单选题()作为项目的最高决策者,负责监督和管理PLMT,对项目负有最终的决策控制权,最终决定项目实施方并签订合同,同时组织、领导和监管各项工作。A运营方B业主方C设计方D监理方

单选题
()作为项目的最高决策者,负责监督和管理PLMT,对项目负有最终的决策控制权,最终决定项目实施方并签订合同,同时组织、领导和监管各项工作。
A

运营方

B

业主方

C

设计方

D

监理方


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()是一个项目的最终决策者,他拥有对于项目的工期、成本、质量和集成管理等方面的最高决策权力。 A.项目业主B.实施组织C.项目经理D.项目用户

项目总控以强化项目目标控制和为项目业主方的最高决策者提供决策支持为目的。() 此题为判断题(对,错)。

建设工程项目策划的最终目的是为了()A使项目建设的决策和实施增值B析和论证项目的投资目标C选择项目的融资方式D确定项目管理的组织形式

项目经理的职责是组织协调,推动整个项目的进程,同时,要对最终结果负责。() 此题为判断题(对,错)。

项目出资者和决策者对项目监督管理的核心是项目的( )。A.财务管理B.进度管理C.资金运作D.投资效益E.质量管理

建设工程项目策划的最终目的是为了( )A.分析和论证项目的投资目标B.选择项目的融资方式C.使项目建设的决策和实施增值D.确定项目管理的组织形式

PLIM模式下()是项目的最高决策者,负责监督和管理PLMT。A.设计方B.业主C.运营方D.监理方

()作为项目的最高决策者,负责监督和管理PLMT,对项目负有最终的决策控制权,最终决定项目实施方并签订合同,同时组织、领导和监管各项工作。A.运营方B.业主方C.设计方D.监理方

在建设项目决策和实施阶段,关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理单位完成,建设项目业主的主要任务具体有( )。A:负责项目报批B:负责实施过程中的有关决策C:提出项目概念和构思,目的和要求D:负责项目定义和项目实施方案等的决策E:参加调试,组织装置性能考核、验收

业主方委托项目管理决策阶段,负责组织开展(  )工作。A:建设项目的机会研究B:可行性研究C:编制项目建设实施方案D:对承包商进行全面管理E:施工管理研究

组织机构模式的选择最终由()决定。A:最高管理者B:项目负责人C:公司总监D:董事会

()作为项目的最高决策者,负责监督和管理PLMT,对项目负有最终的决策控制权,最终决定项目实施方并签订合同,同时组织、领导和监管各项工作。A、运营方B、业主方C、设计方D、监理方

工程项目策划的最终目的是为项目建设的决策和实施()。A、提供依据B、确定基准C、增值D、确定项目范围

PLIM模式下()是项目的最高决策者,负责监督和管理PLMT。A、设计方B、业主C、运营方D、监理方

PLIM模式的组织结构中,()作为项目的最高决策者。A、咨询方B、监理方C、业主D、运营方

()是指对已列入年度项目计划的项目,开展设计管理工作,并最终通过设计审批具备条件开展项目实施的阶段。A、决策阶段B、设计阶段C、实施阶段D、验收阶段

质量监督机构对工程项目实施监督在性质上属于()A、强制性的行政监督管理B、中介组织对工程建设的监督管理C、项目法人的决策方D、项目法人的委托方

在结束项目阶段,需要执行信息编制,作为项目的历史纪录。文件评估了项目的整体成功性,包括项目的优势、劣势、组织以及用于获得结果的技术。这个信息收集过程称作什么?()A、项目相关方的反馈B、项目实施后的审计C、经验教训D、最终项目报告

()是一个项目的最终决策者A、项目审批部门B、项目经理C、项目业主D、项目用户

项目业主承担建设项目最终的法律责任,在质量管理方面承担责任和义务包括()。A、满足建设项目最终使用者和相关方,包括法律法规对建设项目质量的要求B、制定建设项目质量方针和总目标C、对全过程进行识别和分解,并负责接口(界面)管理D、按照建设项目质量总目标,确定所承担部分的建设项目的质量目标E、制定并实施质量控制措施

()是项目的最高负责人,对项目质量承担最终责任。A、外聘专家B、审计助理C、项目负责人D、事务所主任

单选题()是一个项目的最终决策者A项目审批部门B项目经理C项目业主D项目用户

多选题有一部分决策者认为人们有坚持错误决策的倾向,产生这种现象的原因主要有(  )。A确定最终的方案B项目的特点C心理决定因素D社会压力E组织决定因素

单选题项目经理接管了一个项目,该项目曾在范围管理方面存在挑战,项目变更控制计划要求项目发起人决定是否将变更纳入项目,若要减少当前项目范围的问题,项目经理应该建议下列哪一项?()A由变更控制委员会来对变更做出最终决定B由项目经理和发起人对变更做出最终决定C由整个项目团队对变更做出最终决定D仍由发起人对变更做出最终决定

单选题项目经理接管一个项目,该项目曾在范围管理方面存在挑战,项目发起人要求将变更纳入项目,若要减少当前项目范围的问题,项目经理应该建议下列哪一项?()A由变更控制委员会来对变更做出最终决定B由项目经理和发起人对变更做出最终决定C由整个项目团队对变更做出最终决定D仍由发起人对变更做出最终决定

单选题PLIM模式的组织结构中,()作为项目的最高决策者。A咨询方B监理方C业主D运营方

单选题PLIM模式下()是项目的最高决策者,负责监督和管理PLMT。A设计方B业主C运营方D监理方

多选题项目业主承担建设项目最终的法律责任,在质量管理方面承担责任和义务包括()。A满足建设项目最终使用者和相关方,包括法律法规对建设项目质量的要求B制定建设项目质量方针和总目标C对全过程进行识别和分解,并负责接口(界面)管理D按照建设项目质量总目标,确定所承担部分的建设项目的质量目标E制定并实施质量控制措施