以SMT为代表的创新授权机制的主要内容就是上级把一个组织中的（）授予下级。A人事权B管理权C经营权D决策权

以SMT为代表的创新授权机制的主要内容就是上级把一个组织中的（）授予下级。

A人事权

B管理权

C经营权

D决策权

参考解析

略

相关考题：

授权就是组织为了共享内部权力,激励员工努力工作,而把某些权力或职权授予下级。() 此题为判断题(对，错)。
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一个组织的分权可以通过（ ）来进行。A．上级主管部门干预B．改变组织设计中的权力分配C．主管人员在工作中授权D．下级人员申请
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越级授权是上层领导者把本来属于自身的权力直接授予下级。()
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上级把权力或职权为人给中、下级管理人员的组织过程是() A.授权B.劳动分工C.调整管理幅度D.制度分权
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所谓授权，就是上级把手中的权力部分委让给下级的过程。()
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授权即上级把权力委任给下级的组织过程。（ ）
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下列关于授权的说法，错误的是（ ）。A.授权是在组织内上下级之间实施的行为B.被授权者需承担与被授予的决策权和行动权相对应的责任C.授权者与被授权者之间存在着上下级之间的监督与报告关系D.授权就是分权
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学校组织机构的具体作用是：授权，即通过组织机构，把上级拥有的部分权力授予下级，使其在一定的职责范围内自主地工作。（），即通过组织机构，对下级进行考核、指导、激励和督促。（），即通过组织机构，促进个人和部门之间的沟通交流达到相互的了解，形成共识，更好合作。
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授权是上级工作向下级的垂直分解。合理授权是明确责任分工的群体上级对下级授予的管理权。
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授权就是将权力与责任授予下级，使下级在一定的（），具有相当的行为自由权。A、范围内B、时间段C、监督下
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上级工会申请支付令时，须经下级工会组织的同意或者授权。
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上级管理者可以把任务和权力分派给下级，但不可以把责任也分派给下级，对行为要形成一种约束机制，这是授权时应遵循的（）A、明确责任原则B、不可超级原则C、责任的绝对性原则D、适度原则
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以下对授权的说法中，正确的有：（）A、权力既可以授出，也可以收回B、授权也就是放任不管C、授权的同时也把全部的责任下授D、上级必须通过他的职位把职权授予下级
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分权是上级把权力授予下级，授权是上级把决策权力分配给下级机构和部门负责人。
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关于授权，下列说法哪个是正确的（）A、上级不能把责任推卸给下级B、授权就是分权C、要交叉授权D、授予权力要大于责任
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上级管理者可以把任务和权力分派给下级，但不可以把责任也分派给下级，对授权行为要形成一种约束机制，这是授权时应遵循的（）A、明确责任原则B、不可越级原则C、责任的绝对性原则D、适度原则
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上级授予给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。这种领导行为是（）A、任命B、集权C、分工D、授权
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把决策权集中在组织领导层，下级的一切行动听从上级指挥，这是（）。A、集权B、分权C、授权D、擅权
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如在授权模板中“是否需要下级授权”设置为“不需要”，如客户转账交易符合条件直接落到上级授权人员进行授权时，下级授权人员仍需进行交易授权。（）
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单选题上级管理者可以把任务和权力分派给下级，但不可以把责任也分派给下级，对授权行为要形成一种约束机制，这是授权时应遵循的（）A明确责任原则B不可越级原则C责任的绝对性原则D适度原则
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单选题以SMT为代表的创新授权机制的主要内容就是上级把一个组织中的（）授予下级。A人事权B管理权C经营权D决策权
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单选题上级管理者可以把任务和权力分派给下级，但不可以把责任也分派给下级，对行为要形成一种约束机制，这是授权时应遵循的（）A明确责任原则B不可超级原则C责任的绝对性原则D适度原则
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单选题上级授予给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。这种领导行为是（　　）。A任命B集权C分工D授权
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单选题授权就是将权力与责任授予下级，使下级在一定的（），具有相当的行为自由权。A范围内B时间段C监督下
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判断题授权是上级工作向下级的垂直分解。合理授权是明确责任分工的群体上级对下级授予的管理权。A对B错
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填空题学校组织机构的具体作用是：授权，即通过组织机构，把上级拥有的部分权力授予下级，使其在一定的职责范围内自主地工作。（），即通过组织机构，对下级进行考核、指导、激励和督促。（），即通过组织机构，促进个人和部门之间的沟通交流达到相互的了解，形成共识，更好合作。
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判断题在WEB渠道下，原有转账汇划类业务中客户账户授权机制优化，对于多级授权的，金额落到上级需要进行授权时，下级授权人员仍需进行授权。（）A对B错
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