多选题企业战略失效的原因主要有（ ）。A企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应B战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻C公司管理者决策错误，使战略目标本身存在严重缺陷或错误D没有企业战略评价体系
多选题
企业战略失效的原因主要有（ ）。
A
企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应
B
战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻
C
公司管理者决策错误，使战略目标本身存在严重缺陷或错误
D
没有企业战略评价体系
参考解析
解析：
企业战略失效的原因包括如下几点：①企业内部缺乏沟通，企业战略未能成为全体员工的共同行动目标，企业成员之间缺乏协作共事的愿望；②战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻；③战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口；④用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守；⑤公司管理者决策错误，使战略目标本身存在严重缺陷或错误；⑥企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应等。
企业战略失效的原因包括如下几点：①企业内部缺乏沟通，企业战略未能成为全体员工的共同行动目标，企业成员之间缺乏协作共事的愿望；②战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻；③战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口；④用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守；⑤公司管理者决策错误，使战略目标本身存在严重缺陷或错误；⑥企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应等。
相关考题：
企业战略失效的原因主要有( )。A．制定企业战略的内外环境发生了新的变化B．企业战略本身有重大的缺陷或者比较笼统，在实施过程中难以贯彻，企业需要修正、补充和完善C．在战略实施的过程中，受企业内部某些主客观因素变化的影响，偏离了战略计划的预期目标D．没有企业战略评价体系
据统计，中国企业平均寿命只有7-8岁。民营企业只有2．9岁，跨国公司的平均寿命为11～12岁，世界500强的平均寿命为40-42岁，世界1000强的平均寿命为30岁。那些 因决策失误，对市场反应迟钝、管理不善的企业会过早地进入“公司恐龙博物馆”，他们中很多是由于战略失效所造成的。要求：(1)对企业战略失效的原因进行简要分析。(2)企业战略失效的类型有哪些。
为了应对市场巨变，MM公司制定了新的企业战略并立刻投入实施。但最终因缺乏良好的企业内部沟通机制，没有使新战略被全体员工接受。上述做法极可能导致企业战略的（ ）。A.早期失效B.中期失效C.偶然失效D.晚期失效
FMEA中失效模式、失效后果、失效原因之间的关系是（）A、失效模式导致失效后果，失效后果导致失效原因B、失效模式导致失效后果，失效模式导致失效原因C、失效原因导致失效模式，失效模式导致失效后果D、失效模式、失效后果、失效原因之间没有因果关系
单选题FMEA中失效模式、失效后果、失效原因之间的关系是（）A失效模式导致失效后果，失效后果导致失效原因B失效模式导致失效后果，失效模式导致失效原因C失效原因导致失效模式，失效模式导致失效后果D失效模式、失效后果、失效原因之间没有因果关系
单选题由于面临市场的巨变，MM公司制定了新的企业战略，且立刻投入实施，由于缺乏良好的企业内部沟通机制，没有使新战略被全体员工接受，这一做法极可能导致企业战略的（ ）A早期失效B中期失效C偶然失效D晚期失效