单选题管理者要处理大量不同类型的问题,制定员工的个人发展目标属于()。A短期问题B长期问题C琐碎问题D次要问题

单选题
管理者要处理大量不同类型的问题,制定员工的个人发展目标属于()。
A

短期问题

B

长期问题

C

琐碎问题

D

次要问题


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目标管理是管理者围绕组织与个人制定目标、实施目标、评估目标、更新目标所展开的一系列管理活动。动员全体员工参与目标的制定并保证目标的完成是目标管理的()。A、核心B、标志C、目的D、内容

天向公司非常注重员工的个人发展,发展方法有很多,而对员工采取什么样的发展方法要考虑很多方面的因素,()不属于考虑的范围之内。 A.员工的个人技能水平B.员工的个人经验C.员工的学习方法D.员工发展目标

在激励机制中,目标设置应注意哪些问题()。 A.必须体现组织目标的要求B.能满足职工个人的需求C.管理者制定D.有大多数员工参与制定E.目标具有一定的挑战性

采用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时应做到( )。A.目标是可量化可测量的B.个人目标依据相应的部门目标而确定C.由管理者为员工制定个人目标D.设立的目标应长期与短期并存E.目标的数量不宜过多,应有针对性

培训需求分析中属于战略层次上要解决的问题有()。A:管理者会愿意花多少钱搞培训B:各部门经理对培训的认知度有多大C:有哪些工作是影响企业战略目标的D:人员的技能水平、工作行为、工作效率等对目标有哪些影响E:员工个人发展目标对培训需求有无影响

在绩效问题上,直线管理者与员工的目标是()A、相同的B、部分相同的C、完全不同D、前期是相同的,后期不同

管理者要处理大量不同类型的问题,顾客退货属于()A、长期问题B、短期问题C、琐碎问题D、次要问题

管理者要处理大量不同类型的问题,供应商未及时供货属于()。A、长期问题B、短期问题C、琐碎问题D、次要问题

管理者要处理大量不同类型的问题,制订员工职业生涯规划属于()。A、短期问题B、长期问题C、琐碎问题D、次要问题

管理者要处理大量不同类型的问题,员工因为身体不适请假属于()。A、短期问题B、长期问题C、主要问题D、重要问题

天向天公司非常注重员工的个人发展。发展的方法有很多,而对员工采取什么样的发展方法要考虑很多方面的因素,()不属于考虑的范围之内。A、员工个人的技能水平B、员工个人的经验C、员工的学习方法D、员工发展目标

管理者要处理大量不同类型的问题,按照某一标准可以将这些问题区分为长期问题和短期问题。其中属于长期问题的是()。A、供应商未及时供货B、顾客退货C、员工因为身体不适请假D、制定员工的个人发展目标

管理者要处理大量不同类型的问题,制定员工的个人发展目标属于()。A、短期问题B、长期问题C、琐碎问题D、次要问题

管理者要处理大量不同类型的问题,按照某一标准可以将这些问题区分为长期问题和短期问题。其中属于短期问题的是()。A、制定员工的个人发展目标B、制定员工的职业生涯规划C、部门重组D、供应商未及时供货

企业利用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时,()A、有员工的上司为员工制定个人目标B、目标要依据企业的战略目标及相应的部门目标制定C、目标的数量不宜过高,要有针对性D、目标一旦制定就不能再修改,要保持它的一致性

采用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时应做到( )A、目标是可量化可测量的B、个人目标依据相应的部门目标C、由管理者为员工制定个人目标D、设立的目标应长期与短期并存E、目标的数量不宜过多,应有针对性

在激励机制中,目标设置应注意哪些问题()A、必须体现组织目标的要求B、能满足职工个人的需求C、管理者制定D、有大多数员工参与制定E、目标具有一定的挑战性

绩效的改进计划大致包括:制定个人发展计划、()和运用强化的方法改进绩效。A、组织发展计划B、处理好员工的绩效问题C、进行目标管理

单选题天向天公司非常注重员工的个人发展。发展的方法有很多,而对员工采取什么样的发展方法要考虑很多方面的因素,()不属于考虑的范围之内。A员工个人的技能水平B员工个人的经验C员工的学习方法D员工发展目标

单选题管理者要处理大量不同类型的问题,顾客退货属于()A长期问题B短期问题C琐碎问题D次要问题

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单选题管理者要处理大量不同类型的问题,按照某一标准可以将这些问题区分为长期问题和短期问题。其中属于长期问题的是()。A供应商未及时供货B顾客退货C员工因为身体不适请假D制定员工的个人发展目标