25、下列因素中不利于企业实现组织分权的因素是()A.组织规模很大B.业务活动具有一定的分散性C.企业信息化程度较高D.下级管理者素质较低

25、下列因素中不利于企业实现组织分权的因素是()

A.组织规模很大

B.业务活动具有一定的分散性

C.企业信息化程度较高

D.下级管理者素质较低


参考答案和解析
企业内部政策具有统一性

相关考题:

某中介咨询机构的分析师认为,企业的组织结构对于企业战略的实现有着重要的意义,而在选择组织结构的具体形式时,所面临的环境又是很重要的影响因素。如果是组织结构所面对的环境是复杂而且处于不断变化之中,则应选择的是( )。A.分权型机械式组织B.分权型有机式组织C.集权型有机式组织D.集权型机械式组织

组织中不利于分权的因素有( ) 。A.组织规模B.活动的分散性C.政策的统一性D.缺乏良好训练的管理人员

()不利于企业实现组织的分权。A.组织规模很大B.活动具有一定的分散性C.高层对低层的决策控制程度低D.企业内部政策具有统一性

下列关于集权和分权之间说法错误的是() A、在实际的组织中,集权和分权是相对的B、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态C、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响D、组织的联合过程中容易形成职权分布的集权形态

系统性因素是指不利于控制目标实现的因素。( ) 此题为判断题(对,错)。

下列影响项目目标实现的因素中,决定性的因素是()A.制度B.方法C.组织D.工具

关于项目的组织,下列说法正确的是()。A、组织是目标实现的决定性因素B、组织是目标实现的重要因素C、组织是目标实现的各种因素之一D、组织工作是对项目参与人员的工作分配

在下列各因素中,影响企业集权与分权状况的因素是()A、企业生产技术特点B、法人治理结构特点C、企业领导人员的多少D、下属单位与人员的要求

影响企业集权或分权程度的因素有()A、决策是从哪里做出B、企业组织是否扁平化C、企业经营状况D、组织的文化

下列哪项因素不利于企业实现组织的分权()A、组织规模很大B、活动具有一定的分散性C、高层对低层的决策控制程度低D、企业内部政策具有统一性

下列选项中不利于企业实现组织的分权的因素有()。A、组织规模很大B、活动具有一定的分散性C、高层对低层的决策控制程度低D、企业内部政策具有统一性

组织的规模是促进分权的因素之一。()

不利于分权的因素主要有()A、组织规模的扩大B、组织活动的分散C、培训管理人员的需要等D、维护政策和命令统一性的要求

组织中不利于分权的因素有()。A、组织规模B、活动的分散性C、政策的统一性D、缺乏良好训练的管理人员

分权要考虑到哪些影响因素,组织如何实现权力的分散?

下列关于集权和分权说法正确的是()A、在实际的组织中,集权和分权是相对的B、较低的管理层次作出的决策审核越少,分权程度就越小C、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态D、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响

下列选项中不利于企业实施绩效管理的因素的有()A、企业管理者观念的先进

影响集权组织与分权组织的因素是什么?

单选题下列选项中不利于企业实现组织的分权的因素有()。A组织规模很大B活动具有一定的分散性C高层对低层的决策控制程度低D企业内部政策具有统一性

单选题下列哪项因素不利于企业实现组织的分权()A组织规模很大B活动具有一定的分散性C高层对低层的决策控制程度低D企业内部政策具有统一性

单选题不利于分权的因素主要有()A组织规模的扩大B组织活动的分散C培训管理人员的需要等D维护政策和命令统一性的要求

多选题下列因素中对分权有促进作用的有(  )。A组织规模大B政策的统一性C管理者数量充足D组织所处环境变化迅速E组织是由小企业发展而来的

单选题在下列各因素中,影响企业集权与分权状况的因素是()A企业生产技术特点B法人治理结构特点C企业领导人员的多少D下属单位与人员的要求

多选题下列关于集权和分权说法正确的是()A在实际的组织中,集权和分权是相对的B较低的管理层次作出的决策审核越少,分权程度就越小C任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态D特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响

单选题分权虽然是必要的,组织中也存在许多因素有利予分权,但同时也存在不少妨碍分权的因素,下列属于不利于分权的因素的是:A组织的规模B政策的统一性C活动的分散性D培训管理人员的需要

多选题组织中不利于分权的因素有:A组织规模B活动的分散性C政策的统一性D缺乏良好训练的管理人员

单选题下列选项中不利于企业实施绩效管理的因素的有()A企业管理者观念的先进

多选题影响企业集权或分权程度的因素有()A决策是从哪里做出B企业组织是否扁平化C企业经营状况D组织的文化