问答题某公司利用剩余生产能力,可以用于开发新产品,现有A、B两种产品可供选择A产品的预计单价为100元/件,单位变动成本为80元/件,单位产品工时定额为5工时/件;B产品的预计单价为50元/件,单位变动成本为35元/件,单位产品工时定额为3工时/件。要求:(1)假设开发新产品不需要追加专属成本,则该公司应开发何种新产品;(2)如果公司现有剩余生产能力为30000工时,则该公司应开发何种新产品；(3)如果公司现有剩余生产能力为30000工时,假定开发A、B两种产品过程中,需要装备不同的专用设备,分别需要追加专属成本10000元和50000元,则该公司应开发何种新产品。
问答题
某公司利用剩余生产能力,可以用于开发新产品,现有A、B两种产品可供选择A产品的预计单价为100元/件,单位变动成本为80元/件,单位产品工时定额为5工时/件;B产品的预计单价为50元/件,单位变动成本为35元/件,单位产品工时定额为3工时/件。要求:(1)假设开发新产品不需要追加专属成本,则该公司应开发何种新产品;(2)如果公司现有剩余生产能力为30000工时,则该公司应开发何种新产品；(3)如果公司现有剩余生产能力为30000工时,假定开发A、B两种产品过程中,需要装备不同的专用设备,分别需要追加专属成本10000元和50000元,则该公司应开发何种新产品。
参考解析
解析：
相关考题：
某公司生产A产品，该产品的单位变动成本为50元，单价为80元，如果固定成本保持不变，当单位变动成本上升20%时，想保持保本销售量不变，单价应调整为( )。A、10元B、96元C、90元D、60元
某公司生产经营A,B两种产品,固定成本为60 000元,其中A产品专属部分12 000元。两种产品都是对甲材料进行加工,A产品单位甲材料标准用量为50公斤,B产品单位甲材料标准用量为70公斤。A产品售价为45元／件,单位变动成本25元／件;B产品售价为88元／件,单位变动成本为60元／件。假定对A,B 两种产品的固定成本按材料的单位标准耗用量分配,企业的综合保本点为()元。 A.150000B.160000C.170000D.180000
某项日生产产品的预计单价为2元，单位变动成本1．00元，年固定成本为40000元，产销量预计10万件，单位产品销售税金及附加为0．2元，则下列计算结果正确的是（ ）。A．BEP（产量）=50000件B．BEP（生产能力利用率）=50％C．BEP（年固定成本）=80000元D．BEP（单价）=1．60元E．BEP（单位产品变动成本）=1．60元
某项目设计生产能力为年产60万件产品，预计单位产品价格为100元，单位可变动成本为75元，年固定成本为380万元。若单位产品的营业税金及附加为5元，则用生产能力利用率表示的项目盈亏平衡点为（ ）。A、31.67%B、30.16%C、26.60%D、25.33%
甲公司生产乙产品，生产能力为500件，目前正常订货量为400件，剩余生产能力无法转移。正常销售单价80元，单位产品成本50元，其中变动成本40元。现有客户追加订货150件，报价70元，甲公司如果接受这笔订货,需要追加专属成本1200元，并且会影响正常定单减少50件销量。分析甲公司若接受这笔订货，将增加利润（ ）元。A.1300B.2000C.1800D.3000
甲公司生产乙产品，生产能力为 500 件，目前正常订货量为 400 件，剩余生产能力无法转移。正常销售单价 80 元，单位产品成本 50 元，其中变动成本 40 元。现有客户追加订货 100件，报价 70 元，甲公司如果接受这笔订货。需要追加专属成本 1200 元。甲公司若接受这笔订货，将增加利润（ ）元。 A．800B．2000 C．1800 D．3000
某企业生产A半成品10000件，销售单价50元，单位变动成本20元，全年固定成本总额为200000元。若把A半成品进一步加工为产品B，则每件需要追加变动成本20元，产品销售单价80元。 要求回答： （1）企业具备进一步加工10000件A产品的生产能力，该生产能力无法转移，但需要追加专属固定成本50000元，是否需要深加工该产品？ （2）企业只具备进一步加工7000件A半成品的能力，该能力可用于对外承揽加工业务，预计每年可获得边际贡献75000元，是否需要深加工该产品？
某公司长期以来只生产A产品，有关资料如下：资料一：2017年度A产品实际销售量为600万件，销售单价为30元，单位变动成本为16元，固定成本总额为2800万元，假设2018年A产品单价和成本性态保持不变。资料二：公司目前有剩余能力，2018年度公司发现新的商机，决定利用现有剩余生产能力，并添置少量辅助生产设备，生产一种新产品B。预计B产品的年销售量为300万件，销售单价为36元，单位变动成本为20元，固定成本每年增加600万元，与此同时，A产品的销售会受到一定冲击，其年销售量将在原来基础上减少200万件。要求：（1）计算2017年度下列指标：①边际贡献总额；②保本点销售量；③安全边际额；④安全边际率。（2）计算投产新产品B为公司增加的息税前利润，并据此做出是否投产新产品8的经营决策。
某企业A产品的月生产能力10000件，目前正常订货量8000件，销售单价10元，其成本构成如表。 现有一客户向企业追加订单2000件，客户出价为每件7元。剩余生产能力无法转移，无需追加专用设备。 要求：在完全成本法和变动成本法下，对A产品是否接受追加订单进行决策。（2）是否继续生产亏损产品的决策
某企业生产甲产品的单价为100元，单位变动成本为80元，乙产品单价为30元，单位变动成本为18元。甲、乙产品的产量分别为4000件和8000件。综合贡献毛益率为（）A、20%B、27.5%C、40%D、60%
某公司生产和销售A，B两种产品，A产品的单价为5元，B产品的单价为2．5元：A产品的贡献边际率为40％，B产品的贡献边际率为30％，全月固定成本总额为72000元。假定本月份A产品的预计销售量为30000件，B产品为40000件。要求：计算企业的安全边际额和本月的预计利润。
某公司生产和销售A、B两种产品，A产品的单价为5元，B产品的单价为2.50元；A产品的贡献边际率为40%，B产品的贡献边际率为30%，全月固定成本72000元。假定本月份A产品的预计销售量为30000件，B产品为40000件。计算企业的安全边际额和本月的预计利润。
当企业现有生产能力尚有剩余时，以获利为目的确定追加订货价格的最低要求是（）。A、单位产品售价大于单位产品完全成本B、单位产品售价大于单位产品变动成本C、单位产品售价大于单位产品固定成本D、单位产品售价大于单位产品平均成本
某公司C产品发生亏损5000元，其售价为100元/件，单位变动成本为80元，企业现有生产能力为生产C产品的机器小时可达40000小时，可生产C产品2000件，现只生产并销售C产品1200件，若该工时用于对外加工，每工时可收入0.5元，则该企业（）。A、增产C产品B、停止生产C产品并接受对外加工C、保持原有产量生产C产品D、A或B并无区别
不定项题某新建建设项目生产单一产品，正常年份的设计生产能力为100万件，每年固定成本为580万元，每件产品销售价格预计为60元，营业税金及附加为销售单价的6%，单位产品的变动成本为40元。某新建建设项目生产单一产品，正常年份的设计生产能力为100万件，年固定成本为580万元，每件产品销售价格预计为60元，营业税金及附加为销售单价的6%，单位产品的变动成本为40元。该项目产量的盈亏平衡点为（）万件。A35.37B35.68C35.96D36.05
单选题某企业生产甲产品的单价为100元，单位变动成本为80元，乙产品单价为30元，单位变动成本为18元。甲、乙产品的产量分别为4000件和8000件。综合贡献毛益率为（）A20%B27.5%C40%D60%
多选题某企业原来只生产甲、乙两种产品，甲产品单位变动成本和单价分别为10元和11元，乙产品单位变动成本和单价分别为13元和15元。企业每月固定成本为80000元，亏损10000元。经市场调查，剩余生产能力除了上马丙产品和丁产品，没有其他用途。其中，丙产品单位变动成本、单价和每月市场需求量分别为15元、17元和6000件。丁产品单位变动成本、单价和每月市场需求量分别为13元、17元和6000件，上马丁产品需要添加一套特殊设备，每月固定成本增加30000元。为扭亏为盈，企业应该生产（）。A丁产品B丙产品C乙产品D甲产品
单选题当企业的剩余生产能力无法转移时，应不继续生产某亏损产品的条件之一是（）。A该产品的单价大于单位变动成本B该产品的单价小于单位变动成本C该产品的单位贡献边际大于零D该产品的变动成本率小于100%
问答题某公司生产和销售A，B两种产品，A产品的单价为5元，B产品的单价为2．5元：A产品的贡献边际率为40％，B产品的贡献边际率为30％，全月固定成本总额为72000元。假定本月份A产品的预计销售量为30000件，B产品为40000件。要求：计算企业的安全边际额和本月的预计利润。
单选题甲公司生产乙产品，生产能力为500件，目前正常订货量为400件，剩余生产能力无法转移。正常销售单价80元，单位产品成本50元，其中变动成本40元。现有客户追加订货100件，报价70元，甲公司如果接受这笔订货,需要追加专属成本1200元。甲公司若接受这笔订货，将增加利润（ ）元。A800B2000C1800D3000
问答题某企业尚有一定闲置设备台时，拟用于开发一种新产品，现有A、.B两个品种可供选择。A产品的单价为100元/件，单位变动成本为60元/件，单位产品台时消耗定额为2小时/件，此外，还需消耗甲材料，其单耗定额为5千克/件：B品种的单价为120元/个，单位变动成本为40元/个，单位产品台时消耗定额为8小时/个，甲材料的单耗定额为4千克/个。假定甲材料的供应不成问题。 要求：用单位资源贡献边际分析法作出开发哪个品种的决策，并说明理由。
问答题美美公司准备在下一年度利用其剩余生产能力生产新产品。该公司现有A、B两种新产品可供选择，有关两种产品的预计售价及变动成本资料如下： A产品 B产品 销售单价 560元 500元 单位变动成本 400元 320元 A、B两种产品的销售量是一随机变量，有关下年销售预测资料如下表所示。 销售量概率分布 要求：作出生产哪种新产品的决策。
问答题某公司只生产一种产品，正常销售价格为120元，生产能力为每年30000件，但目前的生产能力已用掉80%，现有一客户需要此种产品2500件，定价为80元/件。该产品的单位生产成本资料如下：直接材料30元，直接人工25元，变动制造费用15元，固定制造费用10元。要求：判断该公司是否应接受订货。
单选题某公司生产B产品，单价为10元，单位制造变动成本为6元，单位销售和管理变动成本为1元，销售量为1000件，则产品边际贡献为( )元。A2000B3000C6000D4000