短期经营决策的常用方法包括()。 A、产品边际分析法B、本量利分析法C、边际贡献分析法D、差量分析法
在新产品开发的品种决策中，如果方案涉及到追加专属成本，则下列方法中不宜采用的是()A、单位资源贡献边际分析法B、贡献边际总额分析法C、差别损益分析法D、相关损益分析法E、相关成本分析法
在新产品开发的品种决策中，如果有关方案均不涉及追加专属成本，且业务量未知，可以采用的决策方法是()A、差别损益分析法B、贡献边际总额分析法C、单位资源贡献边际分析法D、相关损益分析法
在进行是否增产亏损产品的决策时，可以采用的方法是()A、单位资源贡献边际分析法B、贡献边际总额分析法C、差别损益分析法D、相关损益分析法E、相关成本分析法
下列各项中属于生产决策的主要方法的有（ ）。A.差量分析法B.边际贡献分析法C.本量利分析法D.因素分析法
下列各方法中不属于生产决策主要方法的是（ ）。 A.边际贡献分析法B.差量分析法C.净现值分析法D.本量利分析法
追加专属成本的开发生产新产品决策常用的方法是（）A、单位资源边际贡献分析法B、边际贡献总额分析法C、差量分析法D、概率分析法
成本决策的方法有（）。A、总额分析法B、差量损益分析法C、相关成本分析法D、成本无差别点法E、边际分析法
产品增产的决策分析采用的决策方法是（）。A、差量利润分析法B、单位小时贡献毛益分析法C、贡献毛益总额分析法D、成本平衡点法
在新产品开发的品种决策中，如果方案涉及到追加专属成本，则下列方法中不宜采用的是（）A、单位资源贡献边际分析法B、相关成本分析法C、差别损益分析法D、相关损益分析法
下列决策方法中，能够直接揭示中选的方案比放弃的方案多获得的利润或少发生的费用的方法是（）。A、单位资源贡献边际分析法B、贡献边际总额分析法C、差额损益分析法D、相关损益分析法
在不同加工工艺的决策中，常用的决策方法有（）A、成本分界点分析法B、边际贡献总额分析法C、差量分析法D、本量利分析法
在零部件的决策中，如果是自制的需要增加固定成本，可以采用的方法是（）A、成本无差别点分析法B、边际贡献总额分析法C、差量分析法D、概率分析法
在零部件自制还是外购的决策中，当零部件的需要量不固定时，一般采用（）A、成本无差别点分析法B、边际贡献总额分析法C、差量分析法D、概率分析法
生产何种产品的决策分析采用的决策方法是（）。A、差量利润分析法B、单位小时贡献毛益分析法C、贡献毛益总额分析法D、成本平衡点法
常用的经营决策方法有（）。A、差量分析法B、边际贡献分析法C、量本利分析法D、趋势预测分析法
单选题在新产品开发的品种决策中，如果方案涉及到追加专属成本，则下列方法中不宜采用的是（）A单位资源贡献边际分析法B相关成本分析法C差别损益分析法D相关损益分析法
单选题下列决策方法中，能够直接揭示中选的方案比放弃的方案多获得的利润或少发生的费用的方法是（）。A单位资源贡献边际分析法B贡献边际总额分析法C差额损益分析法D相关损益分析法
单选题追加专属成本的开发生产新产品决策常用的方法是（）A单位资源边际贡献分析法B边际贡献总额分析法C差量分析法D概率分析法
多选题不追加专属成本的开发生产新产品决策常用的方法有（）A单位资源边际贡献分析法B边际贡献总额分析法C差量分析法D概率分析法
多选题经营决策分析中常用的决策方法有（）A差量分析法B边际贡献分析法C本量利分析法D最小平方法E高低点法
单选题在零部件的决策中，如果是自制的需要增加固定成本，可以采用的方法是（）A成本无差别点分析法B边际贡献总额分析法C差量分析法D概率分析法
单选题在零部件自制还是外购的决策中，当零部件的需要量不固定时，一般采用（）A成本无差别点分析法B边际贡献总额分析法C差量分析法D概率分析法
多选题常用的经营决策方法有（）。A差量分析法B边际贡献分析法C量本利分析法D趋势预测分析法
单选题生产何种产品的决策分析采用的决策方法是（）。A差量利润分析法B单位小时贡献毛益分析法C贡献毛益总额分析法D成本平衡点法
多选题经营决策分析中常用的决策分析方法包括（）A高低点法B边际贡献分析法C散布图法D本量利分析法E差量分析法
多选题在不同加工工艺的决策中，常用的决策方法有（）A成本分界点分析法B边际贡献总额分析法C差量分析法D本量利分析法