以下属于导致战略失效的原因包括( )。A．企业内部缺乏沟通B．用人不当C．公司管理者决策错误D．战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻
以下属于导致战略失效的原因包括( )。
A．企业内部缺乏沟通
B．用人不当
C．公司管理者决策错误
D．战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻
相关考题：
实际工作成绩与战略评价标准产生偏差的原因有( )。 A、战略目标不现实B、为实现战略目标而选择的战略错误C、主管人员或作业人员不称职或玩忽职守D、缺乏激励以及环境压力E、企业内部缺乏信息沟通
实际工作成绩与评价标准发生偏差的原因很多。一般来讲,发生偏差的可能原因有:战略目标不现实;为实现战略目标而选择的战略错误;以及下列哪些()? A.用以实施战略的组织结构错误B.主管人员或作业人员不称职或玩忽职守C.缺乏激励D.环境压力E.企业内部缺乏信息沟通
由于面临市场的巨变，MM公司制定了新的企业战略，且立刻投入实施，由于缺乏良好的企业内部沟通机制，没有使新战略被全体员工接受，这一做法极可能导致企业战略的( )。A．早期失效B．中期失效C．偶然失效D．晚期失效
甲公司管理层面对的企业环境是一个复杂多变的环境。在下列选项中，容易导致该公司战略失效的是（ ）。 A.企业内部信息沟通渠道畅通B.员工对企业战略目标认同度不高C.外部环境处于稳定状态D.管理团队技能不足
甲集团以电脑软件起家，立志要做“中国的蓝色巨人”。但在还远远没长成“巨人”的时候，就开始投资生物工程，以及房地产。由于摊子太大，公司资金链出现了断裂，最终使公司发展陷入停顿。根据以上信息可以判断，该公司战略失效的主要原因有（ ）。A.企业内部缺乏沟通B.战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口C.用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守D.公司管理者决策错误
B公司实施战略的结果偏离了预定的战略目标，最终导致战略失效。下列各项中，不属于可能导致战略失效原因的是（ ）。 A.公司内部缺乏沟通 B.B公司总经理决策错误，制定的战略目标本身不可能完成 C.公司外部环境发生了很大变化，现有战略一时难以适应 D.实施战略所需的资源和现有的资源之间非常匹配
为了应对市场巨变，MM公司制定了新的企业战略并立刻投入实施。但最终因缺乏良好的企业内部沟通机制，没有使新战略被全体员工接受。上述做法极可能导致企业战略的（ ）。A.早期失效B.中期失效C.偶然失效D.晚期失效
14、以下哪些因素会导致实际工作成绩与评价标准发生偏差（）。A．战略目标不现实B．为实现战略目标而选择的战略错误C．用以实施战略的组织结构错误D．作业人员不称职E．企业内部缺乏信息沟通