团队成员由个体而归属于一个团队,总体上有一种积极向上的愿望,并急于开始工作和展示自己。整个项目团队也要努力去建立团队形象,并试图对要完成的工作进行分工和制定计划。这是项目团队的()。 A.辉煌阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.形成阶段

团队成员由个体而归属于一个团队,总体上有一种积极向上的愿望,并急于开始工作和展示自己。整个项目团队也要努力去建立团队形象,并试图对要完成的工作进行分工和制定计划。这是项目团队的()。

A.辉煌阶段

B.震荡阶段

C.规范阶段

D.形成阶段

相关考题：

项目团队是具体从事项目全部或某项具体工作的组织或群体。项目团队是由一组个体成员为实现项目任务而形成的多个项目团队，也可能只有一个统一的项目团队。()
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团队发展5个阶段中,()是团队成员开始协同工作并调整各自工作习惯和行为来支持团队,团队成员开始相互信任,项目经理得到认可 A、形成B、震荡C、发挥D、规范
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项目经理确定了团队成员后，要完成以下工作（　）。A.确定项目团队的工作目标B.进行权职划分C.建立职责关系图D.进行工作流程设计E.编制项目工作计划
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在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明（ ）等。A.项目目标B.项目工作范围C.人员分工D.选择团队成员的标准E.项目工作计划
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对项目团队成员考核的作用有（　）A.有利于加强成员的团队意识B.时刻提醒团队成员要完成的任务C.有助于对成员合理分工D.提高成员工作效率E.保证项目目标的实现
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关于项目团队表现阶段状态的表述，正确的有()A:团队工作开始进入有序状态B:团队工作效率有较大提高C:团队成员彼此高度信任D:开始形成团队文化E:成员分工再适当优化后即可稳定
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对项目团队成员考核的作用有（　）。A.有利于加强成员的团队意识B.时刻提醒团队成员要完成的任务C.有助于对成员合理分工D.提高成员工作效率E.保证项目目标的实现
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对于创业团队来说，明确各单位成员的分工和任务，阶段性地检查工作进展，有利于保障整个创业团队制定的经营计划按时推进、按时完成。
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15、对于创业团队来说，明确各单位成员的分工和任务，阶段性地检查工作进展，有利于保障整个创业团队制定的经营计划按时推进、按时完成。
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