团队工作阶段,从参加团队开始,团队成员就在一点一点地慢慢()A表露自己B互相分享C坦诚相待D解决困难

团队工作阶段,从参加团队开始,团队成员就在一点一点地慢慢()

A表露自己

B互相分享

C坦诚相待

D解决困难


参考解析

相关考题:

● 小王作为项目经理正在带领项目团队实施一个新的信息系统集成项目。项目团队已经共同工作了相当一段时间,正处于项目团队建设的发挥阶段,此时一个新成员加入了该团队,此时(44)。(44)A.团队建设将从震荡阶段重新开始B.团队将继续处于发挥阶段C.团队建设将从震荡阶段重新开始,但很快就会步入发挥阶段D.团队建设将从形成阶段重新开始

团队成员之间缺乏信任会对团队工作产生负面影响,属于缺乏信任的表现是()。 A、团队成员抱怨得不到所需的信息B、团队成员很放心地承担风险C、团队成员互相尊重D、团队成员自由地发表不同意见

团队成员由个体而归属于一个团队,总体上有一种积极向上的愿望,并急于开始工作和展示自己。整个项目团队也要努力去建立团队形象,并试图对要完成的工作进行分工和制定计划。这是项目团队的()。 A.辉煌阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.形成阶段

团队发展5个阶段中,()是团队成员开始协同工作并调整各自工作习惯和行为来支持团队,团队成员开始相互信任,项目经理得到认可 A、形成B、震荡C、发挥D、规范

关于项目团队表现阶段状态的表述,正确的有( )。 A.团队工作开始进入有序状态 B.团队工作效率有较大提高 C.团队成员彼此高度信任 D.开始形成团队文化 E.团队最好状态的时期

(2014年真题)关于项目团队表现阶段状态的表述,正确的有( )。A、团队工作开始进入有序状态B、团队工作效率有较大提高C、团队成员彼此高度信任D、开始形成团队文化E、成员分工再适当优化后即可稳定

关于项目团队表现阶段状态的表述,正确的有()A:团队工作开始进入有序状态B:团队工作效率有较大提高C:团队成员彼此高度信任D:开始形成团队文化E:成员分工再适当优化后即可稳定

团队发展的表现阶段特征有( )。A.团队的工作开始进入有序化状态B.团队成员彼此高度信任C.培养了团队精神D.是团队最好状态的时期E.团队比较成熟

(2014年真题)关于项目团队表现阶段状态的表述,正确的有( )。A.团队工作开始进入有序状态B.团队工作效率有较大提高C.团队成员彼此高度信任D.开始形成团队文化E.成员分工再适当优化后即可稳定

以下哪项是团队转化阶段成员面对的问题()A、我为什么要加入这个团队,我将如何适应这个团队?B、谁最有权威影响这个团队的成员?C、我们应怎样更好地衡量工作的进展情况?D、新队员如何适应我们的工作方式?

国外绩效管理专家从成员构成及工作复杂程度,将团队划分为()。A、流程团队B、项目团队C、虚拟网络团队D、工作/服务团队E、平行团队

项目经理观察到某些项目团队成员开始一起工作并调整工作习惯,但是,他们彼此不互相信任。项目经理可以得出下列哪一项关于团队的结论?()A、团队处于发展的规划阶段,很有可能前进到执行阶段。B、团队处于发展的规范阶段,很有可能倒退回震荡阶段。C、团队处于发展的震荡阶段,很有可能前进到规划阶段。D、团队处于发展的震荡阶段,很有可能倒退回组建阶段

团队成员还在个人主义地思考,态度动荡不定,但理解了团队任务。具有以上特征的团队处于()。A、形成阶段B、震荡阶段C、规范阶段D、执行阶段

在创建团队的过程中,确定团队成员,成员理解和接受团队使命和目标,最后在组织中正式宣布团队的使命和责任,这属于()阶段。A、准备工作B、团队形成C、创造工作条件D、提供持续的支持

团队工作与个体工作相比,在下面哪一点上没有优势?()A、团队向其成员提供支持。B、团队做出的决定更易于被接受。C、团队明确规定了努力与报酬的联系。D、团队控制成员并为其成员制定规章制度。

团队的领导者通常从团队成员中选出,且成员可以轮流担当的团队是()A、过程改进团队B、工作团队C、自我管理团队D、其他团队

在项目实施期间,项目经理使用破冰方法,但由于团队成员的行为差异,产生了许多冲突。现在团队成员已经适应彼此的工作习惯,开始解决问题,合作得很好。团队正在经历团队建设的哪一阶段?()A、形成阶段B、振荡阶段C、规范阶段D、成熟阶段

项目经理观察到项目团队成员在项目开始时感觉没什么信心,在阶段会议上与团队成员开展头脑风暴会有什么帮助?() A、让消极的个人从团队中离开B、给每个团队成员灌输信心C、从一开始就识别风险D、有助于计划沟通

单选题敏捷团队领导希望通过一次愿景研讨会开始一个新项目。一些团队成员是本地的,另外一些团队成员在远程工作。开始开发之前,需要完成多次架构测探。()A邀请产品负责人和所有团队成员你参加愿景研讨会,然后完成架构刺探B邀请专家团队成员加愿景研讨会,并要求初级成员完成架构刺探C邀请产品负责人和本地团队成员参加愿景研讨会,让远程团队成员完成架构刺探D要求产品负责人创建愿景,并要求整个团队完成架构刺探

单选题团队工作阶段,从参加团队开始,团队成员就在一点一点地慢慢()A表露自己B互相分享C坦诚相待D解决困难

多选题关于项目团队表现阶段状态的表述,正确的有( )。A团队工作开始进入有序状态B团队工作效率有较大提高C团队成员彼此高度信任D开始形成团队文化E成员分工再适当优化后即可稳定

单选题下列关于项目团队建设的说法,错误的是( )。A团队发展的规范阶段,是团队状态最好的时期——表现阶段B团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础C团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

单选题团队工作与个体工作相比,在下面哪一点上没有优势?()A团队向其成员提供支持。B团队做出的决定更易于被接受。C团队明确规定了努力与报酬的联系。D团队控制成员并为其成员制定规章制度。

单选题敏捷团队领导希望通过一次愿景研讨会开始一个新项目。一些团队成员是本地的,另外一些团队成员在远程工作。开始开发之前,需要完成多次架构刺探。()A邀请产品负责人和所有团队成员参加愿景研讨会,然后完成架构刺探。B邀请专家团队成员参加愿景研讨会,并要求初级成员完成架构刺探。C邀请产品负责人和本地团队成员参加愿景研讨会,让远程团队成员完成构架刺探。D要求产品负责人创建愿景,并要求整个团队完成架构刺探。

单选题以下哪项是团队转化阶段成员面对的问题()A我为什么要加入这个团队,我将如何适应这个团队?B谁最有权威影响这个团队的成员?C我们应怎样更好地衡量工作的进展情况?D新队员如何适应我们的工作方式?

单选题项目经理观察到项目团队成员在项目开始时感觉没什么信心,在阶段会议上与团队成员开展头脑风暴会有什么帮助?()A让消极的个人从团队中离开B给每个团队成员灌输信心C从一开始就识别风险D有助于计划沟通

多选题国外绩效管理专家从成员构成及工作复杂程度,将团队划分为()。A流程团队B项目团队C虚拟网络团队D工作/服务团队E平行团队