单选题()是一个项目的最终决策者A项目审批部门B项目经理C项目业主D项目用户

单选题
()是一个项目的最终决策者
A

项目审批部门

B

项目经理

C

项目业主

D

项目用户


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相关考题:

一个项目的业主和用户、项目的承包商或实施者、项目的供应商、项目的设计者或研制者、项目所在的社区、项目的政府管辖部门,他们可以统称为()。 A.项目经理B.项目相关利益者C.项目团队D.项目组织

()是一个项目的最终决策者,他拥有对于项目的工期、成本、质量和集成管理等方面的最高决策权力。 A.项目业主B.实施组织C.项目经理D.项目用户

下列选项中,不属于项目经理担任的角色的是( )。 A、项目的组织协调者B、项目的计划者C、项目团队的领导者和决策者D、项目的具体事务执行者

项目组织中的所有角色中的核心是:()A. 项目的业主B. 项目的客户C. 项目实施组织D. 项目经理

()作为项目的最高决策者,负责监督和管理PLMT,对项目负有最终的决策控制权,最终决定项目实施方并签订合同,同时组织、领导和监管各项工作。A、运营方B、业主方C、设计方D、监理方

输变电工程项目的《安全文明施工总体策划》编审批人员分别是()。A、施工安全专工、施工项目总工、施工项目经理B、安全监理工程师、总监代表、总监理工程师C、业主项目部安全管理专责、业主项目部项目经理、建设管理单位分管领导D、业主项目部项目经理、建设管理单位安监部门领导、建设管理单位分管领导

项目经理是企业法人代表在项目上派出的全权代表,这就决定了项目经理在项目管理上的中心地位。项目经理包括业主的项目经理、()和施工单位的项目经理等四种类型。A、政府主管部门的项目经理B、受业主委托代业主进行项目管理的咨询机构的项目经理C、设计单位的项目经理D、居委会项目经理

施工单位编制的《项目管理实施规划》最终需要()审批。A、监理项目部B、设计单位C、业主项目部D、上级主管部门

施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和( )的审查。A、业主方B、项目监理机构C、建设行政主管部门D、项目经理部

项目组织中的所有角色中的核心是()A、项目的业主B、项目的客户C、项目实施组织D、项目经理

项目范围审定应当由()来执行。A、项目经理B、业主C、项目决策者D、所有关键的项目利益相关者

项目相关利益主体包括()。A、项目业主B、项目客户C、项目团队D、项目经理E、项目主管部门

()是一个项目的最终决策者A、项目审批部门B、项目经理C、项目业主D、项目用户

()处于相关利益者的中心位置A、项目支撑部门B、项目经理C、项目业主D、项目客户

在项目总控的系统过程中,信息流包括四个平面,即目标平面.信息平面.报告平面.用户平面。用户平面的用户是()。A、施工单位决策者B、业主方决策者C、项目总控(PMO)D、业主方现场执行层

单选题项目组织中的所有角色中的核心是()A项目的业主B项目的客户C项目实施组织D项目经理

单选题强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是( )A没有一个明确的项目经理B只有一个协调员负责协调工作C项目经理是由一职能部门中的团队成员担任D有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作,项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门

多选题项目相关利益主体包括()。A项目业主B项目客户C项目团队D项目经理E项目主管部门

单选题施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和( )的审查。A业主方B项目监理机构C建设行政主管部门D项目经理部

单选题项目范围审定应当由()来执行。A项目经理B业主C项目决策者D所有关键的项目利益相关者

单选题项目经理接管一个项目,该项目曾在范围管理方面存在挑战,项目发起人要求将变更纳入项目,若要减少当前项目范围的问题,项目经理应该建议下列哪一项?()A由变更控制委员会来对变更做出最终决定B由项目经理和发起人对变更做出最终决定C由整个项目团队对变更做出最终决定D仍由发起人对变更做出最终决定

单选题输变电工程项目的《安全文明施工总体策划》编审批人员分别是()。A施工安全专工、施工项目总工、施工项目经理B安全监理工程师、总监代表、总监理工程师C业主项目部安全管理专责、业主项目部项目经理、建设管理单位分管领导D业主项目部项目经理、建设管理单位安监部门领导、建设管理单位分管领导

单选题在项目总控的系统过程中,信息流包括四个平面,即目标平面.信息平面.报告平面.用户平面。用户平面的用户是()。A施工单位决策者B业主方决策者C项目总控(PMO)D业主方现场执行层

单选题施工单位编制的《项目管理实施规划》最终需要()审批。A监理项目部B设计单位C业主项目部D上级主管部门

单选题项目经理接管了一个项目,该项目会在范围管理方面存在挑战。项目变更控制计划要求项目发起人决定是否将变更纳入项目。若要减少当前项目范围的问题,项目经理应该建议下列哪一项?()A由变更控制委员会来对变更做出最终决定。B由项目经理和发起人对变更做出最终决定。C由整个项目团队对变更做出最终决定。D仍由发起人对变更做出最终决定。

单选题()作为项目的最高决策者,负责监督和管理PLMT,对项目负有最终的决策控制权,最终决定项目实施方并签订合同,同时组织、领导和监管各项工作。A运营方B业主方C设计方D监理方

单选题()处于相关利益者的中心位置A项目支撑部门B项目经理C项目业主D项目客户