设项目的性质、规模等特点相结合C:考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目的局部控制D:考虑管理跨度和层次,提高管理效率

业主方主要管理部门的设置原则不包括(  )。A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门B:考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制C:与建设项目的性质、规模等特点相结合D:与建设项目组织相适应

在建设项目的实施期,建设项目业主方主要管理部门的设置原则包括( )。A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门B:与建议项目的性质、规模等特点相结合C:考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制D:考虑建设项目管理的任务和分工,确定管理部门E:考虑管理跨度和层次,提高管理效率

建设项目实施阶段,()为主要责任和协调方。A、业主方B、PLIMC、监理方D、施工方

建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分,在建设项目( )进行。A、决策期和实施期B、运营期C、调整期D、管理期

建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分,在建设项目决策期和实施期进行。A、施工方B、业主C、承包方D、设计方

建设项目工程监理,是指具有相应资质的监理单位,受()的委托,依据国家有关法律、法规及有关的文件、合同,对工程实施的专业化监督管理。A、建设项目施工方B、建设项目设计方C、建设项目业主D、建设项目业主与施工方

单选题投资建设项目的项目管理时间范畴是建设项目的(  )。[2009年真题]A全寿命周期B决策期和实施期C实施期D实施期和运营期

多选题建设项目管理实施的主体可以是(  )。[2009年真题]A政府监督部门B施工方C设计方D贷款银行E业主方

单选题建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分,在建设项目( )进行。A决策期和实施期B运营期C调整期D管理期

多选题建设项目实施过程中,业主方主要管理部门的设置原则有(  )。A根据建设项目的目标和任务确定管理部门B强调管理跨度宽、层次少的模式C与建设项目结构相适应D与建设项目的性质、规模等特点相结合E考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制

多选题在投资建设项目实施阶段,实行业主方委托项目管理的优点有(  )。[2011年真题]A业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权B有利于提高项目管理水平C业主的项目管理部门可以相应精简D有利于业主方管理人员的培养、锻炼和提高E减少业主方的专业项目管理人员招聘和项目建设完成后的专业项目管理人员安置困难

单选题建设项目实施阶段,()为主要责任和协调方。A业主方BPLIMC监理方D施工方

单选题投资建设项目业主方自行项目管理的特点之一是(  )。[2011年真题]A业主可用财务管理代替投资控制B业主无需组建项目管理专门机构C业主对项目实施管理有较强的主动权和控制权D业主方项目管理部门可以相应精简

单选题投资建设项目业主方管理部门的设置应考虑管理的跨度和层次。管理跨度小容易造成(  )。[2011年真题]A协调困难B组织层次多C管理失控D权力分散

单选题关于业主方主要管理部门的设置原则,下列描述有误的有(  )。A根据组织论的原理,目标决定组织,组织是目标能否实现的决定性因素B建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求C对于一些建设项目,其管理目标只包括进度和投资两方面D任何一个建设项目的业主方都应建立与投资控制、进度控制和质量控制等工作相适应的部门

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多选题业主方管理部门的设置原则包括()。A与建设项目结构相适应B与建设项目的性质、规模等特点相结合C根据建设项目的目标和任务确定管理部门D考虑管理跨度和层次,提高管理效率E在可行性研究的基础上,进行建设项目总投资目标的分析、论证

单选题关于建设项目实施期业主方主要管理部门的设置原则和任务,下列描述有误的是(  )。A一个投资建设项目的建设单位在建设项目实施的前期,要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作B在建设项目的实施期,要负责建设项目的设计、工程招标采购,施工、调试试车等全部建设过程的所有项目管理工作C项目管理任务只能自行完成,不可以委托项目管理咨询单位或者与其合作完成D不论采用何种模式,业主方都应该根据建设项目的目标建立适当的组织机构,明确项目管理的任务和分工,从组织上保证建设项目的成功

多选题业主方主要管理部门投资控制的任务包括(  )。A在可行性研究的基础上,进行建设项目总投资目标的论证、分析B编制建设项目实施总进度规划C工程付款和其他付款审核D编制设计阶段资金使用计划并控制其执行E编制投资控制最终报告

单选题建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分,在建设项目决策期和实施期进行。A施工方B业主C承包方D设计方

单选题关于项目管理规划,下列说法中正确的是(  )。[2008年真题]A建设项目管理规划是进行建设项目组织设计的依据B建设项目管理规划属于业主方工作范畴,由业主方自行编制C建设项目参与各方均需要编制各自的项目管理规划D建设项目管理规划面向项目整个建设周期的管理工作