绩效报告被用于向项目干系人提供有关项目范围、进度、成本和质量的信息。以下哪条最精确地描述了这一过程? ( )A.结构控制委员会收到绩效报告并产生变更申请以改变项目的一些方面B.绩效报告聚焦于检查已获价值分析,以决定成本透支是否需要预算的修改C.绩效报告包括:状态报告,它详细报告项目现在的位置;进度报告,它描述已取得的成就;预测报告,它预测未来的状态和进展D.绩效报告包括历史图、流程图和柱状图,用它们来显示网络依赖关系

绩效报告被用于向项目干系人提供有关项目范围、进度、成本和质量的信息。以下哪条最精确地描述了这一过程? ( )

A.结构控制委员会收到绩效报告并产生变更申请以改变项目的一些方面

B.绩效报告聚焦于检查已获价值分析,以决定成本透支是否需要预算的修改

C.绩效报告包括:状态报告,它详细报告项目现在的位置;进度报告,它描述已取得的成就;预测报告,它预测未来的状态和进展

D.绩效报告包括历史图、流程图和柱状图,用它们来显示网络依赖关系


相关考题:

● 绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人,这些步骤包括进度和状态报告、预测等。以下关于绩效报告的说法,(45)是错误的。(45)A.状态报告介绍项目在某一特定时间点上所处的位置,要从达到的范围、时间和成本三项目标上讲明目前所处的状态B.进度报告介绍项目组在一定时间内完成的工作C.绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息D.状态报告除了需要列出基本的绩效指标,同时需要分析进度滞后(或提前)和成本超出(或结余)的原因

业绩报告主要用于向干系人提供关于项目范围、进度、成本以及质量方面的信息。下列哪些陈述最准确地说明了这一过程?A、配置控制委员会收到业绩报告并提出变更要求来调整相应的工作B、业绩报告主要用于考察挣值分析,借以判断成本是否超支,是否需要修改预算C、业绩报告包括详细项目状态报告、项目进度报告 和分析项目未来状态和进展情况的预测报告D、业绩报告包括柱状图、流程图以及条形图来说明项目各组成部分和工作间的相互信赖关系

绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人,这些步骤包括进度和状态报告、预测等。以下关于绩效报告的说法,______是错误的。A.状态报告介绍项目在某一特定时间点上所处的位置,要从达到的范围、时间和成本三项目标上讲明目前所处的状态B.进度报告介绍项目组在一定时间内完成的工作C.绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息D.状态报告除了需要列出基本的绩效指标,同时需要分析进度滞后(或提前)和成本超出(或结余)的原因

绩效报告是指收集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息,为了提供绩效报告,首先收集材料,这些材料不包括( )A.被评价项目资料清单B.项目绩效预测C.调查问卷D.征询函

项目绩效报告就是要搜集项目()并向项目干系人提供绩效信息。A.干系人偏好B.资源使用情况C.团队绩效D.所有基准数据

项目绩效报告就是要搜集项目()并向项目干系人提供绩效信息A.干系人偏好B.资源使用情况C.团队绩效D.所有基准数据

绩效报告是指搜集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息,为了项目绩效报告,首先要收集材料,这些材料不包括( )。A. 被评价项目资料的清单B. 项目绩效预测C. 调查问卷D. 征询函

绩效报告是指搜集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息,为了项目绩效报告,首先要收集材料,这些材料不包括( )。A:被评价项目资料的清单B:项目绩效预测C:调查问卷D:征询函

绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人,这些步骤包括进度和状态报告、预测等。以下关于绩效报告的说法, ( ) 是错误的。A. 状态报告介绍项目在某一特定时间点上所处的位置,要从达到的范围、时间和成本三项目标上讲明目前所处的状态B. 进度报告介绍项目组在一定时间内完成的工作C. 绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息D. 状态报告除了需要列出基本的绩效指标,同时需要分析进度滞后(或提前)和成本超出(或结余)的原因