某企业的组织结构可以及时地反映市场的变化,并做出相应的反应,但容易造成管理的失控。结合上述信息可以判断,该企业的纵向分工组织结构最有可能是()。A.职能制组织结构B.事业部制组织结构C.高长型组织结构D.扁平型组织结构

某企业的组织结构可以及时地反映市场的变化,并做出相应的反应,但容易造成管理的失控。结合上述信息可以判断,该企业的纵向分工组织结构最有可能是()。

A.职能制组织结构
B.事业部制组织结构
C.高长型组织结构
D.扁平型组织结构

参考解析

解析:职能制组织结构和事业部制组织结构属于横向分工结构,选项A、B错误。纵向分工组织结构有高长型组织结构和扁平型组织结构。扁平型组织结构是指具有一定规模的企业的内部管理层次较少。这种结构可以及时地反映市场的变化,并做出相应的反应,但容易造成管理的失控。所以,选项D正确。

相关考题:

某建筑施工企业为适应市场环境的变化,重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具有()。A.项目结构图B.组织结构图C.工作任务分工表D.管理职能分工表E.工作流程图

某建筑施工企业为适应市场环境的变化,重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具有( )。A: 项目结构图B: 组织结构图C: 工作任务分工表D: 管理职能分工表E: 工作流程图

下列关于纵向分工结构的说法中,不正确的是( )。A.扁平型组织结构可以及时地反映市场的变化,并做出相应的反应,但容易造成管理的失控B.分权型结构中的基础构建模块是单一业务企业C.企业为了降低成本,使其结构效率化,应尽量减少管理层次D.高长型结构比扁平型结构更能调动管理人员的积极性

某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司,这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为( )。A.M型企业组织结构B.H型结构C.矩阵制组织结构D.战略业务单位组织结构

某企业的组织结构有利于企业内部控制,但是对市场变化的反应比较慢。该企业的组织结构最有可能是( )。A.扁平型组织结构B.高长型组织结构C.横向分工结构D.以上均不正确

下列关于纵向分工结构的基本类型说法中正确的有( )。 A.乐成公司拥有3500名员工,只有6个管理层次,属于扁平型组织结构B.当企业规模扩大时,企业的组织结构层级会一直随着规模的成长而成比例增长C.高长型结构有利于企业内部控制,但对市场变化的反映较慢D.铭鑫公司拥有800名员工,有5个管理层次,属于高长型组织结构

下列各项关于组织结构与战略的关系,说法不正确的是( )。A、钱德勒认为组织结构服从战略 B、企业最先对经济发展做出反应的是战略 C、企业管理人员对组织结构变化的抵制会导致结构的变化慢于战略的变化 D、企业的战略做出变化不一定也需要组织结构跟着改变

关于组织结构的构成要素,下列说法错误的是( )。 A.组织结构的基本构成要素是纵向分工结构与横向分工结构  B.一般来讲,企业组织内部不同职能或事业部的数目越多,越专业化,企业的分工程度就越高  C.纵向分工就是企业高层管理人员必须在如何分配组织的决策权上做出选择,以便很好地控制企业创造价值的活动  D.分工是将企业转化成不同职能及事业部的手段,而整合是要将不同的职能及部门结合起来

具有较少的管理层次,可以及时反映市场的变化,并做出相应的反应。从纵向分工角度看,这种组织结构的类型是( )。A.职能制组织结构  B.事业部制组织结构  C.高长型组织结构  D.扁平型组织结构

关于纵向分工结构,下列说法正确的是( )A.分权型结构减少了信息沟通的障碍,提高了企业的反应能力  B.高长型组织结构比扁平型组织结构更能调动管理人员的积极性  C.分权型结构更有利于危急情况下做出快速决策  D.产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用分权型结构

下列各项关于组织结构与战略的关系,说法不正确的是( )。A.钱德勒认为组织结构服从战略B.企业最先对经济发展做出反应的是战略C.企业管理人员对组织结构变化的抵制会导致结构的变化慢于战略的变化D.企业的战略做出变化不一定也需要组织结构跟着改变

甲企业从研发部、市场部、财务部抽取人员组成新的团队研发新产品。上述体现了组织结构基本构成要素的()。A、横向分工B、纵向分工C、整合D、分工

某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司,这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为()。A、M型企业组织结构B、H型结构C、矩阵制组织结构D、战略业务单位组织结构

下列关于钱德勒的组织结构服从战略理论的表述错误的是()。A、企业战略的变化快于组织结构的变化B、企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度,特别是在经济缓慢发展时期里更是如此C、企业最先对经济发展做出反应的是战略,而不是组织结构D、企业采用不同的战略时,其组织结构应做出相应的反应

某企业的组织结构可以及时地反映市场的变化,并做出相应的反应,但是容易造成管理的失控。则该企业的纵向分工组织结构最有可能是()。A、职能制组织结构B、事业部制组织结构C、高长型组织结构D、扁平型组织结构

多选题下列属于扁平型组织结构特点的有()。A较少的管理层次B控制幅度较宽C容易造成管理的失控D对市场变化的反应较快

判断题从企业组织结构的定义中可以看出,组织结构的本质是职工的分工合作关系。A对B错

多选题下列关于纵向分工结构表述错误的有().A纵向分工有两种基本形式,即高长型组织结构和扁平型组织结构B高长型组织结构的控制幅度较宽C扁平型组织结构易于对市场变化做出反应并给予较好控制D企业为了追求产品的质量与服务,通常采用权力相对集中的高长型组织结构

单选题下列关于钱德勒的组织结构服从战略理论的表述错误的是()。A企业战略的变化快于组织结构的变化B企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度,特别是在经济缓慢发展时期里更是如此C企业最先对经济发展做出反应的是战略,而不是组织结构D企业采用不同的战略时,其组织结构应做出相应的反应

单选题下列关于企业组织结构影响因素的表述不正确的是( )A如果一个企业需要及时对其经营所在地的市场变化做出灵活反应,企业就可能会采用分权式结构来实现更大的灵活性B稳定的环境允许企业采用较为严格的、常规的组织结构;而不断变化和不确定性的环境就要求企业采用更为灵活的、可调整的组织结构C技能熟练的、独立的专业人员通常要求采用分权式的组织结构并要求取得自主权D企业的规模与组织结构无关

单选题王某和李某共同创办了甲企业。在日常经营过程中,由王某主要负责,直接管理一线的员工。如果是涉及企业发展的大事,则由王某和李某协商决策。根据以上信息可以判断该企业的组织结构属于(  )。A创业型组织结构B职能制组织结构C战略业务单位组织结构D矩阵制组织结构

单选题某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司,这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为()。AM型企业组织结构BH型结构C矩阵制组织结构D战略业务单位组织结构

多选题某企业是家族式企业,企业的高层管理人员拥有最重要的决策权力,企业层级较多,该企业的分工结构可能导致企业组织内部的管理问题有()。A高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求B由于决策时需要通过所有层级向上汇报,可能导致决策时间过长C该企业容易造成管理失控D企业的管理费用可能会很高

单选题某企业的组织结构有利于企业内部控制,但是对市场变化的反应比较慢.则该企业的组织结构最有可能的是().A扁平型组织结构B高长型组织结构C横向分工结构D以上均不正确

单选题下列关于纵向分工结构的基本类型说法中不正确的是()。A中威公司拥有3000名员工,有6个管理层次,属于扁平型组织结构B高长型结构有利于企业内部的控制,但对市场变化的反应较慢C科腾公司拥有1000名员工,有5个管理层次,属于高长型组织结构D当企业规模扩大时,企业的组织结构层级会一直随着规模的成长而成比例增长

单选题B的组织结构有利于企业内部的控制,但对市场变化的反应较慢。则B公司的纵向分工组织结构最有可能是()。A高长型组织结构B扁平型组织结构C战略业务单位组织结构D创业型组织结构

单选题某企业的组织结构可以及时地反映市场的变化,并做出相应的反应,但是容易造成管理的失控。则该企业的纵向分工组织结构最有可能是()。A职能制组织结构B事业部制组织结构C高长型组织结构D扁平型组织结构