根据组织设计的管理幅度原理,管理人员才能越高,则( )。A.管理幅度越宽,管理层次减少B.管理幅度越宽,管理层次增加C.管理幅度越窄,管理层次减少D.管理幅度越窄,管理层次增加

根据组织设计的管理幅度原理,管理人员才能越高,则( )。

A.管理幅度越宽,管理层次减少

B.管理幅度越宽,管理层次增加

C.管理幅度越窄,管理层次减少

D.管理幅度越窄,管理层次增加


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根据组织设计的管理幅度原理,管理人员才能越高,则( )。A.管理跨度越宽,管理层次减少B.管理跨度越宽,管理层次增加C.管理跨度越窄,管理层次减少D.管理跨度越窄,管理层次增加

根据组织设计的管理幅度原理,管理人员才能越高,则( )。A.管理幅度越宽,管理层次减少B.管理幅度越宽,管理层次增加C.管理幅度越窄,管理层次减少D.管理幅度越窄,管理层次增加

确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容,下列哪种说法是正确的?A.管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升。B.管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。C.不同的管理者能力、下属素质、工作性质等因素将决定管理幅度。D.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题。

确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理是管理幅度,对于下列四种说法,你最赞同哪一种?()A.管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低B.管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定D.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题,无须过多考虑

对组织层次和管理幅度理解错误的是()A.管理幅度大,组织层次就会减少B.管理幅度受领导自身知识、能力、体力、精力等方面的影响C.管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数D.现代组织更倾向于采用宽的管理幅度E.下属成熟度越高,组织越可以减少组织层次。F.组织中工作标准化程度越低,管理幅度越小

16、确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容,下列哪种说法是正确的?A.管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。B.管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升。C.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题。D.下属素质、工作性质等因素将决定管理幅度。

9、16、确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容,下列哪种说法是正确的?A.管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。B.管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升。C.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题。D.不同的管理者能力、下属素质、工作性质等因素将决定管理幅度。

16、对组织层次和管理幅度理解错误的是()A.管理幅度大,组织层次就会减少B.管理幅度受领导自身知识、能力、体力、精力等方面的影响C.管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数D.现代组织更倾向于采用宽的管理幅度E.下属成熟度越高,组织越可以减少组织层次。F.组织中工作标准化程度越低,管理幅度越小

确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容,下列说法正确的是()A.管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低B.不同的管理者能力、下属素质、工作性质等因素将决定管理幅度C.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题D.管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升