具有较少的管理层次,可以及时反映市场的变化,并做出相应的反应。从纵向分工角度看,这种组织结构的类型是( )。A.职能制组织结构  B.事业部制组织结构  C.高长型组织结构  D.扁平型组织结构

具有较少的管理层次,可以及时反映市场的变化,并做出相应的反应。从纵向分工角度看,这种组织结构的类型是( )。

A.职能制组织结构
  B.事业部制组织结构
  C.高长型组织结构
  D.扁平型组织结构

参考解析

解析:扁平型组织结构是指具有一定规模的企业的内部管理层次较少。在每个层次上,管理人员的控制幅度较宽。这种结构可以及时地反映市场的变化,并做出相应的反应,但容易造成管理的失控。选项D正确。

相关考题:

下列关于管理幅度说法正确的是()。 A、管理幅度是指组织纵向结构的等级它体现着组织的纵向分工和各个等级层次不同的管理职能B、在一个组织中,下属能力素质与其管理幅度的设计成反比C、组织环境相对简单而稳定,管理幅度的设计可以加大D、工作复杂变化程度大,管理幅度的设计相应较大

管理层次指组织纵向结构的层级,以人类劳动的垂直分工和权力的等级属性为基础划分的。()

从组织结构角度看,()不是传统政务的特点。A、垂直化分层级管理B、扁平化辐射结构C、管理幅度窄D、管理层次多

从经济运行的层次看,市场经济的含义包括( )。A: 从经济运行角度看,市场经济是一种经济运行机制B: 从经济调节角度看,市场经济是一种经济调节手段C: 从资源配置角度看,市场经济是一种资源配置方式D: 从经济管理角度看,市场经济是一种管理方式或方法

下列关于纵向分工结构的说法中,不正确的是( )。A.扁平型组织结构可以及时地反映市场的变化,并做出相应的反应,但容易造成管理的失控B.分权型结构中的基础构建模块是单一业务企业C.企业为了降低成本,使其结构效率化,应尽量减少管理层次D.高长型结构比扁平型结构更能调动管理人员的积极性

企业内部有很多管理层次,每个层次上管理人员的控制幅度较窄。从纵向分工的角度考虑,该种结构的基本类型是( )。A.扁平型组织结构B.高长型组织结构C.分工D.整合

下列关于纵向分工结构的基本类型说法中正确的有( )。 A.乐成公司拥有3500名员工,只有6个管理层次,属于扁平型组织结构B.当企业规模扩大时,企业的组织结构层级会一直随着规模的成长而成比例增长C.高长型结构有利于企业内部控制,但对市场变化的反映较慢D.铭鑫公司拥有800名员工,有5个管理层次,属于高长型组织结构

某企业的组织结构可以及时地反映市场的变化,并做出相应的反应,但容易造成管理的失控。结合上述信息可以判断,该企业的纵向分工组织结构最有可能是()。A.职能制组织结构B.事业部制组织结构C.高长型组织结构D.扁平型组织结构

振华公司为进一步贴近市场,捕捉市场动态,了解最新消费者需求,决定对一线业务营销主管给予较大权限,以便对市场做出及时反应,捕捉商机。据此判断,振华公司的组织分工属于( )。A.集权分工B.分权分工C.横向分工D.纵向分工

从分工和组织结构看,国际企业的类型有();垂直型;混合型。

从管理的角度看,医院文化具有层次性,具体来说,医院文化分为()、()、()和()四个层次。

从分工和组织结构看,跨国公司可以分为()、()、混合型三种类型。

在过去几年里,许多组织都在试图减少管理费用,并且能对顾客要求及竞争做出迅速的反应。方法之一是减少中层管理层次。这种减少将影响到组织结构的:()A、空间差异。B、正规化。C、纵向差别。D、工作正规化。

从组织结构角度看,组织目标是分层次、分等级的。我们可以将组织目标简要概括为()等层次。A、系统层B、环境层C、组织层D、个人层E、目标层

如果从职能的角度看,总部组织结构的设计是以()为中心所进行的纵向组织设计。A、效率B、沟通C、分工协作D、战略目标

某企业的组织结构可以及时地反映市场的变化,并做出相应的反应,但是容易造成管理的失控。则该企业的纵向分工组织结构最有可能是()。A、职能制组织结构B、事业部制组织结构C、高长型组织结构D、扁平型组织结构

问答题简要分析纵向分工结构的基本类型。并指出甲公司所属的纵向分工结构类型。简要分析集权型结构的优缺点。

多选题下列属于扁平型组织结构特点的有()。A较少的管理层次B控制幅度较宽C容易造成管理的失控D对市场变化的反应较快

单选题如果从职能的角度看,总部组织结构的设计是以()为中心所进行的纵向组织设计。A效率B沟通C分工协作D战略目标

填空题从分工和组织结构看,跨国公司可以分为()、()、混合型三种类型。

多选题下列关于纵向分工结构表述错误的有().A纵向分工有两种基本形式,即高长型组织结构和扁平型组织结构B高长型组织结构的控制幅度较宽C扁平型组织结构易于对市场变化做出反应并给予较好控制D企业为了追求产品的质量与服务,通常采用权力相对集中的高长型组织结构

单选题(  )是指具有一定规模的企业的内部有很多管理层次。在每个层次上,管理人员的控制幅度较窄。这种结构有利于企业内部的控制,但对市场变化的反应较慢。A高长型结构B扁平型结构C简单直线结构D事业总结构

单选题D公司是一家从手工作坊起家的企业,随着规模的扩大,公司的员工已经超过1000人,但是公司只有总经理和部门经理两个层次的管理层。从纵向分工结构的角度,该公司的组织结构类型属于()。A高长型组织结构B扁平型组织结构C职能制组织结构D创业制组织结构

单选题下列关于纵向分工结构的基本类型说法中不正确的是()。A中威公司拥有3000名员工,有6个管理层次,属于扁平型组织结构B高长型结构有利于企业内部的控制,但对市场变化的反应较慢C科腾公司拥有1000名员工,有5个管理层次,属于高长型组织结构D当企业规模扩大时,企业的组织结构层级会一直随着规模的成长而成比例增长

单选题B的组织结构有利于企业内部的控制,但对市场变化的反应较慢。则B公司的纵向分工组织结构最有可能是()。A高长型组织结构B扁平型组织结构C战略业务单位组织结构D创业型组织结构

单选题某企业的组织结构可以及时地反映市场的变化,并做出相应的反应,但是容易造成管理的失控。则该企业的纵向分工组织结构最有可能是()。A职能制组织结构B事业部制组织结构C高长型组织结构D扁平型组织结构

填空题从分工和组织结构看,国际企业的类型有();垂直型;混合型。