影响企业集权或分权程度的因素有()A、决策是从哪里做出B、企业组织是否扁平化C、企业经营状况D、组织的文化
影响企业集权或分权程度的因素有()
- A、决策是从哪里做出
- B、企业组织是否扁平化
- C、企业经营状况
- D、组织的文化
相关考题:
以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是:A.组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越低,分权程度越高B.组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越高,分权程度越高C.组织中较低层级的决策范围越广,涉及的职能越多,集权程度越高D.组织中较低层级做出的决策越重要,集权程度越高
以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是:A.较低层级做出的决策数目越多,则集权程度越高B.较低层级做出的决策数目越多,则分权程度越高C.较高层级做出的决策越重要,则集权程度越高D.较高层级做出的决策范围越广,则集权程度越高
以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是:()A、组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越低,分权程度越高B、组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越高,分权程度越高C、组织中较低层级的决策范围越广,涉及的职能越多,集权程度越高D、组织中较低层级做出的决策越重要,集权程度越高
以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是:()A、较低层级做出的决策数目越多,则集权程度越高B、较低层级做出的决策数目越多,则分权程度越高C、较高层级做出的决策越重要,则集权程度越高D、较高层级做出的决策范围越广,则集权程度越高
下列关于集权和分权说法正确的是()A、在实际的组织中,集权和分权是相对的B、较低的管理层次作出的决策审核越少,分权程度就越小C、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态D、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响
多选题下列关于集权和分权说法正确的是()A在实际的组织中,集权和分权是相对的B较低的管理层次作出的决策审核越少,分权程度就越小C任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态D特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响
单选题以下关于组织设计说法不正确的是( )。A组织中较低管理层次制定决策的频度与数目越大,分权程度越高B组织中较低管理层决策的范围越广,涉及的职能越多,说明该组织的集权程度越高C如果上级对下级的决策没有任何控制,分权程度极高D如果组织中较低管理层次的决策影响部门的今后发展,从而决策对整个组织的影响程度较大,则组织的分权程度较高
单选题下列关于集权或分权程度的说法,正确的是( )。A组织中较低管理层次制定决策的频度(或数目)越大,分权程度越高B组织中较低管理层次制定决策的频度(或数目)越大,分权程度越低C组织中高层管理层次制定决策的频度(或数目)越大,分权程度越高D组织中高层管理层次制定决策的频度(或数目)越大,集权程度越低