管理层次的增加必将导致管理人员数量的急剧增加,管理成本大幅度上升,所以应尽量减少管理层次。

管理层次的增加必将导致管理人员数量的急剧增加,管理成本大幅度上升,所以应尽量减少管理层次。


相关考题:

根据组织设计的管理幅度原理,管理人员才能越高,则( )。A.管理幅度越宽,管理层次减少B.管理幅度越宽,管理层次增加C.管理幅度越窄,管理层次减少D.管理幅度越窄,管理层次增加

在给定企业操作人员数量的情况下,管理幅度越宽,则( )。A.管理层次越宽B.管理层次越少C.管理人员的数量就越少D.可以节约大量的管理成本E.管理成本较高

从“降低成本、使其效率化;信息传递节约管理费用;调动管理人员的积极性”方面考虑,企业应该( ) A增加管理层次B选择高长型结构C减少管理层次D选择扁平型结构

管理成本、销售成本随公司的部门、事业部、子公司数量的增加的变化趋势是什么?() A、直线上升B、直线下降C、剧刺状(先增加,后减少),但总体有上升趋势D、不好判断

上下级关系的数量增加就能( )。A.增加管理宽度B.增加管理层次C.减少管理宽度D.减少管理层次

某公司为缩减组织机构和管理人员,减少协调方面所付出的时间和费用,应采取( )的方法A.减少管理幅度、增加管理层次B.减少管理层次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度

某公司为降低组织运营成本,应采取( )的方法。A.减少管理幅度、增加管理层次B.减少管理层次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度

扩大管理幅度对组织的影响主要有( )。A.可以减少管理的层次B.缩减组织机构和管理人员C.增加协调方面所付出的时间和费用D.增加信息传递渠道与层次E.容易导致管理失控

在组织规模不变的情况下,为缩小组织运营成本,可以采用( )的做法。A.增加管理层次.减少管理幅度B.增加管理幅度.减少管理层次C.增加管理幅度.增加管理层次D.减少管理层次.减少管理幅度

(2011年真题)在组织规模不变的情况下,为缩小组织运营成本,可以采用( )的做法。A.增加管理层次、减少管理幅度B.增加管理幅度、减少管理层次C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度

某公司为降低组织运营成本,应采取()的方法。A:减少管理幅度、增加管理层次B:减少管理层次、增加管理幅度C:增加管理幅度、增加管理层次D:减少管理层次、减少管理幅度

(2012年真题)某公司为降低组织运营成本,应采取( )的方法。A.减少管理幅度、增加管理层次B.减少管理层次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度

在组织规模不变的情况下,为缩小组织运营成本,可以采用()的做法。A:增加管理层次、减少管理幅度B:增加管理幅度、减少管理层次C:增加管理幅度、增加管理层次D:减少管理层次、减少管理幅度

金融实践中,存款数量与存款成本的关系通常表现为()。A:总量增加、成本下降B:总量增加、成本上升C:总量增加、成本不变D:总量下降、成本上升E:总量不变、成本增加

管理层次的增加必将导致管理人员数量的急剧增加,管理成本大幅度上升,所以应尽量减少管理层次。A对B错

管理层次决定了组织层次的数量和管理人员的数量。

关于仓库数量对成本的影响,下列说法中不正确的是()A、仓库数量增加,则运输成本会下降B、仓库数量增加,则分销成本会下降C、仓库数量增加,则存货成本会增加D、仓库数量增加,则总成本会上升

根据丘纳斯公式,随着下属人数的增加,关系数急剧增加,管理人员之间的协调工作越来越复杂,因此我们必须注意组织的()。A、分工协作B、管理层次C、管理幅度

事业部制组织结构的主要缺点之一是增加了管理层次,造成机构重叠、管理人员和管理费用增加。

如果劳动是唯一可变的投入,而且劳动的边际收益递增,产量随劳动的增加而(),平均成本随产量的增加而()。A、以更小的幅度增加,下降B、以更小幅度增加,上升C、以更大幅度增加,下降D、以更大幅度增加,上升

由于加速施工,承包商要加大资料投入量,使工程成本上升,这些增加的成本中不包括()A、采购或租赁新增加机械费用B、工地管理费增加C、直接消耗的原材料增加D、加班施工或增加施工人员数量导致人工费增加

如果一个组织中上下左右之间的沟通迅速、敏捷、正确,可以()。A、缩小管理幅度B、加大管理幅度C、增加管理层次D、增加管理人员

单选题根据丘纳斯公式,随着下属人数的增加,关系数急剧增加,管理人员之间的协调工作越来越复杂,因此我们必须注意组织的()。A分工协作B管理层次C管理幅度

判断题管理层次的增加必将导致管理人员数量的急剧增加,管理成本大幅度上升,所以应尽量减少管理层次。A对B错

单选题某公司为降低组织运营成本,应采取( )的方法。A减少管理幅度、增加管理层次B减少管理层次、增加管理幅度C增加管理幅度、增加管理层次D减少管理层次、减少管理幅度

单选题在组织规模不变的情况下,为缩小组织运营成本,可以采用( )的做法。A增加管理层次、减少管理幅度B扩大管理幅度、减少管理层次C扩大管理幅度、增加管理层次D减少管理层次、减小管理幅度

单选题由于加速施工,承包商要加大资料投入量,使工程成本上升,这些增加的成本中不包括()A采购或租赁新增加机械费用B工地管理费增加C直接消耗的原材料增加D加班施工或增加施工人员数量导致人工费增加