B公司实施战略的结果偏离了预定的战略目标，最终导致战略失效。下列各项中，不属于可能导致战略失效原因的是（ ）。 A.公司内部缺乏沟通 B.B公司总经理决策错误，制定的战略目标本身不可能完成 C.公司外部环境发生了很大变化，现有战略一时难以适应 D.实施战略所需的资源和现有的资源之间非常匹配
B公司实施战略的结果偏离了预定的战略目标，最终导致战略失效。下列各项中，不属于可能导致战略失效原因的是（ ）。
A.公司内部缺乏沟通
B.B公司总经理决策错误，制定的战略目标本身不可能完成
C.公司外部环境发生了很大变化，现有战略一时难以适应
D.实施战略所需的资源和现有的资源之间非常匹配
B.B公司总经理决策错误，制定的战略目标本身不可能完成
C.公司外部环境发生了很大变化，现有战略一时难以适应
D.实施战略所需的资源和现有的资源之间非常匹配
参考解析
解析：导致战略失效的原因很多，主要有以下几点：①企业内部缺乏沟通，企业战略未能成为全体员工的共同行动目标，企业成员之间缺乏协作共事的愿望；②战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻；③战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口；④用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守；⑤公司管理者决策错误，使战略目标本身存在严重缺陷或错误；⑥企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应等
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关于该公司战略执行情况，以下说法错误的是()。A.战略目标的背离可能由多种原因导致B.战略的实施与控制很大程度上可能影响战略目标的实现C.战略目标在实施过程中需要根据实际情况进行评估、调整和修正D.该公司战略失败的根本原因在于错误的费用政策
为了应对市场巨变，MM公司制定了新的企业战略并立刻投入实施。但最终因缺乏良好的企业内部沟通机制，没有使新战略被全体员工接受。上述做法极可能导致企业战略的（ ）。A.早期失效B.中期失效C.偶然失效D.晚期失效
甲公司是一家互联网金融企业，公司两年前制定了未来五年的发展战略，并采取了一系列措施推进战略的实施。但因对战略环境条件的预测与现实之间存在较大差异，甲公司的战略未取得理想效果。根据以上信息判断，甲公司战略失效的类型属于（ ）。A、早期失效 B、中期失效 C、晚期失效 D、偶然失效
战略控制是指在战略实施过程中应当对商品流通企业的战略活动进行考察、监督、比较战略实施的实际成效与预定战略目标的偏离程度，如果在战略实施过程中产生实际结果与预定目标有明显偏差时，应当采取措施校正战略方案。产生偏差的原因有（ ）A、战略环境多变B、原来选择的战略方案存在严重偏差C、战略实施过程明显失误D、战略环境稳定
多选题企业战略失效的原因主要有（ ）。A企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应B战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻C公司管理者决策错误，使战略目标本身存在严重缺陷或错误D没有企业战略评价体系
单选题某建筑公司2010年决定实施国际化战略，开辟北非国际市场，承揽多项利比亚大型建筑工程.公司制定了进一步扩大企业规模，拓展美国国内航线和欧洲航线的三年战略.但2010年发生了火山爆发事件，导致该战略无法继续进行.根据以上信息可以判断，该公司战略失效属于（）.A早期失效B偶然失效C晚期失效D中期失效
单选题甲企业计划在三年内通过并购国内相关企业，成为家电三甲企业之一。在该战略实施的过程中，发现资金供应紧张，无法顺利实现预期的并购目标，导致三年后该战略实施的结果偏离预定战略目标，这种情况属于（ ）。A战略误差B战略偏差C战略失效D战略失败
单选题甲公司是亚洲某国一家航空公司，2015年该企业制定了进一步扩大企业规模，拓展国内航线和欧洲航线的战略。但2015年由于中东战争导致发生了误击坠机事件，导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断，该企业战略失效属于（）。A早期失效B中期失效C晚期失效D偶然失效
单选题A公司制定了新的发展战略，但是在实施初期员工出现了对新战略的极大不适应，对新战略存在抵触情绪，导致公司最近屡屡受到客户投诉。此种战略的失效属于（）A早期失效B晚期失效C偶然失效D中期失效
单选题下列关于战略失效的表述中，错误的是（ ）。A战略失效是指企业战略实施的目标偏离了预定的理想状态B战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口时会导致战略失效C一个原始战略是否有效，不在于它是否能够原封不动地运用到底D企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应会导致战略失效
单选题由于面临市场的巨变，MM公司制定了新的企业战略，且立刻投入实施，由于缺乏良好的企业内部沟通机制，没有使新战略被全体员工接受，这一做法极可能导致企业战略的（ ）A早期失效B中期失效C偶然失效D晚期失效
单选题所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（）和战略管理的理想状态。A战略目标B战略重点C战略控制范围D企业使命