资源平衡:A、 通过对项目进行进度计划编制,使资源时间最小化,有效的利用资源B、 通常对活动历时没有影响C、 可能增加原来的项目工期D、 为了减少项目工期采用的平行工作法

资源平衡:

A、 通过对项目进行进度计划编制,使资源时间最小化,有效的利用资源

B、 通常对活动历时没有影响

C、 可能增加原来的项目工期

D、 为了减少项目工期采用的平行工作法


相关考题:

资源平衡(Resourceleveling)() A、通过安排项目进度、减少资源时间,来处理资源的有效使用B、一般情况下可能对活动历时没有影响C、可能延长原始项目完成日期D、A与C

对多项目进行进度计划编制和资源时,以下哪项参数将受到影响?( )A.资源命名用和资源平衡B.历时压缩和模拟C.活动清单和工作分解结构D.进度计划滑动和进行中存货

资源平衡:( )A.通过对项目进行进度计划编制,使资源时间最小化,有效的利用资源B.通常对活动历时没有影响C.可能增加原来的项目工期D.为了减少项目工期采用的平行工作法

● 下列关于资源平衡的描述中,(43)是正确的。(43)A.资源平衡通常用于已经利用关键链法分析过的进度模型之中B.进行资源平衡的前提是不能改变原关键路线C.使用按资源分配倒排进度法不一定能制定出最优项目进度表D.资源平衡的结果通常是使项目的预计持续时间比项目初步进度表短

资源平衡:a. 通过把项目资源时间降到最小来提高资源的有效使用:b. 典型的往往是对工序工期没有影响c. 趋向于增加原项目的完成日期d. A 和 c

对多个项目编制进度计划和分配资源,()将可能受到影响。 ()A. 资源平衡和质量控制 B. 历时压缩和模拟 C. 活动清单和工作分解结构 D. 项目按进度计划实施和阶段成果按时交付

项目时间管理主要包括的工作表述最准确的是() A包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算B包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制C包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制D包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制、采购规划

资源有限的进度计划编制的目标是___。 A、组织施工项目的时间B、在现有的资源情况下,尽量减少项目的整个历时C、通过在正常的工作时间内安排资源,将加班费用降到最低D、基于活动的顺序使现有资源效率最大化

●某项目发生了进度延误,于是项目经理在项目关键路径上增加了资源,但是工期仍然未能有效缩短,其可能的原因是(35)。(35)A.关键活动的历时总是固定不变的B.关键活动所配置的资源数量总是充足的C.关键路径上的活动是不依赖于资源的D.资源的增加可能会导致额外问题的产生从而降低效率

对多个项目编制进度计划和分配资源,______将可能受到影响。A.资源平衡和质量控制B.历时压缩和模拟C.活动清单和工作分解结构D.项目按进度计划实施和阶段成果按时交付A.B.C.D.

在项目时间管理中,赶工不是()。A.通过重新定义逻辑关系来减少项目工期B.为进度风险模型减少计算机网络停工的时间C.对所有项目活动施加附加的资源D.按优先级对关键路径的活动施加附加的资源

对多个项目编制进度计划和分配资源,(20)将可能受到影响。A.资源平衡和质量控制B.项目按进度计划实施和阶段成果按时交付C.活动清单和工作分解结构D.历时压缩和模拟仿真

下列关于资源平衡的描述中, ( ) 是正确的。A.资源平衡通常用于已经利用关键链法分析过的进度模型之中B.进行资源平衡的前提是不能改变原关键路线C.使用按资源分配倒排进度法不一定能制定出最优项目进度表D.资源平衡的结果通常是使项目的预计持续时间比项目初步进度表短

某项目发生了进度延误,于是项目经理在项目关键路径上增加了资源,但是工期仍然未能有效缩短,其可能的原因是()A.关键活动的历时总是固定不变的B.关键活动所配置的资源数量总是充足的C.关键路径上的活动是不依赖于资源的D.资源的增加可能会导致额外问题的产生从而降低效率

MicrosoftProject可以( )。A.快速、准确地创建项目计划B.帮助项目经理实现项目进度、成本的控制、分析C.使项目工期大大缩短D.资源得到有效利用E.施工进度管理的可视化

()是一种压缩项目工期的方法,这种进度压缩技术同时进行通常按先后顺序进行的阶段或活动。A、赶工B、增加资源C、快速跟进D、串行施工

对多个项目编制进度计划和分配资源,将可能受到()影响。A、资源平衡和质量控制B、历时压缩和模拟C、活动清单和工作分解结构D、项目按进度计划实施和阶段成果按时交付

运用资源平衡法来制定资源计划的目的是()A、充分利用资源使工期缩短B、按期完工使资源消耗最小C、缩短工期,节约资源D、有效利用资源,使资源需求波动最小化

下列哪项参数受到多项目进度计划编制和资源调配的影响?()A、资源使用与资源平衡B、工期压缩与模拟C、活动清单与工作分解结构D、进度拖延与半成品存货

对多项目进行进度计划编制和资源时,以下哪项参数将受到影响?()A、资源命名用和资源平衡B、历时压缩和模拟C、活动清单和工作分解结构D、进度计划滑动和进行中存货

网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差时,进度计划可分为()情况,分别进行调整。A、项目总工期不允许拖延B、项目资源有限C、项目总工期允许拖延D、项目资源无限E、项目总工期允许拖延的时间有限

单选题运用资源平衡法来制定资源计划的目的是()A充分利用资源使工期缩短B按期完工使资源消耗最小C缩短工期,节约资源D有效利用资源,使资源需求波动最小化

多选题网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差时,进度计划可分为()情况,分别进行调整。A项目总工期不允许拖延B项目资源有限C项目总工期允许拖延D项目资源无限E项目总工期允许拖延的时间有限

单选题对多项目进行进度计划编制和资源时,以下哪项参数将受到影响()A资源命名用和资源平衡B历时压缩和模拟C活动清单和工作分解结构D进度计划滑动和进行中存货

多选题网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差时,进度计划的调整方法分为( )的情况。A项目总工期不允许拖延B项目资源有限C项目总工期允许拖延D项目资源无限E项目总工期允许拖延的时间有限

单选题对多个项目编制进度计划和分配资源,将可能受到()影响。A资源平衡和质量控制B历时压缩和模拟C活动清单和工作分解结构D项目按进度计划实施和阶段成果按时交付

单选题下列哪项参数受到多项目进度计划编制和资源调配的影响?()A资源使用与资源平衡B工期压缩与模拟C活动清单与工作分解结构D进度拖延与半成品存货