单选题审计人员对被审计单位不同事业部的利润进行趋势分析,发现S事业部的利润增长较大。经初步测试,了解到该事业部管理模式和生产规模都没有变化,根据以上情况,利润增长最有可能源自(  )。A高估年末存货成本B低估年末应收账款C产品竞争对手增加D供货商减少

单选题
审计人员对被审计单位不同事业部的利润进行趋势分析,发现S事业部的利润增长较大。经初步测试,了解到该事业部管理模式和生产规模都没有变化,根据以上情况,利润增长最有可能源自(  )。
A

高估年末存货成本

B

低估年末应收账款

C

产品竞争对手增加

D

供货商减少


参考解析

解析:
利润=收入-成本费用,S事业部的利润增长较大,可能原因是收入增加较大或者成本费用减少较大。由于该事业部管理模式和生产规模都没有变化,因此收入、成本费用不会有太大幅度变动,造成利润增加较大的原因可能是高估年末存货成本。高估年末存货成本会导致企业高估资产,低估营业成本,从而达到增长利润的目的。B项,低估年末应收账款会导致低估收入;C项,产品竞争对手增加会导致收入降低;D项,供货商减少会导致成本费用增加,也不能达到增加利润的目的。

相关考题:

下列情景中,一般不会使用穿行测试的是()。 A.了解被审计单位业务流程B.了解被审计单位内部控制C.对被审计单位的内部控制进行控制测试D.对被审计单位进行实质性测试程序

计划根据项目组的组织结构配置人员和资源的需求,需要通过内部的审核确认,这里说的“内部”包括() A.产品事业部B.营销事业部办事处C.产品事业部和营销事业部办事处D.网规仿真部

审计人员进行分析,对被审计单位不同事业部的利润进行趋势分析,发现s事业部的利润增长较大。经初步测试,了解到该事业部管理模式和生产规模都没有变化,根据以上情况,利润增长最有可能源自( ) A.高估年来存货成本 B.低估年末应收账款 C.产品竞争对手增加 D.供货商减少

从事多种经营的大型企业往往采用事业部组织结构。在这种组织结构中,事业部会被授予很大的权力,下列权力不适宜下放到事业部的是( )。A.事业部内部中层领导的任命建议权B.事业部内部员工绩效考核与岗位调配权C.事业部的生产经营权D.事业部的利润分配权

各事业部通常宜被确定为利润中心。() 此题为判断题(对,错)。

下列有关事业部制的特点表述正确的有(  )。A.事业部制是一种集权的组织结构B.每个事业部设置各自的执行总经理C.总公司的利润是各个事业部利润之和D.事业部通常为成本中心

甲公司采用事业部制,每个事业部均有销售、生产、采购的职能,有很大的独立性,则这些事业部可视为(  )。A、自然利润中心B、人为利润中心C、成本中心D、投资中心

关于事业部制组织结构,以下说法中正确的是( )A. 总公司以各事业部为单位制定利润预算B. 各个事业部必须保证对总公司下达的利润指标的实现C. 企业按照产品类别、地区类别或者顾客类别设置生产经营事业部D. 各个事业部在重大问题上独立决策,各个事业部独立经营、独立核算、自负盈亏,是一个利润中心

某审计师正在进行分析性复核,将某分公司经营的利润与其他分公司的利润、该分公司以前年度的利润进行比较。该审计师发现该分公司的利润显著增长。在经过初步测试后,他发现本年度该分公司的产品生产方式及管理部门均没有任何变动。基于上述信息,利润增加的最可能原因是:( )A.销售同样产品的竞争者数量增加B.该分公司生产的产品所需要原材料的供应商数量减少C.年末存货高估D.年末应收账款低估

甲集团公司下设B事业部从事医药化工业务。B事业部本年度对B药品实施了目标成本管理。目前,B事业部B药品的单位生产成本为9万元/吨,市场上主要竞争对手的B药品平均销售价格为8.8万元/吨。B事业部要求B药品的成本利润率为10%。  要求:  (1)分析竞争性价格的确定应该考虑的因素以及竞争性价格的确定方法。  (2)计算B事业部B药品的单位目标成本及单位成本降低目标。

20XX年某公司事业部的相关资料如下: 投资利润率25%; 销售利润率10%; 销售收入2400000元。计算该事业部的经营资产。

在集团本部-事业部型的企业集团中,下列说法正确的是()。A、事业部获得的利润可以自主支配B、事业部领导人不得在集团兼职C、事业部所需的资金不可以向集团外的银行借款D、集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划

事业部制中的事业部是()。A、决策中心B、利润中心C、成本中心D、业务中心

下列不属于事业部的组织形式的是()。A、事业部监管生产和销售B、事业部只管生产不管销售C、事业部只管销售不管生产D、建立超事业部

从事多种经营的大型企业往往采用事业部组织结构。在这种组织结构中,事业部会被授予很大的权力,下列权力不适宜下放到事业部的是( )。A、事业部内部中层领导的任命建议权B、事业部内部员工绩效考核与岗位调配权C、事业部的生产经营权D、事业部的利润分配权

计划根据项目组的组织结构配置人员和资源的需求,需要通过内部的审核确认,这里说的“内部”包括()A、产品事业部B、营销事业部办事处C、产品事业部和营销事业部办事处D、网规仿真部

单选题某企业只生产一种产品,或生产一个产品系列,面对一个独特的小型市场.该企业的结构类型是().A从职能结构到事业部结构B从事业部结构到矩阵结构C从事业部结构到战略业务单位结构D从简单结构到职能结构

单选题甲公司采用事业部制,每个事业部均有销售、生产、采购的职能,有很大的独立性,则这些事业部可视为()。A自然利润中心B人为利润中心C成本中心D投资中心

单选题事业部制中的事业部是()。A决策中心B利润中心C成本中心D业务中心

单选题注册会计师了解到2016年被审计单位所处行业经济并不景气,整体呈下滑趋势,被审计单位2016年度利润总额较前两年有较大幅度增长,实属管理当局恶意夸大的结果,注册会计师在实施审计程序时应当对被审计单位采取( )。A实施控制测试B总体应对措施C实施实质性程序D实施穿行测试

单选题审计人员进行分析。对被审计单位的利润进行趋势分析。发现利润增长较大。经初步测试,了解到该公司管理模式和生产规模都没有变化,根据以上情况,利润增长最有可能源自()A供货商减少B低估年末应收账款C产品竞争对手增加D高估年末存货成本

单选题某审计师正在进行分析性复核,将某分公司经营的利润与其它分公司的利润、该分公司以前年度的利润进行比较,该审计师发现该分公司的利润显著增长。在经过初步测试后,他发现本年度该分公司大产品生产方式及管理部门均没有任何变动。基于上述信息,利润增加的最可能原因是:()A销售同样产品的竞争者数量增加B本分公司生产的产品所需要原材料的供应商数量减少C年末存货高估D年末应收账款低估

单选题下列不属于事业部的组织形式的是()。A事业部监管生产和销售B事业部只管生产不管销售C事业部只管销售不管生产D建立超事业部

单选题审计人员进行分析,对被审计单位不同事业部的利润进行趋势分析,发现s事业部的利润增长较大。经初步测试,了解到该事业部管理模式和生产规模都没有变化,根据以上情况,利润增长最有可能源自()A高估年来存货成本B低估年末应收账款C产品竞争对手增加D供货商减少

单选题审计人员进行分析性复核。对被审计单位的利润进行趋势分析。发现利润增长较大。经初步测试,了解到该公司管理模式和生产规模都没有变化,根据以上情况,利润增长最有可能源自()A供货商减少B低估年末应收账款C产品竞争对手增加D高估年末存货成本

单选题注册会计师了解到2016年被审计单位所处行业经济并不景气,整体呈下滑趋势,被审计单位2016年度利润总额较前两年有较大幅度增长,实属管理当局恶意夸大的结果,注册会计师在实施审计程序时应当对被审计单位采取的是( )。A实施控制测试B总体应对措施C实施实质性程序D实施穿行测试

单选题如果被审计单位利润表中有净利润,但经营活动现金流量却是负值,审计人员应查找应收账款和存货虚增的可能性,可以采用的方法有()。A合理性测试B比率分析C监盘D趋势分析