单选题某企业在战略制定中缺乏对长远时期环境变化的认识,导致战略推行一段时间后,越来越不能适应现实的情况,最终导致战略失效,这属于战略失效中的()。A早期失效B中期失效C晚期失效D偶然失效
单选题
某企业在战略制定中缺乏对长远时期环境变化的认识,导致战略推行一段时间后,越来越不能适应现实的情况,最终导致战略失效,这属于战略失效中的()。
A
早期失效
B
中期失效
C
晚期失效
D
偶然失效
参考解析
解析:
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当战略推进一段时间之后,原先对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距会随着时间的推移变得越来越大,战略所依赖的基础就显得越来越糟,从而使失效率大为提高,这种失效是( )。A.早期失效B.偶然失效C.晚期失效D.中期失效
企业战略失效的原因主要有( )。A.制定企业战略的内外环境发生了新的变化B.企业战略本身有重大的缺陷或者比较笼统,在实施过程中难以贯彻,企业需要修正、补充和完善C.在战略实施的过程中,受企业内部某些主客观因素变化的影响,偏离了战略计划的预期目标D.没有企业战略评价体系
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为了应对市场巨变,MM公司制定了新的企业战略并立刻投入实施。但最终因缺乏良好的企业内部沟通机制,没有使新战略被全体员工接受。上述做法极可能导致企业战略的( )。A.早期失效B.中期失效C.偶然失效D.晚期失效
当战略推进一段时间之后,原先对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距会随着时间的推移变得越来越大,战略所依赖的基础就显得越来越糟,从而使失效率大为提高,这是( )。 A.早期失效B.偶然失效C.晚期失效D.中期失效
根据企业情况的发展变化,即参照实际的经营事实、变化的经营环境、新的思维视新的机会,及时对所制定的战略进行调整,以保证战略对企业经营管理进行指导的有效性,是指()。A、战略控制B、战略实施C、战略选择D、战略调整
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甲企业制定的发展战略实施一段时间后,企业高层管理人员发现现实变化发展与战略环境条件的预测有一定的差距,随着时间的推移,甲企业的发展战略有可能会发生()。A、早期失效B、偶然失效C、中期失效D、晚期失效
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单选题甲企业计划在三年内通过并购国内相关企业,成为家电三甲企业之一。在该战略实施的过程中,发现资金供应紧张,无法顺利实现预期的并购目标,导致三年后该战略实施的结果偏离预定战略目标,这种情况属于( )。A战略误差B战略偏差C战略失效D战略失败
单选题A公司制定了新的发展战略,但是在实施初期员工出现了对新战略的极大不适应,对新战略存在抵触情绪,导致公司最近屡屡受到客户投诉。此种战略的失效属于()A早期失效B晚期失效C偶然失效D中期失效
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单选题由于面临市场的巨变,MM公司制定了新的企业战略,且立刻投入实施,由于缺乏良好的企业内部沟通机制,没有使新战略被全体员工接受,这一做法极可能导致企业战略的( )A早期失效B中期失效C偶然失效D晚期失效
多选题导致变革失效的原因有( )A企业内部缺乏沟通B战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻C用人不当D企业外部环境出现了较大变化,而现有战略一时难以适应