单选题甲公司是亚洲某国一家航空公司,2015年该企业制定了进一步扩大企业规模,拓展国内航线和欧洲航线的战略。但2015年由于中东战争导致发生了误击坠机事件,导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断,该企业战略失效属于()。A早期失效B中期失效C晚期失效D偶然失效

单选题
甲公司是亚洲某国一家航空公司,2015年该企业制定了进一步扩大企业规模,拓展国内航线和欧洲航线的战略。但2015年由于中东战争导致发生了误击坠机事件,导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断,该企业战略失效属于()。
A

早期失效

B

中期失效

C

晚期失效

D

偶然失效


参考解析

解析: 在战略实施过程中,偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效,这就是偶然失效。甲公司的战略由于战争事件而停滞,属于偶然失效。

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湿租,是航空公司之间的一种特殊租赁方式,在提供飞机的同时提供机组和乘务组为对方服务,而且在租赁过程中,被租赁飞机的标志不变、飞机号不变。民航规章体系将其定义为:是指按照租赁协议,承租方租赁飞机时携带出租方一名或者多名机组成员的租赁。根据上述定义,以下属于湿租的是《》( )A.某航线由甲航空公司销售机票,乙航空公司独立执行飞行,两公司达成协议,合作期间使用甲公司的航班号B.某航空公司为了开辟欧洲新航线,从甲国进口五架最新机型飞机,同时聘请甲国飞行员和专业维修技师为新航线服务C.某航空公司因季节原因人员短缺,从乙航空公司临时借调部分工作人员承担飞行任务D.圣诞将至,甲国航空公司为了缓解客运压力,从乙国租借了三架民用飞机,机组和维修员工仍为乙国航空公司原有资源

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甲公司是我国华北地区一家乳制品生产企业,2018年甲公司将经营业务范围拓展至华东地区。根据发展战略的类型判断,下列各项中不属于甲公司采用该种战略的适用情况的是( )。A.企业在现有经营领域十分成功B.企业拥有扩大经营所需的资金和人力资源C.企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度D.企业存在过剩的生产能力

国内航线航班号第二位数字表示航班所属航空公司及所在地区

M国的甲航空公司专营国内城际航线,以低成本战略取得很大成功,专营B国国内城际航线的H国乙航空公司,也采用低成本战略,学习甲公司的成本控制措施,在H国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。乙公司基准分析的类型是()。A、内部基准B、竞争性基准C、过程或活动基准D、一般基准

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甲航空公司的航班发生坠机事故,导致地面上某工厂的厂房和设备的损失。后查明,坠机是由于大型鸟类被吸入飞机发动机所致,而该飞机系甲公司从乙航空公司租用。对于工厂的损失,以下说法正确的是()A、坠机属于意外事件,甲航空公司不承担责任B、甲航空公司无过错,不承担责任C、甲航空公司承担主要责任,乙航空公司承担补充责任D、甲航空公司承担全部赔偿责任

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单选题甲公司是一家玩具制造商,其业务范围已扩展到国际市场,甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂,在欧洲设立玩具设计中心,产品销往全球100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于()。A跨国战略B国际战略C全球化战略D多国本土化战略

单选题国内航线普通货物的运费由航空公司根据民航主管部门发布的( ),制定本公司不同启运港的运价表。A统一费率表B不同货种,不同航线费率表C公布运价D协商运价

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多选题甲公司是一家集团企业,公司最近制定了未来五年的发展战略。为保证战略得到有效贯彻落实,公司采取了一系列措施但仍未取得理想效果。下列选项中,能够导致战略失效的原因有(  )。A企业内部缺乏沟通B战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻C用人不当D公司管理者决策错误

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单选题甲公司是一家超市连锁企业,由于前几年的努力,现在处于迅速发展阶段。公司战略委员会在制定公司的发展战略时提出,企业应当向多元化发展,进一步增加企业的发展途径,扩大企业的规模,于是盲目进军房地产业。最终企业不但没有迅猛发展,超市的业绩也受到一定影响。该企业制定与实施发展战略中应该关注的主要风险是( )。A缺乏明确的发展战略B发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业C发展战略实施不到位D发展战略因主观原因频繁变动