绩效报告并非最终目的,它只是管理手段,促使各阶层管理者采取必要行动来改善经营效率,才是真正发挥绩效报告的积极效果。()

绩效报告并非最终目的,它只是管理手段,促使各阶层管理者采取必要行动来改善经营效率,才是真正发挥绩效报告的积极效果。()


参考答案和解析
实现组织的战略目标

相关考题:

绩效报告被用于向项目干系人提供有关项目范围、进度、成本和质量的信息。以下哪条最精确地描述了这一过程? ( )A.结构控制委员会收到绩效报告并产生变更申请以改变项目的一些方面B.绩效报告聚焦于检查已获价值分析,以决定成本透支是否需要预算的修改C.绩效报告包括:状态报告,它详细报告项目现在的位置;进度报告,它描述已取得的成就;预测报告,它预测未来的状态和进展D.绩效报告包括历史图、流程图和柱状图,用它们来显示网络依赖关系

绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效, 最终实现企业战略目标。 绩效管理的过程包括( ): ①建立目标体系; ②制定绩效计划; ③绩效沟通; ④绩效考核; ⑤考核反馈和结果运用。A. ①②③④B. ①③④⑤C. ②③④⑤D. ①②③④⑤

下列对绩效管理的含义理解正确的有()。 A、它是一个过程B、它注重持续的沟通C、它的最终目的在于绩效改进D、它就是绩效考核

下列关于关键绩效指标的描述,正确的有() A.在制定时应将关键指标数量化、行为化,数据与信息具有可获得性B.考核不是目的,是激励手段,促进绩效改进,提高员工的素质和能力才是考核的真正目的C.在操作中应该切中目标;适度细化;随情景变化D.评价员工的绩效改进情况及绩效结果,关键绩效指标是基础性依据,它提供评价的方向、数据及事实依据

绩效反馈的直接目的是使员工了解自身的绩效水平,其最终目的是( )。A.使员工了解自身能力水平B.服务于管理者对下属的工作进行控制和管理C.为了重新制定绩效计划D.使员工能够了解管理者考核的意图

衡量和评价项目绩效的最后一步是()。 A、采取适当的行动B、为高层管理者准备报告C、用行动加强纠偏行动的效果D、衡量表现和进展E、回顾团队成员的花费

绩效反馈面谈时,对()的员工,管理者要找出真正的原因并采取相应的措施。 A.沉默内向B.优秀C.年长D.绩效差

物流成本管理绩效评价报告形成阶段的步骤包括() A、明确物流成本管理绩效评价目的B、提出可行性措施建议C、编写物流成本管理绩效评价报告D、得出物流成本管理绩效评价结论

有效的()应当以一种能够诱发积极的行动反应的方式来向员工提供明确的()。 A.领导者B.绩效报告C.绩效反馈D.管理者E.测评结果

通过员工的绩效考评,管理者可以及时发现工作中的问题,减少或避免工作中的误差,提高管理工作效率。这体现了员工绩效考评的哪一个目的。()A、绩效考评是管理者提高管理效率及改进工作的重要手段B、绩效考评是员工改进工作及谋求发展的重要途径C、绩效考评是企业人力资源管理工作的重要依据D、绩效考评是企业经营的依据

具体来说,员工绩效考评的目的体现在()。A、绩效考评是管理者提高管理效率及改进工作的重要手段B、绩效考评是员工改进工作及谋求发展的重要途径C、绩效考评是企业人力资源管理工作的重要依据D、绩效考评是企业经营的依据E、以上说法都不正确

预算要充分发挥作用,需要与以下管理手段相协同()。A.成本管理B.内部控制C.报告D.绩效管理

关于绩效管理的说法,正确的是()。A: 绩效管理的目的是通过考核限制员工的工作行为B: 绩效考核是绩效管理的前提C: 绩效管理实现企业战略的重要手段D: 纯净管理是管理者与员工单向沟通的过程

关于绩效管理的说法,正确的是( )。A.绩效管理的目的是通过考核限制员工的工作行为B.绩效考核是绩效管理的前提C.绩效管理实现企业战略的重要手段D.绩效管理是管理者与员工单向沟通的过程

标杆管理实现目标的意义在于获得()的最终结果。A、绩效改进B、绩效评估C、采取手段D、采用工具

经常被管理者用来衡量绩效的信息是()A、个人观察B、统计报告C、口头汇报D、书面报告

预算要充分发挥作用,需要与以下管理手段相协同()A、成本管理B、内部控制C、报告D、绩效管理

绩效监控是在整个绩效周期内,管理者采取恰当的领导风格,积极指导下属工作,与下属进行持续的绩效沟通,预防或解决绩效周期内可能发生的各种问题,以期达到更好地完成绩效计划的目的。

绩效报告是一种管理手段,也是供应链管理的最终目的。

绩效管理的根本目的是持续改善组织和个人绩效,最终实现组织战略目标。

绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效,最终实现企业战略目标。绩效管理的过程包括() ①建立目标体系 ②制定绩效计划 ③绩效沟通 ④绩效考核 ⑤考核反馈和结果运用A、①②③④B、①③④⑤C、②③④⑤D、①②③④⑤

如果比较给高层管理者的绩效报告信息与给基层管理者的绩效报告信息()A、 高层管理者的报告更加具体B、 基层管理者的报告一般是更长期的C、 高层管理者的报告显示更少的成本控制D、 基层管理者的报告包含更多的定量数据和更少的财务数据

站在企业的角度阐述指标意义,所有做人力资源工作的人,在认识测评的问题上,应该建立一个共同的观念是:()。A、评价只是学习,提高才是目的B、评价只是手段,绩效才是目的C、评价只是手段,发展才是目的D、评价只是激励,奖励才是目的

单选题如果比较给高层管理者的绩效报告信息与给基层管理者的绩效报告信息()A 高层管理者的报告更加具体B 基层管理者的报告一般是更长期的C 高层管理者的报告显示更少的成本控制D 基层管理者的报告包含更多的定量数据和更少的财务数据

判断题绩效监控是在整个绩效周期内,管理者采取恰当的领导风格,积极指导下属工作,与下属进行持续的绩效沟通,预防或解决绩效周期内可能发生的各种问题,以期达到更好地完成绩效计划的目的。A对B错

判断题绩效管理的根本目的是持续改善组织和个人绩效,最终实现组织战略目标。A对B错

判断题绩效报告是一种管理手段,也是供应链管理的最终目的。A对B错

多选题预算要充分发挥作用,需要与以下管理手段相协同()A成本管理B内部控制C报告D绩效管理