管理层次的增加必将导致管理人员数量的急剧增加，管理成本大幅度上升，所以应尽量减少管理层次。A对B错
管理层次的增加必将导致管理人员数量的急剧增加，管理成本大幅度上升，所以应尽量减少管理层次。
A对
B错
参考解析
略
相关考题：
在确定组织跨度和层次时，如果人员受过良好训练，具有高度责任感和独立性，则可( )。A．加大管理跨度，增加管理层次B．加大管理跨度，减少管理层次C．减少管理跨度，增加管理层次D．减少管理跨度，减少管理层次
某公司为缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间和费用，应采取( )的方法A.减少管理幅度、增加管理层次B.减少管理层次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度
（2011年真题）在组织规模不变的情况下，为缩小组织运营成本，可以采用( )的做法。A.增加管理层次、减少管理幅度B.增加管理幅度、减少管理层次C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度
扩大管理幅度对组织的影响主要包括（）。A、管理层次增加，信息的传递容易发生丢失和失真B、可缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率C、可减少管理层次，缩减组织机构和管理人员D、管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大E、管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少，容易导致管理失控
由于管理者没有足够的精力进行管理而导致经营困难，为了提高工作效率，发挥个人专长，则可能（）。A、增加管理层次，增大管理幅度B、减少管理层次，增大管理幅度C、减少管理层次，减小管理幅度D、增加管理层次，减小管理幅度
单选题由于管理者没有足够的精力进行管理而导致经营困难，为了提高工作效率，发挥个人专长，则可能（）。A增加管理层次，增大管理幅度B减少管理层次，增大管理幅度C减少管理层次，减小管理幅度D增加管理层次，减小管理幅度