单选题什么样的人力资源主管是好的人力资源主管?属于无领导小组讨论的题目形式()A“两难”问题B开放式问题C多项选择问题D操作性问题

单选题
什么样的人力资源主管是好的人力资源主管?属于无领导小组讨论的题目形式()
A

“两难”问题

B

开放式问题

C

多项选择问题

D

操作性问题


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以下不适合用无领导小组讨论进行人员选拔的岗位是()。 A:技术研发人员B:公关部门经理C:人力资源主管D:销售部门经理

以下不适合用无领导小组讨论进行人员选拔的岗位是( )。A.人力资源主管B.技术研发人员C.销售部门经理D.公关部门经理

以下最不适合用无领导小组讨论法进行人员选拔的岗位是( )。A.人力资源主管B.财务管理人员C.销售部门经理D.公关部门经理

企业内向高层领导反应工作分析中遇到的问题,并提供解决方法建议的人员是()。 A、部门主管B、工作分析人员C、人力资源主管D、外聘人员

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以下岗位适用无领导小组讨论法进行人员选拔的是( )。A.人力资源部主管B.研发管理人员C.销售部经理D.公关部经理E.财务管理人员

以下不适合用无领导小组讨论的方式进行人员选拔的岗位是( )。A.人力资源主管B.公关部门经理C.销售部门经理D.技术研发人员

某家电销售公司计划招聘3名地区经营部销售主管。人力资源部通过发布广告、简历筛选、资格审查、笔试等一系列工作,选拔出24名候选人。人力资源部将所有候选人分成3组,拟采用无领导小组讨论的方式,考察候选人的计划能力、决策能力、组织协调能力、人际影响力、团队合作能力和语言表达能力。?假如您是该公司人力资源部招聘主管,请结合本案例,回答以下问题:?(1)请为本次招聘设计一个资源争夺型的无领导小组讨论题目。?(2)请设计一份“无领导小组讨论评分表”。?

某地一家知名电子科技研发公司,每年都要从高等院校的MBA毕业生中选拔一批后备的管理人才。经过认真的研究,公司人力资源部决定通过资格审查和笔试等办法,按照一定比例进行人员筛选,然后采用无领导小组讨论的方式进行精选,最终挑选出符合岗位要求的候选人。人力资源部经理安排招聘主管先提出一个具体的实施方案,并做好各项准备工作。请结合本案例,回答以下问题:(1)在组织无领导小组讨论前应做好哪些准备工作?(2)在编制无领导小组讨论的题目时应当注意哪些问题?

( )最不适合用无领导小组讨论的方法进行选拔。A.人力资源主管B.财务管理人员C.销售部门经理D.公关部门经理

无领导小组讨论题目为“一个好的领导者应该具备什么素质”,这是一个()。A:两难式题目B:资源争夺型题目C:开放式题目D:排序选择型题目

()最不适合用无领导小组讨论的方法进行选拔。A:人力资源主管B:财务管理人员C:销售部门经理D:公关部门经理

( )不适合采用无领导小组讨论法进行人员选拔。A.人力资源主管B.技术研发人员C.销售部门经理D.公关部门经理

运用两难问题进行人力资源素质测评,这种形式属于()。A、模拟面谈B、管理游戏C、文件筐测验D、无领导小组讨论

什么样的人力资源主管是好的人力资源主管?属于无领导小组讨论的题目形式()A、“两难”问题B、开放式问题C、多项选择问题D、操作性问题

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