在建设项目决策和实施阶段,关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理单位完成,建设项目业主的主要任务具体有( )。A:负责项目报批B:负责实施过程中的有关决策C:提出项目概念和构思,目的和要求D:负责项目定义和项目实施方案等的决策E:参加调试,组织装置性能考核、验收

在建设项目决策和实施阶段,关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理单位完成,建设项目业主的主要任务具体有( )。

A:负责项目报批
B:负责实施过程中的有关决策
C:提出项目概念和构思,目的和要求
D:负责项目定义和项目实施方案等的决策
E:参加调试,组织装置性能考核、验收

参考解析

解析:

相关考题:

业主方委托项目管理时,可行性研究在(  )阶段组织开展。A:建设项目决策B:建设项目设计C:建设项目施工D:建设项目收尾

PMC单位在项目实施阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。A:提供项目融资方案,协助建设项目业主完成融资工作B:参加调试、装置性能考核(如有)和竣工验收C:向建设项目业主移交项目全部文件资料D:编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程E:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理

在建设项目决策和实施阶段,对于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理咨询单位完成,建设项目业主的主要任务是提出有关要求,进行有关的决策、审核、确认和检查等,具体体现在(  )等几个方面。A:签订有关合同B:编制项目建设实施方案C:检查各个参与单位的工作D:负责实施过程中的有关决策E:根据有关合同和项目管理机构的审核意见支付各种款项

项目实施阶段,业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有(  )。A:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等B:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理C:确定项目定义及设计要求D:向建设项目业主移交项目全部文件资料

业主方主要管理部门的设置原则不包括(  )。A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门B:考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制C:与建设项目的性质、规模等特点相结合D:与建设项目组织相适应

在建设项目决策和实施阶段,关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目( )完成。A:咨询服务单位B:管理单位C:设计单位D:报批单位

( )涉及项目整个实施阶段的组织,属于业主方项目的工作范畴。A:建设项目组织设计B:建设项目管理规划C:项目的施工设计和经济规划D:管理的方法与工具E:人的因素

下列说法不正确的是(  )。A:在建设项目实施的前期,要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作B:在建设项目的实施期,要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作C:项目管理任务只可以自行完成,而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成D:不论采用何种模式,业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构,明确项目管理的任务和分工,从组织上保证建设的成功

工程建设监理是指()。A、受业主委托对工程建设项目施工阶段进行的监督和管理活动B、受建设单位委托对工程建设进行的监督和管理活动C、受业主委托对工程建设项目实施阶段进行监督和管理的活动D、受建设单位委托对工程建设项目施工阶段进行的监督和管理活动

在业主方委托项目管理模式下,项目管理单位的任务分工包括()的分工。A、建设项目决策阶段B、建设项目设计阶段C、建设项目施工阶段D、建设项目竣工阶段E、建设项目收尾阶段

在建设项目决策和实施阶段,建设项目业主的主要任务是(),进行有关的决策、审核确认和检查等。A、提出有关要求B、解决现实问题C、设计整体方案D、提供有关资料

假如采用建设项目总承包的模式,业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划,因为建设项目总承包的工作涉及项目整个()。A、决策阶段B、实施阶段C、竣工阶段D、生产运营期

单选题在建设项目决策和实施阶段,关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理咨询单位完成,建设项目业主的主要任务是(  )。A编制并发布工程施工应该统一遵循的标准、规范和规定B参加调试,组织装置性能考核、验收C提出有关要求,进行有关的决策、审核、确认和检查等D进行风险分析并制定管理策略

单选题建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”,对业主方来说是指(  )。A建设项目决策到投产竣工的管理B建设项目决策到建设项目的决策准备管理C建设项目决策到建设项目的实施管理D建设项目实施到投产竣工的管理

多选题委托项目管理模式中,在建设项目决策和实施阶段,建设项目业主的主要任务具体包括(  )等方面。A负责项目报批B负责审核有关计划、标准、规定等C负责项目融资和生产准备D检查各个参与单位的工作E向建设项目业主提供财务报表

单选题假如采用建设项目总承包的模式,业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划,因为建设项目总承包的工作涉及项目整个()。A决策阶段B实施阶段C竣工阶段D生产运营期

多选题信息技术在工程管理中的开发和应用,包括(  )。A建设项目预算阶段的管理B建设项目决策阶段的开发管理C施工过程中人员流动的管理D实施阶段的项目管理E使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术

多选题在建设项目决策和实施阶段建设项目业主的主要任务有(  )。A提出有关要求B进行有关的决策、审核、确认和检查C制定分包策略,编制招标文件D完成招投标和评标工作E参加调试,组织装置性能考核、验收

单选题在建设项目(  ),项目管理单位需协助建设项目业主完成融资工作。A决策阶段B设计阶段C施工阶段D收尾阶段

多选题关于建设项目实施业主委托项目管理组织模式,下列表述正确的有(  )。A在委托项目管理模式中,项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司,项目业主什么都不做B在建设项目决策阶段,项目管理单位负责对投标商进行资格预审C在建设项目设计阶段,项目管理单位协助建设项目业主选择专利技术D根据国际惯例,项目管理咨询单位为业主的代理E对项目管理任务的委托可以分阶段进行

多选题在业主方委托项目管理模式下,项目管理单位的任务分工包括()的分工。A建设项目决策阶段B建设项目设计阶段C建设项目施工阶段D建设项目竣工阶段E建设项目收尾阶段

单选题在建设项目决策和实施阶段,建设项目业主的主要任务是(),进行有关的决策、审核确认和检查等。A提出有关要求B解决现实问题C设计整体方案D提供有关资料

单选题关于建设项目实施期业主方主要管理部门的设置原则和任务,下列描述有误的是(  )。A一个投资建设项目的建设单位在建设项目实施的前期,要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作B在建设项目的实施期,要负责建设项目的设计、工程招标采购,施工、调试试车等全部建设过程的所有项目管理工作C项目管理任务只能自行完成,不可以委托项目管理咨询单位或者与其合作完成D不论采用何种模式,业主方都应该根据建设项目的目标建立适当的组织机构,明确项目管理的任务和分工,从组织上保证建设项目的成功

多选题(  )涉及项目整个实施阶段的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。A建设项目组织设计B建设项目管理规划C项目的施工设计和经济规划D管理的方法与工具E人的因素

多选题业主方委托项目管理方式下,项目管理单位的任务分工包括(  )。A建设项目决策阶段B建设项目设计阶段C建设项目施工阶段D建设项目竣工阶段E建设项目收尾阶段

单选题项目管理单位在建设项目设计阶段不负责(  )。A为建设项目的决策、立项所需要的相关工作B编制项目建设实施方案C协助建设项目业主完成招标和评标工作D对投标商进行资格预审

单选题关于项目管理规划,下列说法中正确的是(  )。[2008年真题]A建设项目管理规划是进行建设项目组织设计的依据B建设项目管理规划属于业主方工作范畴,由业主方自行编制C建设项目参与各方均需要编制各自的项目管理规划D建设项目管理规划面向项目整个建设周期的管理工作