下列哪种网络图不使用虚活动(DummyActivities)?() A、关键路径法(CPM)B、细化网络图(Detailed)C、前导图法(PDM)D、计划评审技术(PERT)
● 制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的方法是 （38） 。（38）A. PERT分析B．关键路径分析C．网络图分析D．甘特图分析
制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的方法是______。A．PERT分析B．关键路径分析C．网络图分析D．甘特图分析
在项目进度计划中，常用的工具是()。A、关键路径法B、计划评审技术C、甘特图D、WBS
在进行管理中常用的活动网络图，如计划评审技术（PERT），关键路径法等，也可以应用于质量管理的（ ）过程中。A.规划质量管理B.实施指令保证C.质量控制D.质量改造
编制进度计划最常用的方法有( )。A 关键线路法B 计划评审技术法C 图示评审技术法D 模拟法E 条件网络图法
在项目进度管理中，利用概率计算活动周期的项目管理方法是：A.关键路径法B.甘特图法C.项目计划评审技术D.六西格玛法
制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的技术是 （ ） 。A. 关键路径分析 B. 网络图分析C. PERT分析 D. 关键链分析
最常用的编制进度计划的数学方法有（）、关键路径法、计划评审技术分析和（）。
制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的技术是（）A、关键路径分析B、网络图分析C、PERT分析D、关键链分析
在项目进度计划中，常用的工具是（）A、WBSB、计划评审技术C、甘特图D、关键路径法
（）是最简单的一种进度计划表，它只列出一些关键活动和进行的日期。A、关键日期表B、甘特图C、关键路径法D、计划评审技术（PERT）
PERT技术叫做（）技术，它是采用网络图来描述一个项目的任务网络，安排开发进度，制定软件开发计划的最常用的方法。A、日程安排B、计划评审C、关键路径D、因果图
制定项目计划的技术有（）A、计划评审技术和关键路径法B、进度控制技术、关键路径法C、计划评审技术与变更控制技术D、关键路径法和时间控制技术
PERT是（）A、计划评审技术B、网络图技术C、关键路径法D、直方图法
在项目进度计划中，常用的工具是（）A、横道图B、WBSC、关键路径法D、计划评审技术E、帕雷托分析
PERT的一个主要特征与相关技术，就是它们用（）来描述主要项目活动及其顺序关系。A、网络图B、技术分析C、关键路径法D、项目计划评审技术
计划、协调大型项目最常用的两种技术是（）A、计划评审技术、关键路径法B、网络图、计划评审技术C、计划评审技术、甘特图D、网络图、关键路径法
计划评审技术PERT是进度管理和控制的一项实用技术。随着开发工作的进展，再绘制分阶段的局部网络图，也可以用（）来表示。
在项目进度管理中，利用概率计算活动周期的项目管理方法是：（）A、关键路径法B、甘特图法C、项目计划评审技术D、六西格玛法
单选题在项目进度管理中，制订进度计划常用的方法不包括（）。A风险评审技术B计划评审技术C关键路线法D快速路径法
多选题在项目进度计划中，常用的工具是（）AWBSB计划评审技术C甘特图D关键路径法
单选题制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的技术是（）A关键路径分析B网络图分析CPERT分析D关键链分析
单选题（）是最简单的一种进度计划表，它只列出一些关键活动和进行的日期。A关键日期表B甘特图C关键路径法D计划评审技术（PERT）
单选题网络图优化方法的基础是（）A关键路径法、图示评审技术B关键路径法、计划评审技术C计划评审技术、图示评审技术D关键路径法、项目风险管理技术
单选题PERT的一个主要特征与相关技术，就是它们用（）来描述主要项目活动及其顺序关系。A网络图B技术分析C关键路径法D项目计划评审技术
单选题PERT技术叫做（）技术，它是采用网络图来描述一个项目的任务网络，安排开发进度，制定软件开发计划的最常用的方法。A日程安排B计划评审C关键路径D因果图