权力不同于职权。以下表述中错误的是（ ）。A.权力沿着企业的管理层次方向自上而下B.受制权力的人不一定能够接受这种权力C.权力来自各个方面D.权力很难识别和标榜
权力不同于职权。以下表述中错误的是（ ）。
A.权力沿着企业的管理层次方向自上而下
B.受制权力的人不一定能够接受这种权力
C.权力来自各个方面
D.权力很难识别和标榜
B.受制权力的人不一定能够接受这种权力
C.权力来自各个方面
D.权力很难识别和标榜
参考解析
解析：本题考核权力与战略过程。权力不同于职权，它们主要有以下4点区别：第一，权力的影响力在各个方面；而职权沿着企业的管理层次方向自上而下。第二，受制权力的人不一定能够接受这种权力；而职权一般能够被下属接受。第三，权力来自各个方面；而职权包含在企业指定的职位或功能之内。第四，权力很难识别和标榜；而职权在企业的组织结构图上很容易确定。
相关考题：
职权是由组织领导者的地位决定的一种具有强制性的法定权力。它有明确的范围，权力因职位不同而变化。根据上述定义，下列属于职权的是（ ） A. 如果A对B拥有权力，那么A就能影响B的一些行为．这种影响与职位无关B. A对B具有强制性的决定权力，这种权力同A和B的个人因素无关C. A的影响权力B一定会接受D. 既包括A的法定权力，也包括A的非法定权力
管理者能够凭借权力和职权来实现目标，权力和职权这两个概念的联系应如何解释？A.权力是指有权做某事，职权是指有能力做某事。B.职权是指有权做某事，权力是指有能力做某事。C.权力和职权都是完成某项任务所必需的。D.权力和职权只是字面上的不同，其表达的是同一个概念----如何在组织中完成某项任务。
（2014年）下列各项对权力与职权的概念理解中，正确的有（ ）。A.职权也是权力的一种类型B.利益相关者内部的联合程度会影响其职权大小C.榜样权和专家权是个人素质和影响的重要方面D.权力只沿着企业的管理层次方向自上而下
下列各项对权力与职权的概念的理解中，正确的有（ ）。A.职权也是权力的一种类型B.利益相关者内部的联合程度会影响其职权大小C.榜样权和专家权是个人素质和影响的重要方面D.权力只沿着企业的管理层次自上而下
下列关于权力与职权说法错误的有（ ）。A.职权的影响力在各个方面，而权力沿着企业的管理层次方向自上而下B.受制职权的人不一定能够接受这种职权，而权力一般能够被下属接受C.权力来自各个方面，而职权包含在企业指定的职位或功能之内D.权力很难识别和标榜，而职权在企业的组织结构图上很容易确定
下列关于权力与职权的表述不正确的是（ ）。A.权力的影响力在各个方面，而职权则沿着企业的管理层次方向自上而下B.权力和职权一般均为下属接受C.权力来自方方面面，而职权则包含在企业指定的职位或功能之内D.职权较权力更容易识别
那些有机会接触决策制定人的人们可以说是具有一定的权力，“能够接近那些有权力的人”本身就是一种权力来源。这体现的是企业利益相关者的权力来源中的（ ）。A.对资源的控制与交换的权力B.在管理层次中的地位C.个人的素质和影响D.参与或影响企业的战略决策与实施过程
权力不同于职权，它们的区别主要有（）。A、权力的影响力在各个方面，而职权沿着企业的管理层次方向自上而下B、受制权力的人不一定能够接受这种权力，而职权一般能够被下属接受C、权力来自各个方面，而职权包含在企业指定的职位或功能之内D、权力很难识别和标榜，而职权在企业的组织结构图上很容易确定
多选题下列各项对权力与职权的概念的理解中，正确的有（）.A职权也是权力的一种类型B利益相关者内部的联合程度会影响其职权大小C榜样权和专家权是个人素质和影响的重要方面D权力只沿着企业的管理层次自上而下
多选题下列属于权力与职权的区别的有（ ）。A权力的影响力在各个方面，而职权沿着企业的管理层次方向自上而下B受制权力的人不一定能够接受这种权力，而职权一般能够被下属接受C权力来自各个方面，而职权包含在企业指定的职位或功能之内D权力很容易确定，而职权很难识别和标榜
单选题一种源于职权的权力，可以拒绝颁发奖赏和实施惩罚，这种权力被称为（）A奖赏权力B强制权力C感召权力D职位权力