单选题如果企业有剩余的生产能力可供使用,或者可以利用过时老产品腾出来的生产能力,在有几种新产品可供选择时,一般采用()分析法进行决策。A边际贡献B变动成本C固定成本D利润总额

单选题
如果企业有剩余的生产能力可供使用,或者可以利用过时老产品腾出来的生产能力,在有几种新产品可供选择时,一般采用()分析法进行决策。
A

边际贡献

B

变动成本

C

固定成本

D

利润总额


参考解析

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相关考题:

在剩余生产能力可以转移时,如果亏损产品的贡献边际小于与生产能力转移有关的机会成本,就应当停产亏损产品而使生产能力转移。() 此题为判断题(对,错)。

某企业现有用于新产品生产的剩余生产工时为3000小时,有甲、乙、丙三种新产品可供投入生产,但由于剩余生产能力有限,公司只能选择一种产品进行生产。有关资料如下表所示,不需追加专属成本。下列说法中正确的有()。 A.甲产品的单位贡献毛益为70元B.该企业应生产丙产品C.乙产品的贡献毛益总额为5250元D.生成丙产品可以获得利润7500元E.该企业应生产甲产品

当企业利用剩余生产能力选择生产新产品,且每种新产品都没有专属成本时,应将()作为选择标准。A.销售价格B.成本C.贡献毛益D.产销量

计算题某企业A产品的生产能力10000件,目前的正常订货量8000件,销售单价10元,单位产品成本8元,其成本构成如表。  单位:元 现有客户向企业追加订货,且客户只愿意出价每件7元。  要求回答:  (1)如果订货2000件,剩余生产能力无法转移,且追加订货不需要追加专属成本,是否接受订单 (2)如果订货2000件,剩余生产能力无法转移,但需追加一台专用设备,全年需要支付专属成本1000元,是否接受订单。(3)如果订货2500件,剩余生产能力无法转移,不需追加专属成本,是否接受订单。(4)如果订货2500件,剩余生产能力可以对外出租,可获租金3000元,另外追加订货需要追加专属成本1000元,是否接受订单。

某企业A产品的生产能力为10000件,目前的正常订货量为8000件,销售单价10元,生产单位产品的成本为8元,成本构成如表所示。现有一额外订单,客户只愿意出价7元。要求:(1)如果订货2000件,剩余生产能力无法转移,且追加订货不需要追加专属成本。要求:(2)如果订货2000件,剩余生产能力无法转移,但需要追加一台专用设备,全年如果需要支付专属成本1000元。要求:(3)如果订货2500件,剩余生产能力无法转移,也不需要追加专属成本。要求:(4)如果订货2500件,剩余生产能力可以对外出租,可获租金3000元,另外追加订货需要追加专属成本1000元。

某企业只生产销售A产品,正常的生产能力是12000件,目前企业正常的订货量为8000件,单价150元,单位产品成本为100元,其中,直接材料30元,直接人工20元,变动制造费用25元,固定制造费用25元。现有客户向该企业追加订货,且客户只愿意出价100元。要求:根据下列情况,判断该企业是否应该接受该订单。(1)如果订货3000件,剩余生产能力无法转移,且追加订货不需要追加专属成本;(2)如果订货4000件,剩余生产能力可以对外出租,可获租金110000元,但追加订货不需要追加专属成本;(3)如果订货5000件,剩余生产能力可以对外出租,可获租金110000元,另外追加订货需要租用一台设备,以扩大生产能力至13000件,租金20000元;(4)如果订货5000件,剩余生产能力无法转移,因为剩余生产能力无法满足订货量,超额的部分跟乙企业以120元/件的价款购入。

甲公司是一家汽车制造企业,生产汽车每年所需零部件20000个,可以自行生产,也可以向外部的零部件供应商采购。如果外购的话,外购成本每个50元。如果自制的话,目前企业已有的生产车间有能力制造这种零部件,自制的单位相关成本资料如下表所示:单位:元要求:根据下列情况,分别作出该汽车所需的零部件是自制还是外购的决策。(1)如果公司现在具有足够的剩余生产能力,且剩余生产能力无法转移;(2)如果公司现在具有足够的剩余生产能力,但剩余生产能力可以转移生产B产品,如果生产零部件,B产品将丧失150000元的边际贡献;(3)如果公司现在的剩余生产能力只能够生产15000个,且剩余生产能力无法转移,若自制还需要租入一台设备,月租金15500元,可以使剩余生产能力扩大到22000个;(4)如果公司现在的剩余生产能力只能用来生产B产品,产生边际贡献15000元,如果自制零部件的话,需要购置一台专有设备,价款250000元。

如果追加的订单不影响正常销售且不需要追加专属成本,则下列说法中,正确的有(  )。A、剩余生产能力可以转移,则边际贡献大于零时可以接受B、剩余生产能力可以转移,则边际贡献大于其机会成本时可以接受C、剩余生产能力不可以转移,则边际贡献大于零时可以接受D、剩余生产能力不可以转移,则边际贡献大于机会成本时可以接受

扩建项目是指原有企业为扩大原有产品的生产能力(或效益)或增加新产品的生产能力,而扩建主要车间或工程的项目。

下列企业中,不宜采用技术测定法进行成本性态分析的有()。A、新建企业B、进行过技术改造的老企业C、没有历史资料的企业D、生产能力有重大变动的企业E、无法应用历史资料分析法和直接分析法的企业

原有企业为扩大原有产品的生产能力(或效益)或增加新产品的生产能力称之为()。A、新建B、改建C、扩建D、恢复

()是指原有企业为扩大原有产品的生产能力(或效益)或增加新产品的生产能力,而新建主要车间或工程的项目。

在剩余生产能力可以转移时,如果亏损产品的贡献边际小于与生产能力转移有关的机会成本,就应当停产亏损产品而使生产能力转移。

在剩余生产能力可以转移时,如果新产品开发的贡献边际小于与生产能力转移有关的机会成本,就应当停止开发新产品而使生产能力转移。

下列企业中,不宜采用历史资料分析法进行成本性态分析的有()。A、新建企业B、进行过技术改造的老企业C、没有历史资料的企业D、生产能力有重大变动的企业

完全成本法一般适用于企业利用剩余生产能力,接受追加订货时,据以决定取舍的价格。

当企业利用剩余生产能力选择生产新产品,而且每种新产品都没有专属成本时,应将()作为选择标准。A、销售价格B、成本C、贡献毛益D、产销量

如果产品具有季节性,旺季生产能力不足,淡季生产能力过剩时,比较常用的方法是()的方法。A、利用库存调节生产能力B、变动生产时间调节生产能力C、利用外部资源增加生产能力D、利用转移资源调节生产能力

如果企业有剩余的生产能力可供使用,或者可以利用过时老产品腾出来的生产能力,在有几种新产品可供选择时,一般采用()分析法进行决策。A、边际贡献B、变动成本C、固定成本D、利润总额

多选题下列企业中,不宜采用历史资料分析法进行成本性态分析的有()。A新建企业B进行过技术改造的老企业C没有历史资料的企业D生产能力有重大变动的企业

判断题在剩余生产能力可以转移时,如果亏损产品的贡献边际小于与生产能力转移有关的机会成本,就应当停产亏损产品而使生产能力转移。A对B错

单选题如果产品具有季节性,旺季生产能力不足,淡季生产能力过剩时,比较常用的方法是()的方法。A利用库存调节生产能力B变动生产时间调节生产能力C利用外部资源增加生产能力D利用转移资源调节生产能力

判断题在剩余生产能力可以转移时,如果新产品开发的贡献边际小于与生产能力转移有关的机会成本,就应当停止开发新产品而使生产能力转移。A对B错

单选题当企业利用剩余生产能力选择生产新产品,而且每种新产品都没有专属成本时,应将()作为选择标准。A销售价格B成本C贡献毛益D产销量

多选题如果追加的订单不影响正常销售且不需要追加专属成本,则下列说法中,正确的有()。A剩余生产能力可以转移,则边际贡献大于零时可以接受B剩余生产能力可以转移,则边际贡献大于其机会成本时可以接受C剩余生产能力不可以转移,则边际贡献大于零时可以接受D剩余生产能力不可以转移,则边际贡献大于机会成本时可以接受

问答题某公司利用剩余生产能力,可以用于开发新产品,现有A、B两种产品可供选择A产品的预计单价为100元/件,单位变动成本为80元/件,单位产品工时定额为5工时/件;B产品的预计单价为50元/件,单位变动成本为35元/件,单位产品工时定额为3工时/件。要求:(1)假设开发新产品不需要追加专属成本,则该公司应开发何种新产品;(2)如果公司现有剩余生产能力为30000工时,则该公司应开发何种新产品;(3)如果公司现有剩余生产能力为30000工时,假定开发A、B两种产品过程中,需要装备不同的专用设备,分别需要追加专属成本10000元和50000元,则该公司应开发何种新产品。

问答题美美公司准备在下一年度利用其剩余生产能力生产新产品。该公司现有A、B两种新产品可供选择,有关两种产品的预计售价及变动成本资料如下:   A产品 B产品   销售单价 560元 500元   单位变动成本 400元 320元   A、B两种产品的销售量是一随机变量,有关下年销售预测资料如下表所示。 销售量概率分布   要求:作出生产哪种新产品的决策。