实现权力分散的途径有()分权和临时性授权。
实现权力分散的途径有()分权和临时性授权。
参考答案和解析
(1)制度分权是指在组织设计时,考虑到组织规模和组织活动的特征,在确定分权程度和范围的基础上,进行工作分析和职务,部门设计,规定相应的职责和权力。
授权是指担当一定管理职务的领导者,在实验工作中,为充分利用专门人才的知识和技能,或出现业务繁忙的情况下,将部分解决问题,处理处理业务的权力委托给某个下属完成。
制度分权时,权利和责任一起转移和下放;授权时,授权人虽然对被授权人给予处理和解决问题的权力,但他必须对最终的结果负责,这个责任不能转移。
(2)授权的原则
○1明确目的○2权责相当○3责任的绝对性○4命令的统一性○5正确选择合适的授权对象
○6加强对授权者的监督控制。
授权是指担当一定管理职务的领导者,在实验工作中,为充分利用专门人才的知识和技能,或出现业务繁忙的情况下,将部分解决问题,处理处理业务的权力委托给某个下属完成。
制度分权时,权利和责任一起转移和下放;授权时,授权人虽然对被授权人给予处理和解决问题的权力,但他必须对最终的结果负责,这个责任不能转移。
(2)授权的原则
○1明确目的○2权责相当○3责任的绝对性○4命令的统一性○5正确选择合适的授权对象
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哈佛大学教授格雷钠指出,一般组织的权力分布有三种:集权、分权和授权,由于权力分布不同,变革的方式也不同。通过对组织变革的研究发现,组织变革的成功方式是基于哪一种权力分布的()A、集权B、分权C、授权D、无法确定
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