战略控制是指在战略实施过程中应当对商品流通企业的战略活动进行考察、监督、比较战略实施的实际成效与预定战略目标的偏离程度，如果在战略实施过程中产生实际结果与预定目标有明显偏差时，应当采取措施校正战略方案。产生偏差的原因有（ ）A、战略环境多变B、原来选择的战略方案存在严重偏差C、战略实施过程明显失误D、战略环境稳定
战略控制是指在战略实施过程中应当对商品流通企业的战略活动进行考察、监督、比较战略实施的实际成效与预定战略目标的偏离程度，如果在战略实施过程中产生实际结果与预定目标有明显偏差时，应当采取措施校正战略方案。产生偏差的原因有（ ）
- A、战略环境多变
- B、原来选择的战略方案存在严重偏差
- C、战略实施过程明显失误
- D、战略环境稳定
相关考题：
一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是( )。A．战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B．战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C．确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价D．确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制
下列关于战略管理的描述中正确的有( )。 A.战略管理是决定企业长期问题的一系列重大管理决策和行动。B.战略管理是企业制定长期战略和贯彻这种战略的活动。C.战略管理是企业处理自身与环境关系过程中实现其愿景的管理过程。D.战略管理包括企业战略的制定、实施、评价和控制。E.战略管理是指运用战略对整个企业进行管理。
下列关于战略控制的说法,正确的有() A、战略控制是一个动态的过程B、战略控制是战略实施的保证C、企业实施战略过程中存在众多不确定因素，所以战略控制是非常重要的。D、战略控制能发现战略的错误，所以只能在战略实施以后才能进行必要的更正。E、战略控制与战略变革是一对矛盾，强调控制就会阻碍变革。
下列关于战略管理的描述中正确的有（）。A、战略管理是决定企业长期问题的一系列重大管理决策和行动。B、战略管理是企业制定长期战略和贯彻这种战略的活动。C、战略管理是企业处理自身与环境关系过程中实现其愿景的管理过程。D、战略管理包括企业战略的制定、实施、评价和控制。E、战略管理是指运用战略对整个企业进行管理。
一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是（）。A、战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B、战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C、确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制D、确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价
单选题()就是指企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动。A企业战略的制定B企业战略的实施C企业战略的控制D企业战略的分析
单选题某商品流通企业在战略实施之前，对战略实施中可能出现的偏差或问题进行预测和估计，采取措施防患于未然。该企业所实施的战略控制属于（）控制。A前馈B同期C反馈D现场