单选题在系统理论的指导下设计出科学合理的绩效考评体系时,应考虑的因素包括()A组织内外环境B组织发展战略C组织绩效考评目的D以上三项

单选题
在系统理论的指导下设计出科学合理的绩效考评体系时,应考虑的因素包括()
A

组织内外环境

B

组织发展战略

C

组织绩效考评目的

D

以上三项


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在绩效管理活动中,借助()的科学设计与合理选择,可以将公众、公共部门和员工等多方利益有机地统一于绩效管理系统之中。 A.绩效计划B.绩效指标体系C.绩效考评D.绩效反馈

设计绩效考评指标体系时,应遵循( )。A.明确性原则B.可测性原则C.针对性原则D.科学性原则E.合理性原则

设计绩效考评指标体系时,应遵循( )。A.可测性原则B.明确性原则C.针对性原则D.科学性原则E.合理性原则 确认答案

绩效管理系统设计的步骤包括()。A.前期准备工作B.绩效考评指标体系设计C.绩效考评运作体系设计D.绩效考评结果反馈体系设计E.制定绩效管理制度

考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的( )环节的工作。A.前期准备阶段B.绩效考评指标体系设计C.绩效考评运作体系设计D.制定绩效管理制度

根据企业战略管理的要求和绩效管理组成要素之间的关系,可以按照以下步骤进行绩效管理系统的设计( )。A.前期准备工作B.绩效考评指标体系设计C.绩效考评运作体系设计D.绩效考评结果反馈体系设计E.制定绩效管理制度

企业绩效管理系统总体评估的内容不包括( )。A.绩效管理制度需要做哪些修改调整B.各绩效子系统间相互配合协调的情况C.绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当

在绩效管理系统设计过程中,( )环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。A.绩效考评指标体系设计B.绩效考评运作体系设计C.绩效考评结果反馈体系设计D.制定绩效管理制度

一般来说,绩效管理系统的设计包括()A:工作方式绩效考评B:绩效管理制度的设计C:绩效管理程序的设计D:员工绩效考评设计E:车间绩效考评

企业绩效管理诊断的内容不包括()。A、绩效管理制度需要做哪些修改调整B、各绩效子系统间相互配合协调的情况C、绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理D、绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当

设计绩效考评指标体系时,应遵循()。A、明确性原则B、可测性原则C、针对性原则D、科学性原则E、合理性原则

一般情况下,绩效考评设计者在设计考评周期时要考虑一些重要因素,下列因素中不需要考虑的是()。A、考评目的B、公司所在行业C、考评对象的职务D、绩效的改进

在系统理论的指导下设计出科学合理的绩效考评体系时,应考虑的因素包括()A、组织内外环境B、组织发展战略C、组织绩效考评目的D、以上三项

企业在设计绩效考评使用的表格时,下面正确的表述有()。A、企业在设计时,要按照既定的格式B、表格要简洁,使人一目了然C、表格中的文字要准确清晰D、内容应该包括绩效达到的标准E、应该包括考评要素和考评指标体系

绩效管理运作体系主要包括()。A、考评组织设计B、考评流程设计C、考评方式方法D、考评工具设计E、考评结果的反馈

绩效管理运作体系主要包括()。A、考评的组织设计B、考评的流程设计C、考评方式方法D、考评的工具设计E、考评的指标设计

绩效考评指标体系建设合理性原则要求主要是指()。A、指标要准确反映考评对象的绩效B、指标要能科学引导员工的行为C、指标要能用于考评团队绩效D、指标要不受考评者主观因素的制约和影响E、指标要符合量化的要求

绩效考评指标体系设计的程序包括:①工作分析;②理论验证;③修改调整;④指标调查,排序正确的是()。A、①③②④B、①②③④C、①②④③D、①④②③

一般而言,基于信息化绩效考评系统的构成不包括()。A、绩效考评后台系统B、绩效计划设计系统C、绩效考评实施系统D、绩效结果分析系统

绩效考评指标体系设计原则的是()。A、合理性B、独立性C、科学性D、明确性E、完整性

绩效考评指标体系设计的内容包括

多选题对绩效考评指标体系的评估内容包括:绩效考评指标体系与考评评价标准(  )。A是否全面完整B是否强调事实C是否公平公正D是否科学合理E是否切实可行

多选题绩效考评指标体系设计原则的是()。A合理性B独立性C科学性D明确性E完整性

多选题绩效管理运作体系主要包括()。A考评的组织设计B考评的流程设计C考评方式方法D考评的工具设计E考评的指标设计

多选题设计绩效考评指标体系时,应遵循()。A明确性原则B可测性原则C针对性原则D科学性原则E合理性原则

单选题一般情况下,绩效考评设计者在设计考评周期时要考虑一些重要因素,下列因素中不需要考虑的是()。A考评目的B公司所在行业C考评对象的职务D绩效的改进

单选题企业绩效管理诊断的内容不包括()。A绩效管理制度需要做哪些修改调整B各绩效子系统间相互配合协调的情况C绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理D绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当