单选题某物业服务企业重视将工作绩效和奖励挂钩,对工作绩效好的员工给予奖励,这种做法是现代激励理论中(  )理论的应用。[2014年真题]A激励保健B期望C目标D强化

单选题
某物业服务企业重视将工作绩效和奖励挂钩,对工作绩效好的员工给予奖励,这种做法是现代激励理论中(  )理论的应用。[2014年真题]
A

激励保健

B

期望

C

目标

D

强化


参考解析

解析:
强化理论认为,人或动物为了达到某种目的,会采取一定的行为作用于环境。当这种行为的后果对其有利时,这种行为就会在以后重复出现(正强化);不利时,这种行为就减弱或消失(负强化)。人们可以用这种正强化或负强化的办法来影响行为的后果,从而修正其行为。强化理论所体现的是一种工作绩效与奖励之间的客观联系,得到奖励的行为倾向于重复,得不到奖励的行为不予重复。题中,“对工作绩效好的员工给予奖励”就是通过一定的措施促使有利行为的重复,也即正强化。

相关考题:

期望理论提出了在激励员工时,要处理以下几个方面的关系期望理论将影响人们从事某项活动的激发力量大小的因素归为() A、奖励与努力B、努力与绩效C、绩效与个人需要D、绩效与奖励E、奖励与个人需要

认为“领导的激励作用在于:(1)使绩效的实现与员工需要的满足相结合;(2)为实现有效的工作绩效提供必需的辅导、指导、支持和奖励”的理论是( )。 A.魅力型领导理论 B.路径—标理论 C.特质理论 D.权变理论

期望理论认为, 要想对员工进行激励, 应当做到( )。① 让员工确信只要努力工作就能够实现既定的绩效目标② 一旦达成绩效目标, 企业就会提供一定的奖励或回报③ 企业提供给员工的奖励或回报是他们所需要的④ 应当在工作的过程中对员工提供反馈A. ①②③B. ②③C. ①④D. ①③④

以下关于绩效奖励的说法, 错误的是( )。A. 绩效奖励计划是指员工的薪酬随着个人、 团队或组织绩效的某些衡量指标所发生的变化而变化的一种薪酬设计B. 绩效奖励计划有助于强化组织规范、 激励员工调整行为C. 绩效奖励计划能够灵活调整员工的工作行为D. 绩效奖励计划会导致组织面临成本压力

奖励性薪酬,通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励,这种做法与()的原理最为吻合。 A.双因素理论B.反激励理论C.期望理论D.强化理论

有关期望理论的启示,以下不正确的是( )。A 员工对于个人能力的自我评价是非常重要的B 工作任务和绩效标准应当明确界定C 绩效奖励必须与组织目标紧密联系在一起D 绩效奖励的收益必须足够大才能使员工得到激励

绩效薪金制通过报酬与绩效的挂钩强化对员工的激励,这种做法与(  )的原理最吻合。A.领导—成员交换理论B.双因素理论C.期望理论D.DRG理论

绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励,这种做法与( )的原理最为吻合。A.领导 —成员交换理论B.双因素理论C.期望理论D.ERG理论

绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励,这种做法与( )最为吻合。A.双因素理论B.期望理论C.公平理论D.强化理论

绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励,这种做法与()理论的原理最为吻合。A:领导一成员交换B:双因素C:期望D:ERG

绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励,这种做法与( )的理论最为吻合。A.期望理论B.双因素理论C.目标管理理论D.公平理论

某物业服务企业重视将工作绩效与奖励挂钩,对工作绩效好的员工,及时给予奖励。这种做法是现代激励理论中()理论的应用。A:激励保健B:期望C:目标D:强化

绩效薪金制通过报酬与绩效的挂钩强化了对员工的激励,这种做法与(  )的原理最为吻合。A.领导一成员交换理论B.双因素理论C.期望理论D.DRG理论

激励理论中的()认为,如果个体感到在努力与绩效之间、绩效与奖励之间、奖赏与个人目标满足之间存在密切联系,他就会非常努力地工作。A、需要理论B、价值理论C、期望理论D、道德理论

期望值理论提出,进行激励时要处理好的关系包括()。A、努力与满足个人需要B、努力与绩效C、奖励和满足个人需要D、工作本身和成长机会E、绩效与奖励

员工激励计划失败的原因有()。A、所支付报酬的奖励价值过低B、员工的工作绩效与奖励之间的联系方式不明显C、激励采取永久性提升工资的方式,可能会降低工作绩效与奖励之间的联系D、没有考虑员工的实际需要

以下关于绩效奖励的说法,错误的是()。A、绩效奖励计划是指员工的薪酬随着个人、团队或组织绩效的某些衡量指标所发生的变化而变化的一种薪酬设计B、绩效奖励计划有助于强化组织规范、激励员工调整行为C、绩效奖励计划能够灵活调整员工的工作行为D、绩效奖励计划会导致组织面临成本压力

激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础,同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励,而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究,掌握这些激励理论的基本内容,对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。 期望理论认为,要想对员工进行激励,应当做到()。 ①让员工确信只要努力工作就能够实现既定的绩效目标 ②一旦达成绩效目标,企业就会提供一定的奖励或回报 ③企业提供给员工的奖励或回报是他们所需要的 ④应当在工作的过程中对员工提供反馈A、①②③B、②③C、①④D、①③④

绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励,这种做法与( )的原理最为吻合。A、领导-成员交换理论B、双因素理论C、期望理D、ERG理论

单选题强化理论也被称之为刺激理论或诱导条件理论,它所体现的是一种( )之间的客观联系,得到奖励的行为倾向于重复,得不到奖励的行为不予重复。A反馈与激励B能力与奖励C成就与奖励D工作绩效与奖励

单选题激励理论中的()认为,如果个体感到在努力与绩效之间、绩效与奖励之间、奖赏与个人目标满足之间存在密切联系,他就会非常努力地工作。A需要理论B价值理论C期望理论D道德理论

单选题绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励,这种做法与(  )的原理最为吻合。A领导—成员交换理论B双因素理论C期望理论DERG理论

单选题绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励,这种做法与( )的原理最为吻合。A领导一成员交换理论B双因素理论C期望理论DERG理论

单选题绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励,这种做法与( )的原理最为吻合。A领导-成员交换理论B双因素理论C期望理DERG理论

问答题激励理论对绩效奖励计划有哪些启示?

多选题期望值理论提出,进行激励时要处理好的关系包括()。A努力与满足个人需要B努力与绩效C奖励和满足个人需要D工作本身和成长机会E绩效与奖励

单选题刺激理论或诱导条件理论也就是现代激励理论中的(),它所体现的是一种工作绩效与奖励之间的客观联系,得到奖励的行为倾向于重复,得不到奖励的行为不予重复。A期望理论B目标设置理论C强化理论D公平理论