单选题下列选项中不利于企业实现组织的分权的因素有()。A组织规模很大B活动具有一定的分散性C高层对低层的决策控制程度低D企业内部政策具有统一性

单选题
下列选项中不利于企业实现组织的分权的因素有()。
A

组织规模很大

B

活动具有一定的分散性

C

高层对低层的决策控制程度低

D

企业内部政策具有统一性


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组织中不利于分权的因素有( ) 。A.组织规模B.活动的分散性C.政策的统一性D.缺乏良好训练的管理人员

()不利于企业实现组织的分权。A.组织规模很大B.活动具有一定的分散性C.高层对低层的决策控制程度低D.企业内部政策具有统一性

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关于企业组织结构,下列说法错误的有( )。A.分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应B.分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业C.企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型D.采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”

关于企业组织结构,下列说法错误的有( )。A、分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应 B、分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业 C、企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型 D、采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”

下列选项中能够影响酒店组织管理总体模式选择的因素有()。A、环境B、文化C、战略D、目标和任务E、企业性质

影响企业集权或分权程度的因素有()A、决策是从哪里做出B、企业组织是否扁平化C、企业经营状况D、组织的文化

下列哪项因素不利于企业实现组织的分权()A、组织规模很大B、活动具有一定的分散性C、高层对低层的决策控制程度低D、企业内部政策具有统一性

下列选项中不利于企业实现组织的分权的因素有()。A、组织规模很大B、活动具有一定的分散性C、高层对低层的决策控制程度低D、企业内部政策具有统一性

影响国际企业集权和分权的因素有哪些?

下列选项中,属于企业价值评估对象的有()。A、企业商誉价值B、企业整体价值C、股东部分权益价值D、股东全部权益价值

组织中不利于分权的因素有()。A、组织规模B、活动的分散性C、政策的统一性D、缺乏良好训练的管理人员

下列选项中不利于企业实施绩效管理的因素的有()A、企业管理者观念的先进

下列属于经济方法局限性的是()A、不利于两权分离,搞活经济B、不利于管理分权,易挫伤企业和员工的积极性C、不利于加强横向经济联合D、不利于解决管理中的具体问题和思想问题

到底是采用集权还是分权,应考虑的因素有下列哪些选项?()A、组织规模B、决策的代价C、组织成长D、政策统一性

下列关于采购组织的表述,不准确的有()A、分权式的采购组织中,采购部门承担整个物料管理B、集权式的采购组织,可以实现采购指挥系统单一化C、采购比例越高,采购功能越重要D、采购对企业目标实现程度的影响越小,采购功能越小E、采购在企业中的管理阶层受到多方面的影响

单选题下列哪项因素不利于企业实现组织的分权()A组织规模很大B活动具有一定的分散性C高层对低层的决策控制程度低D企业内部政策具有统一性

问答题集权和分权各有何利弊?怎样判断一个组织分权的程度?影响集权和分权的因素有哪些?

多选题到底是采用集权还是分权,应考虑的因素有下列哪些选项?()A组织规模B决策的代价C组织成长D政策统一性

多选题下列选项中能够影响酒店组织管理总体模式选择的因素有()。A环境B文化C战略D目标和任务E企业性质

单选题分权虽然是必要的,组织中也存在许多因素有利予分权,但同时也存在不少妨碍分权的因素,下列属于不利于分权的因素的是:A组织的规模B政策的统一性C活动的分散性D培训管理人员的需要

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多选题组织中不利于分权的因素有:A组织规模B活动的分散性C政策的统一性D缺乏良好训练的管理人员

单选题下列选项中不利于企业实施绩效管理的因素的有()A企业管理者观念的先进

多选题影响企业集权或分权程度的因素有()A决策是从哪里做出B企业组织是否扁平化C企业经营状况D组织的文化