问答题激励理论对绩效奖励计划有哪些启示?

问答题
激励理论对绩效奖励计划有哪些启示?

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相关考题:

团队奖励计划可以分为( )。A.实施奖励计划B.长期绩效奖励计划C.管理激励计划D.基于团队的奖励计划E.收益分享计划

以下关于绩效奖励的说法, 错误的是( )。A. 绩效奖励计划是指员工的薪酬随着个人、 团队或组织绩效的某些衡量指标所发生的变化而变化的一种薪酬设计B. 绩效奖励计划有助于强化组织规范、 激励员工调整行为C. 绩效奖励计划能够灵活调整员工的工作行为D. 绩效奖励计划会导致组织面临成本压力

奖励性薪酬,通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励,这种做法与()的原理最为吻合。 A.双因素理论B.反激励理论C.期望理论D.强化理论

有关期望理论的启示,以下不正确的是( )。A 员工对于个人能力的自我评价是非常重要的B 工作任务和绩效标准应当明确界定C 绩效奖励必须与组织目标紧密联系在一起D 绩效奖励的收益必须足够大才能使员工得到激励

绩效认可计划的激励作用仅限于被奖励者。() 此题为判断题(对,错)。

期望理论又称“效价—手段—期望理论”,激励的过程要处理好努力与绩效、绩效与奖励、奖励与满足需要三方面的关系。() 此题为判断题(对,错)。

强化理论对进行组织激励具有哪些有益的启示?

某物业服务企业重视将工作绩效与奖励挂钩,对工作绩效好的员工,及时给予奖励。这种做法是现代激励理论中()理论的应用。A:激励保健B:期望C:目标D:强化

从时间维度来看,绩效奖励计划分为()和短期激励计划。

绩效加薪属于()A、长期绩效奖励计划B、个体绩效奖励计划C、群体绩效奖励计划D、短期绩效奖励计划

海尔赛计划也被称为()工资制。A、计点奖励B、计时奖励C、绩效激励D、薪点

针对员工个人的工作绩效对员工个体提供奖励的一种薪酬计划是()。A、年资薪酬B、个人激励薪酬计划C、团队激励薪酬计划D、个人技能加薪

绩效奖励计划有哪些实施要点?

期望理论给我们的启示有()A、要及时对绩效予以奖励B、注意结果与绩效间的关系C、奖励的内容要合乎公司的要求D、奖励要分场合

激励雇员的奖励计划的执行方式有哪些?

员工激励计划失败的原因有()。A、所支付报酬的奖励价值过低B、员工的工作绩效与奖励之间的联系方式不明显C、激励采取永久性提升工资的方式,可能会降低工作绩效与奖励之间的联系D、没有考虑员工的实际需要

以下关于绩效奖励的说法,错误的是()。A、绩效奖励计划是指员工的薪酬随着个人、团队或组织绩效的某些衡量指标所发生的变化而变化的一种薪酬设计B、绩效奖励计划有助于强化组织规范、激励员工调整行为C、绩效奖励计划能够灵活调整员工的工作行为D、绩效奖励计划会导致组织面临成本压力

群体绩效奖励计划有哪些类型?它们分别有什么特点?

需要层次理论、双因素理论、期望理论、公平理论、强化理论、目标设置理论、委托代理理论等激励理论对绩效奖励计划的设计有何启示?

问答题强化理论对进行组织激励具有哪些有益的启示?

单选题期望理论给我们的启示有()A要及时对绩效予以奖励B注意结果与绩效间的关系C奖励的内容要合乎公司的要求D奖励要分场合

填空题从时间维度来看,绩效奖励计划分为()和短期激励计划。

问答题需要层次理论、双因素理论、期望理论、公平理论、强化理论、目标设置理论、委托代理理论等激励理论对绩效奖励计划的设计有何启示?

不定项题专家提出的解决方案中,对于员工的激励方式属于( )。A收益分享计划B长期绩效奖励计划C特殊绩效奖励计划D改进生产盈余计划

问答题绩效奖励计划有哪些实施要点?

单选题针对员工个人的工作绩效对员工个体提供奖励的一种薪酬计划是()。A年资薪酬B个人激励薪酬计划C团队激励薪酬计划D个人技能加薪

单选题某物业服务企业重视将工作绩效和奖励挂钩,对工作绩效好的员工给予奖励,这种做法是现代激励理论中(  )理论的应用。[2014年真题]A激励保健B期望C目标D强化