需要冲突各方在不同的文化环境中达到结构与功能的整体优化方能解决。A．利益冲突B．文化冲突C．角色冲突D．心理冲突
需要个体或组织在精神和心理上得到调整，达到新的平衡方能解决。A．利益冲突B．文化冲突C．角色冲突D．心理冲突
员工调动的目的是（ ）。A.可以满足企业调整组织结构的需要B.可以使晋升压力减小C.可以满足员工需要D.处理劳动关系冲突的有效办法E.获得不同经验的重要途径 确认答案
员工调动的目的包括（）。A.降低人工成本B.满足员工的需要C.有效处理劳动冲突D.保持晋升渠道的通畅E.满足企业调整组织结构的需要
(2017年11月)员工调动的目的包括（ ）。A.降低人工成本B.满足员工的需要C.有效处理劳动冲突D.保持晋升渠道的通畅E.满足企业调整组织结构的需要
在组织管理中，冲突是不可避免的，管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万不能激发冲突。A对B错
解决（）往往需要确认冲突各方在组织结构的职责，有时甚至需要调整整体组织结构。A、利益冲突B、文化冲突C、角色冲突D、心理冲突
下列选项中，哪些是引起企业员工横向流动的原因？（）A、组织结构调整B、适应个人的知识和能力C、配合组织的工作需要D、工作轮换E、缓和人员冲突
解决画面“花”的问题，需要调整画面的（），使它们达到统一，服从整体。A、结构关系B、线条C、位置D、明暗色调
在矩阵组织结构中，导致冲突的主要情况是：（）A、沟通障碍B、相互冲突的利益C、需要统一意见D、管辖模糊
（）需要个体或组织在精神和心理上得到调整，达到新的平衡方能解决。A、利益冲突B、文化冲突C、角色冲突D、心理冲突
无论是在弱矩阵组织结构中，还是在强矩阵组织结构中，导致冲突的首要原因都是：（）。A、沟通障碍B、相互冲突的利益C、需要达成一致意见D、权限不清
在强和弱矩阵组织结构中，导致冲突的主要原因是：（）A、沟通障碍B、相互冲突的利益C、需要统一意见D、管辖模糊
在组织管理中，冲突是不可避免的，管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万不能激发冲突。
业需要遵循（）的经典框架及时调整其组织结构A、战略决定结构B、结构决定战略C、业绩决定结构D、结构决定业绩
在团队形成初期，团队领导者需要完成哪些工作？（）A、制定团队方向、目标、团队的组织结构及分配各成员在团队中所担任的角色B、制定团队方向、目标、团队的组织结构C、分配各成员在团队中所担任的角色D、制定团队的组织结构及分配工作职责
在企业的组织结构类型中，（）最具有弹性，能迅速调整以适应不同环境的需要。A、直线制B、矩阵结构C、事业部门制D、职能制
组织结构对非营利组织的战略实施十分重要，战略管理的变化通常需要组织结构做出相应的调整，常用的组织结构设计类型有（）A、项目型结构B、分布型结构C、职能型结构D、矩阵结构E、战略经营单位结构
有时候，通过改变人员和任务的组织结构，管理者们可以有效地解决冲突。
组织结构必须服从于经营策略，在企业进入产品多样化阶段，宜采用（）。A、需要设立若干职能部门B、不需要系统完整的组织结构C、分权制结构D、机械式组织结构形态
冲突管理系统建设团队在设计组织的冲突管理系统时需要完成的任务主要包括（）等。A、形成初步设计方案B、试点运行C、建立支持结构
在组织结构调查中不需要详细了解的是（）。A、组织的职能B、管理功能C、存在问题D、有关人员的工作职责
多选题下列选项中，哪些是引起企业员工横向流动的原因？（）A组织结构调整B适应个人的知识和能力C配合组织的工作需要D工作轮换E缓和人员冲突
单选题（）需要个体或组织在精神和心理上得到调整，达到新的平衡方能解决。A利益冲突B文化冲突C角色冲突D心理冲突
问答题一旦大型企业的外部环境发生巨大变化，企业战略一旦需要进行调整，其组织结构的改变往往滞后。 ( )
单选题无论是在弱矩阵组织结构中，还是在强矩阵组织结构中，导致冲突的首要原因都是：（）。A沟通障碍B相互冲突的利益C需要达成一致意见D权限不清