企业内部有很多管理层次,每个层次上管理人员的控制幅度较窄。从纵向分工的角度考虑,该种结构的基本类型是( )。A.扁平型组织结构B.高长型组织结构C.分工D.整合

企业内部有很多管理层次,每个层次上管理人员的控制幅度较窄。从纵向分工的角度考虑,该种结构的基本类型是( )。

A.扁平型组织结构
B.高长型组织结构
C.分工
D.整合

参考解析

解析:高长型组织结构是指具有一定规模的企业的内部有很多管理层次。在每个层次上,管理人员的控制幅度较窄。
【考点“纵向分工结构的基本类型——高长型组织结构”】

相关考题:

关于管理层次、管理幅度的描述正确的有()。A:一个组织的管理层次的多少,反映其组织结构的纵向复杂程度B:管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少C:管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用D:管理幅度决定管理层次E:管理层次和管理幅度存在正比关系

关于管理层次、管理幅度的说法,正确的有( )。A.一个组织管理层次的多少,反映其组织结构的纵向复杂程度B.管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少C.管理层次和管理幅度存在正比关系D.管理幅度决定管理层次E.管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用

关于管理层次与管理幅度的说法,正确的是()。A:管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度B:管理层次与管理幅度在数量上成正比关系C:管理层次的多少代表组织结构的横向复杂程度D:管理幅度与管理层次是相互制约的

关于管理层次、管理幅度的说法正确的是()。A.一个组织的管理层次的多少,反映其组织结构的纵向复杂程度B.管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少C.管理层次和管理幅度存在正比关系D.管理幅度决定管理层次

部门纵向结构的设计包括管理幅度和()的设计。A.管理层次B.职能层次C.成本层次D.市场层次

下列关于纵向分工结构的基本类型说法中正确的有( )。 A.乐成公司拥有3500名员工,只有6个管理层次,属于扁平型组织结构B.当企业规模扩大时,企业的组织结构层级会一直随着规模的成长而成比例增长C.高长型结构有利于企业内部控制,但对市场变化的反映较慢D.铭鑫公司拥有800名员工,有5个管理层次,属于高长型组织结构

“企业高层管理人员为了有效地贯彻执行企业的战略,选择适当的管理层次和正确的控制幅度,并说明连接企业各层管理人员、工作以及各项职能的关系。”这描述的是( )。A.整合B.纵向分工结构C.横向分工结构D.集权型分工结构

具有较少的管理层次,可以及时反映市场的变化,并做出相应的反应。从纵向分工角度看,这种组织结构的类型是( )。A.职能制组织结构  B.事业部制组织结构  C.高长型组织结构  D.扁平型组织结构

决定组织结构类型的基本变量为()。A、管理幅度B、管理广度C、管理结构D、管理层次

()又称管理宽度,是指在一个组织结构中,管理人员能直接管理或控制的部属数目。A、管理层次B、统一指挥C、管理幅度D、合理分工

以下关于管理层次和控制幅度的说法中,正确的是()。A、组织规模一定的情况下,管理层次和控制幅度成反比B、组织规模一定的情况下,控制幅度和管理层次成正比C、控制幅度和管理层次的含义是相同的D、一定规模的企业内部有很多管理层次,该企业属于扁平型组织结构

下列关于管理幅度与管理层次的说法,正确的是()A、管理层次也称为组织层次,它是描述组织纵向结构性的特征的一个概念B、管理层次也为管理跨度,它是描述组织纵向结构性特征的一个概念C、管理幅度也称为管理跨度,它是描述组织纵向结构性特征的一个概念D、管理层次也称为组织层次,它是描述组织横向结构特征的一个概念

管理层次是组织中建立的授权级别的数量,是企业纵向管理的等级层次,又称为()。A、组织结构B、管理跨度C、控制幅度D、组织层次

早期的管理组织结构中,通常管理幅度较窄,而管理层次较多。

管理层次设计的制约因素主要有()。A、管理人员的能力B、有效管理幅度C、纵向职能分工D、组织效率

表明组织纵向复杂程度的因素是()。A、管理幅度B、管理层次C、分工形式D、集权程度

关于管理层次、管理幅度的说法,正确的是( )。A、一个组织的管理层次的多少,反映其组织结构的纵向复杂程度B、管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少C、管理层次和管理幅度存在正比关系D、管理幅度决定管理层次E、管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用

关于管理层次与管理幅度的说法,正确的是()。A、管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度B、管理层次与管理幅度在数量上成正比关系C、管路层次的多少代表组织结构的横向复杂程度D、管理幅度与管理层次是相互制约的

单选题下列关于管理幅度与管理层次的说法,正确的是()A管理层次也称为组织层次,它是描述组织纵向结构性的特征的一个概念B管理层次也为管理跨度,它是描述组织纵向结构性特征的一个概念C管理幅度也称为管理跨度,它是描述组织纵向结构性特征的一个概念D管理层次也称为组织层次,它是描述组织横向结构特征的一个概念

单选题(  )是指具有一定规模的企业的内部有很多管理层次。在每个层次上,管理人员的控制幅度较窄。这种结构有利于企业内部的控制,但对市场变化的反应较慢。A高长型结构B扁平型结构C简单直线结构D事业总结构

单选题以下关于管理层次和控制幅度的说法中,正确的是()。A组织规模一定的情况下,管理层次和控制幅度成反比B组织规模一定的情况下,控制幅度和管理层次成正比C控制幅度和管理层次的含义是相同的D一定规模的企业内部有很多管理层次,该企业属于扁平型组织结构

多选题管理层次设计的制约因素主要有()。A管理人员的能力B有效管理幅度C纵向职能分工D组织效率

单选题关于管理层次与管理幅度的说法,正确的是()。A管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度B管理层次与管理幅度在数量上成正比关系C管路层次的多少代表组织结构的横向复杂程度D管理幅度与管理层次是相互制约的

单选题下列关于纵向分工结构的基本类型说法中不正确的是()。A中威公司拥有3000名员工,有6个管理层次,属于扁平型组织结构B高长型结构有利于企业内部的控制,但对市场变化的反应较慢C科腾公司拥有1000名员工,有5个管理层次,属于高长型组织结构D当企业规模扩大时,企业的组织结构层级会一直随着规模的成长而成比例增长

单选题关于管理层次与管理幅度的说法,正确的是(  )。A管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度B管理层次与管理幅度在数量上成正比关系C管理层次的多少代表组织结构的横向复杂程度D管理幅度与管理层次是相互制约的

单选题关于管理层次与管理幅度的说法,正确的是(  )。[2013年真题]A管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度B管理层次与管理幅度在数量上成正比关系C管理层次的多少代表组织结构的横向复杂程度D管理幅度与管理层次是相互制约的

单选题管理层次是组织中建立的授权级别的数量,是企业纵向管理的等级层次,又称为()。A组织结构B管理跨度C控制幅度D组织层次