如果从职能的角度看,总部组织结构的设计是以()为中心所进行的纵向组织设计。A、效率B、沟通C、分工协作D、战略目标

如果从职能的角度看,总部组织结构的设计是以()为中心所进行的纵向组织设计。

  • A、效率
  • B、沟通
  • C、分工协作
  • D、战略目标

相关考题:

公共组织的纵向结构是为了扩大行政管理职能而设计的。()

从过程的角度看,行政组织的运行职能包括( )。A.计划职能B.组织职能C.协调职能D.控制职能E.监督职能

集团总部组织结构设计的基本程序是( )。A.明确组织结构设计的依据B.掌握组织结构设计的原理C.构建组织结构的基本框架D.掌握组织结构的基本内容E.总部职能设计与部门设置

当现存组织存在明显缺陷和严重问题时,需要对总部的组织结构进行系统全面的改进、整合或革新,即对总部组织结构进行再设计,称为()A.总部组织结构的再造B.总部组织重新再造C.总部组织重组D.总部结构重组

从职能的角度看,总部组织结构的设计是( )所进行的纵向组织设计,强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。A.以分工协作为基础B.以效率为中心C.以资本为中心D.以战略为中心

对集团和集团总部职能分工的分析,可以从()方面进行。A.总部职能和部门划分B.等级层次设置C.职责权限分配D.纵向协调联系E.横向协调联系

具有较少的管理层次,可以及时反映市场的变化,并做出相应的反应。从纵向分工角度看,这种组织结构的类型是( )。A.职能制组织结构  B.事业部制组织结构  C.高长型组织结构  D.扁平型组织结构

概念设计是以()为基础,从工程角度出发按照未来生产规模所进行的一种假想设计。

从管理学角度看,政府公共关系是一种()A、组织职能B、控制职能C、塑造职能D、社会职能

如果从业务流程的角度看,总部组织结构的设计时以()为基础所进行的横向组织设计。A、效率B、沟通C、分工协作D、战略目标

从管理/职能角度看,信息管理系统具有金字塔结构。

职能设计是以职能分析工作为核心,研究和确定企业的职能结构,为管理组织的层次、部门、职务和岗位的分工协作提供客观依据。()

从技术角度看,电子认证是以电子认证证书为核心的加密技术。

从静态角度看,行政组织的基本元素和细胞是()A、权责关系B、职能C、目标D、职位

从组织结构的角度看,团队属于()型组织结构的组成部分。

在()中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响,可以采用以纵向工作部门指令为主。A、先行组织结构B、平行组织结构C、职能组织结构D、矩阵组织结构

从管理职能的角度看,管理活动的逻辑起点是()。A、计划职能B、组织职能C、领导职能D、控制职能

组织的纵向结构指的是组织结构中的()。A、部门结构B、层次结构C、职能结构D、职权结构

下述组织设计程序中属于组织结构的细化并起到稳定组织结构作用的是( )。A、设计组织结构的框架B、确定组织设计的基本方针和原则C、管理规范的设计D、进行职能分析和职能设计

如果从企业的角度分析,物流企业的组织结构可以划分为()组织结构和()组织结构。

单选题如果从业务流程的角度看,总部组织结构的设计时以()为基础所进行的横向组织设计。A效率B沟通C分工协作D战略目标

单选题集团总部组织结构设计的基本程序是(  )。①明确组织结构设计的依据;②掌握组织结构设计的原理;③构建组织结构的基本框架;④总部职能设计与部门设置。A①②③④B②①③④C④③①②D①④②③

单选题如果从职能的角度看,总部组织结构的设计是以()为中心所进行的纵向组织设计。A效率B沟通C分工协作D战略目标

填空题从组织结构的角度看,团队属于()型组织结构的组成部分。

填空题如果从最能表现组织文化特征的角度看,组织文化的基本要素包括_____,____,_____.

单选题在()中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响,可以采用以纵向工作部门指令为主。A先行组织结构B平行组织结构C职能组织结构D矩阵组织结构

单选题下列不属于在集团总部的组织架构设计上存在问题的是(  )。A缺少关键职能B总部组织结构层次过于单一C集团总部的组织结构庞大D集团所属部门设置不合理