目标管理考核法的推进步骤中,属于初始阶段的是() A、制定达到目标的时间框架B、绩效目标设定C、比较实际绩效水平与绩效目标D、设定新的绩效目标
制定关键绩效指标评价标准的主要工作,一是设定绩效指标的权重,二是( ) A. 确定关键绩效指标的评分标准B. 确定关键绩效指标的等级C确定每个绩效指标的等级的分数D确定关键绩效指标的尺度
设定绩效目标要解决好()等问题。 A、怎样选择员工能力发展目标B、绩效目标由谁设定C、优秀绩效目标的特点D、区分绩效目标的优先次序E、评估绩效目标的完成情况
采用目标管理法来考评绩效,在制定目标时应注意( )。A.目标的具体性B.目标数量不宜过多C.目标要可测量D.员工参与目标设定E.应制定达到目标的详细步骤和时间
下面()不是绩效管理的影响因素。A、绩效目标的设定B、绩效系统的时效性C、高层领导的支持D、生产研发的成本
绩效管理中()贯穿整个过程。A、绩效目标的设定B、绩效沟通C、绩效考核D、绩效结果运用
采用目标管理法来考评绩效,在制定目标时应注意()。A、目标的具体性B、目标数量不宜过多C、目标要可测量D、员工参与目标设定E、应制定达到目标的详细步骤和时间
简述关键绩效指标的定义,设定关键绩效指标的目的,选择关键绩效指标的原则,以及确定工作产出的基本原则。
岗位关键绩效指标的设定可以通过()等过程来实施。A、绩效考核文件的设计B、界定员工岗位的主要职责C、选择、分解和设定员工关键绩效指标D、准备关键业绩指标的管理工具E、修订指标
绩效管理是一个完整的管理过程,主要步骤包括()。A、绩效计划B、绩效监控与辅导C、绩效考核指标的设定D、绩效反馈与改进E、绩效结果的应用
绩效目标的设定应注意():A、目标必须是上下级员工一致认同的B、目标必须符合SMART原则C、目标需要有适度的挑战性D、目标最好存于完整的工作任务中E、目标越少越好
下列属于绩效评价基本内容的有()。A、绩效目标的设定情况B、资金投入和使用情况C、为实现绩效目标制定的制度、采取的措施等D、绩效目标的实现程度及效果
单选题绩效管理中()贯穿整个过程。A绩效目标的设定B绩效沟通C绩效考核D绩效结果运用
多选题绩效目标的设定应注意()。A目标必须是上下级员工一致认同的B目标必须符合SMART原则C目标需要有适度的挑战性D目标最好存于完整的工作任务中E目标越少越好
问答题简述关键绩效指标的定义,设定关键绩效指标的目的,选择关键绩效指标的原则,以及确定工作产出的基本原则。
多选题岗位关键绩效指标的设定可以通过()等过程来实施。A绩效考核文件的设计B界定员工岗位的主要职责C选择、分解和设定员工关键绩效指标D准备关键业绩指标的管理工具E修订指标
单选题预算绩效管理的核心是( )。A绩效目标的设定B绩效运行的跟踪C支出的绩效评价D评价结果的运用
不定项题为保证绩效考核方案的科学合理,该公司在设定绩效指标时应注意的事项包括( )。A考核指标要使员工能够控制B考核指标要与企业战略相结合C无须员工参与考核指标的确定过程D考核指标要做到不缺失、不冗余
多选题采用目标管理法来考评绩效,在制定目标时应注意()。A目标的具体性B目标数量不宜过多C目标要可测量D员工参与目标设定E应制定达到目标的详细步骤和时间