霍桑试验得出了职工“社会人”、企业中存在着“（）”、新的企业领导能力在于通过提高职工的满足度来提高其士气的主要结论。
霍桑试验得出了职工“社会人”、企业中存在着“（）”、新的企业领导能力在于通过提高职工的满足度来提高其士气的主要结论。
参考解析
略
相关考题：
人际关系理论的三个基本观点之一——新型的领导能力在于( )A.提高工厂的生存与发展活力。B.通过对职工满足度的提高而激励职工的士气。C.通过企业主和职工的商量去达成职工工资水平的提高。D.企业主要有慈善家的仁义把一部分利润用于职工收入水平的提高。
霍桑实验的结论集中在以下几点（）A、职工不仅仅是追求物质利益最大化的经济人，同时还是“社会人”B、企业中存在“非正式组织”C、新型的领导能力在于提高职工的满足度D、企业的计划职能与执行职能应分开E、以上都是F、A和B和C
经过霍桑试验，梅约于1933年出版了《工业文明中人的问题》一书，提出了与古典管理理论不同的新观点，主要归纳为（）A、工人是"社会人"B、工人是单纯追求金钱收入的"经济人"C、企业中除了"正式组织"之外，存在着"非正式组织"D、新型的领导在于通过对职工"满足度"的增加，来提高工人的"士气"，从而达到提高效率的目的
多选题梅奥等人对霍桑试验的材料总结后得出的结论主要有四点，它们是（）A职工是“社会人”B职工是经济人C企业中有“非正式组织”D新型领导能力在于提高职工满足度E存在着霍桑效应