单选题下列不属于事业部的组织形式的是()。A事业部监管生产和销售B事业部只管生产不管销售C事业部只管销售不管生产D建立超事业部

单选题
下列不属于事业部的组织形式的是()。
A

事业部监管生产和销售

B

事业部只管生产不管销售

C

事业部只管销售不管生产

D

建立超事业部


参考解析

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介于直线职能制和事业部制之间的一种组织形式是指( )。A 直线制B 直线职能制C 事业部制D 模拟分权制

组织设计的类型多种多样,不常用的是( )。A.按职能划分的组织形式B.行政层级式组织形式C.事业部制形式D.矩阵组织形式

下列属于组织设计的类型的是( )。A.事业部制组织形式B.矩阵组织形式C.行政层级式组织形式D.按职能划分的组织形式E.集权组织形式

下列属于组织设计的类型的有()。A:事业部制组织形式B:矩阵组织形式C:行政层级式组织形式D:按职能划分的组织形式E:集权组织形式

两头大中间小的组织形式是( )。A.事业部制形式B.团队结构形式C.虚拟组织形式D.无边界组织形式

下列针对组织设计类型的描述,不正确的有( )。A.行政层级式组织形式最适宜复杂/静态的环境B.无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链C.事业部制组织形式容易使各事业部只顾自身的利益,削弱整个公司的协调一致性D.矩阵组织形式很稳定

工程咨询单位常见的组织机构模式有()A:螺旋制组织形式B:直线制组织形式C:直线职能制组织形式D:职能制组织形式E:事业部制组织形式

常见的工程咨询单位组织机构模式不包括()。A:职能制组织形式B:直线职能制组织形式C:管理职能制组织形式D:事业部制组织形式

监理机构的组织形式大致可分为(  )。A:直线型监理组织形式B:职能型监理组织形式C:矩阵型监理组织形式D:事业部制监理组织形式E:CM型

事业部制的组织形式的优点和缺点是什么?

权变理论认为,事业部形式、矩阵组织形式、直接----职能组织形式和高度集权式组织形式都是有效的组织结构。

下面不属于项目组织形式的是()。A、工作队式B、部门控制式C、事业部制D、排列式

企业按职能分工形成的企业管理组织形式是().A、职能的组织形式B、事业部制的组织形式C、子公司制的组织形式D、直线制的组织形式

事业部制的组织形式中,各事业部不具有相对独立的经营权.

下列不属于事业部的组织形式的是()。A、事业部监管生产和销售B、事业部只管生产不管销售C、事业部只管销售不管生产D、建立超事业部

我国现有的专业化物流公司的发展模式是()。A、集分权相结合的分级分散型管理组织模式B、集权型的集中管理组织模式C、分权型的事业部集中管理组织形式D、集分权结合的各事业部分散管理组织形式

组织设计的类型多种多样,常用的有( )。A、按职能划分的组织形式B、行政层级式组织形式C、事业部制形式D、矩阵组织形式E、虚拟组织形式

下列有关事业部制组织形式的描述,错误的是()。A、事业部制实行相对的独立经营、自负盈亏B、事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营C、事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率D、事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务

单选题戴尔计算机公司的组织形式属于( )。A事业部制形式B团队结构形式C虚拟组织形式D无边界组织形式

判断题权变理论认为,事业部形式、矩阵组织形式、直接----职能组织形式和高度集权式组织形式都是有效的组织结构。A对B错

单选题下列有关事业部制组织形式的描述,错误的是()。A事业部制实行相对的独立经营、自负盈亏B事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营C事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率D事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务

不定项题新产品研发的组织形式是( )。A事业部制形式B团队结构形式C虚拟组织形式D无边界组织形式

单选题下列有关事业部制组织形式的描述.错误的是( )。A事业郝制实行相对的独立经营、自负盈亏B事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营C事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率D事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务

不定项题K公司目前的主要组织结构设计类型是( )。A事业部制组织形式B职能制度组织形式C团队结构形式D虚拟组织形式

单选题下面不属于项目组织形式的是()。A工作队式B部门控制式C事业部制D排列式

判断题事业部制的组织形式中,各事业部不具有相对独立的经营权.A对B错

单选题企业按职能分工形成的企业管理组织形式是().A职能的组织形式B事业部制的组织形式C子公司制的组织形式D直线制的组织形式