现代管理理论将人看作是（），认为人是怀着不同需要加入组织的。A“复杂人”B“系统人”C“社会人”D“经济人”
现代管理理论将人看作是（），认为人是怀着不同需要加入组织的。
A“复杂人”
B“系统人”
C“社会人”
D“经济人”
参考解析
略
相关考题：
以下关于X理论和Y理论说法错误的是( )。A．X理论是把人看作为天生懒惰的，只追求物质满足，不负责任，无志向，要强迫他们工作，在很长一段时期管理者都是这样看待员工的B．Y理论认为工作也是人们的一种需要，员工能自我监督和控制，能主动承担责任，具有创新能力C．X理论是把人看作社会人，注重人物质需要的满足D．Y理论则把人看作社会人，注重人精神需要的满足，相当于需要层次理论中的高级需要。
超Y理论认为人们是怀着不同的需要和动机加入组织，主要的需要是实现胜任。胜任感的获得受外部环境、本人的权利、自由、地位、成就、交往需要等强度的制约．当工作任务的性质与组织结构相适应时，胜任感最容易满足，工作效率高，反之就低。与这段文字意思相符的是：A．人们都是怀着实现胜任感的需要加入组织的B．满足胜任感是促进工作效率的有效措施C．胜任感由外部环境、本人权利、自由、地位、成就、交往需要来决定D．超Y理论是研究工作效率的理论
每道題包含一个句子或一段话．后面是一个不完整的陈述，要求你从四个选项中选出一个来完成陈述。你的选择应与所提要求最相符合。超Y理论认为人们是怀着不同的需要和动机加入组织，主要的需要是实现胜任．胜任感的获得受外部环境、本人的权利、自由、地位、成就、交往需要等强度的制约．当工作任务的性质与组织结构相适应时，胜任感最容易满足，工作效率高，反之就低。与这段文字意思相符的是（）。A.人们都是怀着实现胜任感的需要加入组织的B.满足胜任感是促进工作效率的有效措施C.胜任感由外部环境、本人权利、自由、地位、成就、交往需要来决定D.超Y理论是研究工作效率的理论
权变理论的主要观点包括（）A要求组织管理注重劳动效率B不同的人对组织管理方式的要求是不同的C强调组织成员的群体身份对组织管理的作用D组织目标、工作性质、职工素质等因素对组织结构和领导方式的效率有很大的影响E人们是带着不同的需要和动机加入工作组织的
“复杂人”是20世纪60年代末至70年代初提出的假设。“复杂人”的含义有以下两个方面，一个是个体人，一个是群体人，根据这一假设，提出了一种新的管理理论，与之相应的就是超Y理论，其基本观点可概括如下（）A、人怀着各种不同的需要和动机加入工作组织，但最主要的需要乃是实现其胜任感B、由于人的需要不同，能力各异，对于不同的管理方式会有不同的反应C、胜任感人人都有，它可能被不同人用不同的方法去满足D、当工作性质和组织形态适当配合时，胜任感是能被满足E、一个人在不同单位或同一单位的不同部门工作F、当一个目标达成时，胜任感可以被继续激励起来
多选题“复杂人”是20世纪60年代末至70年代初提出的假设。“复杂人”的含义有以下两个方面，一个是个体人，一个是群体人，根据这一假设，提出了一种新的管理理论，与之相应的就是超Y理论，其基本观点可概括如下（）A人怀着各种不同的需要和动机加入工作组织，但最主要的需要乃是实现其胜任感B由于人的需要不同，能力各异，对于不同的管理方式会有不同的反应C胜任感人人都有，它可能被不同人用不同的方法去满足D当工作性质和组织形态适当配合时，胜任感是能被满足E一个人在不同单位或同一单位的不同部门工作F当一个目标达成时，胜任感可以被继续激励起来
多选题权变理论的主要观点包括（）A要求组织管理注重劳动效率B不同的人对组织管理方式的要求是不同的C强调组织成员的群体身份对组织管理的作用D组织目标、工作性质、职工素质等因素对组织结构和领导方式的效率有很大的影响E人们是带着不同的需要和动机加入工作组织的