从组织结构角度看，组织目标是分层次、分等级的。我们可以将组织目标简要概括为（）等层次。A、系统层B、环境层C、组织层D、个人层E、目标层
从组织结构角度看，组织目标是分层次、分等级的。我们可以将组织目标简要概括为（）等层次。
- A、系统层
- B、环境层
- C、组织层
- D、个人层
- E、目标层
相关考题：
目标分解结构与组织分解结构之间存在对应关系, 因此, 目标分解结构( )。A应当与组织分解结构 目标分解结构与组织分解结构之间存在对应关系， 因此， 目标分解结构（ ）。Ａ应当与组织分解结构完全一致Ｂ在较粗的层次上应当与组织分解结构一致Ｃ在较细的层次上应当与组织分解结构一致Ｄ在各个层次应当与组织分解结构基本一致
下列管理组织设计原则中，（ ）强调从组织目标的角度进行组织设计，确定组织结构，其重点强调工作成果、工作目标，而不是工作的处理程序与方式。A.目标导向原则B.整分合原则C.弹性设计原则D.最佳幅度与层次原则
项目管理组织的作用从不同的角度分析可以有不同的认识。从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现，主要体现在( )方面。A 合理的管理组织可以保证项目组织的质量B 管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成C 合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费D 有利于项目工作的管理E 有利于项目内外关系的协调
下列关于目标分解结构与组织分解结构深度、层次的表述中，正确的是()A:目标分解结构较细、层次较多，组织分解结构较粗、层次较少，目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致B:目标分解结构较细、层次较多，组织分解结构较粗、层次较少，目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致C:目标分解结构较粗、层次较少，组织分解结构较细、层次较多，目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致D:目标分解结构较粗、层次较少，组织分解结构较细、层次较多，目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致
从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括( )。A:组织必须有分工与协作B:组织要有不同层次的权力与责任制度C:组织必须要服从政府D:组织必须具有目标
（）是解决“客户如何看待我们”这一类问题，从客户角度看待组织的成本与收益。客户维度体现组织对外界变化的反应管理者确定了组织将竞争的客户和市场，及组织在这些目标客户和市场中的衡量指标。A、财务维度的目标B、客户维度的目标C、内部流程维度的目标D、成长维度的目标
单选题关于目标分解结构与组织分解结构的说法，正确的是（）。A目标分解结构较细、层次较少，而组织分解结构较粗、层次较多B目标分解结构较粗、层次较少，而组织分解结构较细、层次较多C目标分解结构较粗、层次较多，而组织分解结构较细、层次较少D目标分解结构较细、层次较多，而组织分解结构较粗、层次较少
单选题（）是解决“客户如何看待我们”这一类问题，从客户角度看待组织的成本与收益。客户维度体现组织对外界变化的反应管理者确定了组织将竞争的客户和市场，及组织在这些目标客户和市场中的衡量指标。A财务维度的目标B客户维度的目标C内部流程维度的目标D成长维度的目标