在新产品开发的品种决策中,如果方案涉及到追加专属成本,则下列方法中不宜采用的是()。 A、单位资源贡献边际分析法B、相关成本分析法C、差别损益分析法D、相关损益分析法
在新产品开发的品种决策中，如果方案涉及到追加专属成本，则下列方法中不宜采用的是()A、单位资源贡献边际分析法B、贡献边际总额分析法C、差别损益分析法D、相关损益分析法E、相关成本分析法
在新产品开发的品种决策中，如果有关方案均不涉及追加专属成本，且业务量未知，可以采用的决策方法是()A、差别损益分析法B、贡献边际总额分析法C、单位资源贡献边际分析法D、相关损益分析法
在进行是否增产亏损产品的决策时，可以采用的方法是()A、单位资源贡献边际分析法B、贡献边际总额分析法C、差别损益分析法D、相关损益分析法E、相关成本分析法
在是否接受低价追加订货决策分析中,可以采用的决策分析方法有()。 A、相关损益分析法B、差别损益分析法C、总额分析法D、相关成本分析法E、利润无差别点法
新产品开发决策主要利用()进行分析。 A、单位贡献毛益B、成本无差别点法C、剩余贡献毛益D、贡献毛益法
追加专属成本的开发生产新产品决策常用的方法是（）A、单位资源边际贡献分析法B、边际贡献总额分析法C、差量分析法D、概率分析法
成本决策的方法有（）。A、总额分析法B、差量损益分析法C、相关成本分析法D、成本无差别点法E、边际分析法
产品增产的决策分析采用的决策方法是（）。A、差量利润分析法B、单位小时贡献毛益分析法C、贡献毛益总额分析法D、成本平衡点法
在零部件自制和外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是（）。A、相关损益分析法B、差别损益分析法C、相关成本分析法D、成本无差别点法
在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需求量尚不确定，应当采用的决策方法是（）A、相关损益分析法B、差别损益分析法C、相关成本的分析D、成本无差别点法
不追加专属成本的开发生产新产品决策常用的方法有（）A、单位资源边际贡献分析法B、边际贡献总额分析法C、差量分析法D、概率分析法
决策中必须坚持相关性原则，凡与决策无关的成本均应剔除，这类方法有（）。A、总额分析法B、差量损益分析法C、成本无差别点法D、边际分析法E、相关成本分析法
进行合理组织生产的决策分析应采用的决策分析方法是（）。A、差量损益分析法B、相关成本分析法C、边际分析法D、线性规划法
生产何种产品的决策分析采用的决策方法是（）。A、差量利润分析法B、单位小时贡献毛益分析法C、贡献毛益总额分析法D、成本平衡点法
在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是（）。A、相关损益分析法B、差别损益分析法C、相关成本分析法D、成本无差别点法
如果企业有剩余的生产能力可供使用，或者可以利用过时老产品腾出来的生产能力，在有几种新产品可供选择时，一般采用（）分析法进行决策。A、边际贡献B、变动成本C、固定成本D、利润总额
（）是指根据成本无差别点来分析评价方案的优劣，进而据以决策的一种方法。A、成本无差别点法B、相关成本分析法C、相关利润分析法D、可供开发法
单选题在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是（）。A相关损益分析法B差别损益分析法C相关成本分析法D成本无差别点法
单选题如果企业有剩余的生产能力可供使用，或者可以利用过时老产品腾出来的生产能力，在有几种新产品可供选择时，一般采用（）分析法进行决策。A边际贡献B变动成本C固定成本D利润总额
单选题追加专属成本的开发生产新产品决策常用的方法是（）A单位资源边际贡献分析法B边际贡献总额分析法C差量分析法D概率分析法
单选题在新产品开发的品种决策中，如果方案涉及到追加专属成本，则下列方法中不宜采用的是（）A单位资源贡献边际分析法B相关成本分析法C差别损益分析法D相关损益分析法
单选题停产何种产品的决策分析采用的决策方法是（）。A差量利润分析法B单位小时贡献毛益分析法C贡献毛益总额分析法D成本平衡点法
单选题（）是指根据成本无差别点来分析评价方案的优劣，进而据以决策的一种方法。A成本无差别点法B相关成本分析法C相关利润分析法D可供开发法
单选题在成本决策中不需要区分相关成本与无关成本的决策方法是（）。A 总额分析法B 差量损益分析法C 相关成本分析法D 成本无差别点法
问答题某公司利用剩余生产能力,可以用于开发新产品,现有A、B两种产品可供选择A产品的预计单价为100元/件,单位变动成本为80元/件,单位产品工时定额为5工时/件;B产品的预计单价为50元/件,单位变动成本为35元/件,单位产品工时定额为3工时/件。要求:(1)假设开发新产品不需要追加专属成本,则该公司应开发何种新产品;(2)如果公司现有剩余生产能力为30000工时,则该公司应开发何种新产品；(3)如果公司现有剩余生产能力为30000工时,假定开发A、B两种产品过程中,需要装备不同的专用设备,分别需要追加专属成本10000元和50000元,则该公司应开发何种新产品。
单选题在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需求量尚不确定，应当采用的决策方法是（）A相关损益分析法B差别损益分析法C相关成本的分析D成本无差别点法
单选题在零部件自制和外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是（）。A相关损益分析法B差别损益分析法C相关成本分析法D成本无差别点法