单选题()是指根据成本无差别点来分析评价方案的优劣,进而据以决策的一种方法。A成本无差别点法B相关成本分析法C相关利润分析法D可供开发法

单选题
()是指根据成本无差别点来分析评价方案的优劣,进而据以决策的一种方法。
A

成本无差别点法

B

相关成本分析法

C

相关利润分析法

D

可供开发法


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利用成本无差别点法作生产经营决策分析时,如果业务量大于成本无差别点x时,则应选择固定成本较高的方案。() 此题为判断题(对,错)。

将备选方案的成本以货币形态计量,收益则以临床指标来表示,进而对各备选方案的成本和效益进行分析和比较的评价方法是A、CMAB、CBAC、CEAD、CPAE、CUA

物流成本决策是指根据物流成本分析与物流成本预测所得的相关数据、结论及其他资料运用定性与定量的方法,选择最佳成本方案的过程。() 此题为判断题(对,错)。

量本利分析法是研究决策方案的销量、生产成本与利润之间的函数关系的一种数量分析方法。()

长期投资决策评价指标是指用于衡量和比较投资项目可行性优劣、以便据以进行方案决策的定量化标准与尺度。()

增量分析法是指对不同的备选方案在成本、收益等方面的( )部分进行分析,进而对方案的经济性进行比较、选优的方法。A 成本/效益B 效益/成本C 差额D 额度

最小成本分析是指以货币计量成本,并仅对干预方案的成本进行比较,进而对干预方案的经济性进行判定和比较的方法。() 此题为判断题(对,错)。

将干预方案的成本以货币形态计量,收益则以效用指标来表示,并对干预方案的成本和效用进行比较,进而判定干预方案的经济性的评价方法是()。 A.成本-效果分析B.成本-效益分析C.成本-效用分析D.最小成本分析

()是指企业以预先制定的标准成本为基础,通过比较标准成本与实际成本,计算和分析成本差异、揭示成本差异动因,进而实施成本控制、评价经营业绩的一种成本管理方法。 A.作业成本法B.目标成本法C.变动成本法D.标准成本法

将备选方案的成本以货币形态计量,收益则以临床指标来表示,进而对各备选方案的成本和效益进行分析和比较的评价方法是A.CMAB.CBAC.CEAD.CPAE.CUA

成本决策的方法有()。A、总额分析法B、差量损益分析法C、相关成本分析法D、成本无差别点法E、边际分析法

将某治疗方案或卫生服务的成本与效果相联系进行比较与评价的方法是()。A、临床决策分析B、成本-效益分析C、成本-效果分析D、成本-效用分析E、以上都不是

()是用价值大小来评价领导决策方案的优劣的方法。A、价值分析法B、建模方法C、运筹学法D、回归分析法

盈亏平衡分析是根据方案的成本收益相等关系来确定盈亏平衡点进而选择方案的一种()。

下列关于资本结构决策方法的表述不正确的有()。A、资本结构比较法难以区别不同融资方案之间的财务风险因素差异B、每股收益无差别点法没有考虑风险因素C、比较资本成本法,是在众多筹资方案中选择加权资本成本最低的方案D、根据每股收益无差别点法,每股收益最大,则公司价值最大E、资本结构的决策方法只包含比较资本成本法和每股收益无差别点分析法

()是在成本预测的基础上,按照既定目标要求,运用专门方法,对有关生产经营的成本方案进行计算分析,从中选择最优方案,据以制定目标成本的过程。A、成本预测B、成本决策C、成本计划D、成本核算

()是指根据成本无差别点来分析评价方案的优劣,进而据以决策的一种方法。A、成本无差别点法B、相关成本分析法C、相关利润分析法D、可供开发法

单选题下列关于长期投资决策方法的描述中,错误的是(  )。A净现值法是根据一项长期投资方案的净现值是正数还是负数来确定该方案是否可行的决策分析方法,若净现值是正数,说明该方案的投资报酬额大于原投资额,那么该方案可行;反之则不可行B现值指数法是以现值指数衡量方案是否可行的决策分析方法,所谓现值指数是指任何一项投资方案的原投资额的现值与未来报酬按资本成本折算的总现值之比.又称为获利能力指数,反映每1元原始投资所带来的按资本成本折现后的净收益C回收期法是根据投资方案的预计回收期,来确定该方案是否可行的决策分析方法,若预计的回收期比要求的回收期短,则负担风险的程度较小,方案可行;反之则不可行D平均投资报酬率法就是根据各个投资方案预期的平均投资报酬率的大小,来评价方案优劣的决策分析方法,平均投资报酬率越高说明项目的经济报酬率越好;反之则差

单选题将备选方案的成本以货币形态计量,收益则以临床指标来表示,进而对各备选方案的成本和效益进行分析和比较的评价方法是()ACMABCBACCEADCPAECUA

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多选题关于决策过程,下列叙述正确的有(  )。A决策过程分为相互独立的四个阶段B方案设计阶段是决策者综合权衡各种方案的优劣,从中选择一种方案C方案抉择阶段是在梳理决策目标和条件的基础上,分析制定可能采取的若干行动方案D信息收集阶段是对决策的相关环境进行分析,收集相关信息,寻求决策条件E方案评价阶段是对所有可利用的方案进行评价,分析各种方案的优缺点,并对方案排序

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