单选题关于组织培训与开发决策误区的说法,不包括( )。A容易遭到管理层的反对B管理层更愿意投资容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程C管理层愿意做那些周期长的培训与开发项目D将培训与开发看作是一项开支或员工福利,而非一项投资

单选题
关于组织培训与开发决策误区的说法,不包括(  )。
A

容易遭到管理层的反对

B

管理层更愿意投资容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程

C

管理层愿意做那些周期长的培训与开发项目

D

将培训与开发看作是一项开支或员工福利,而非一项投资


参考解析

解析:

相关考题:

下列各选项中,( )不属于导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因。 A.对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化 B.培训与开发效果评估的滞后性 C.视培训与开发为一种开支或员工福利 D.员工可能跳槽的风险

关于培训与开发的说法,错误的是()。A: 培训与开发是对人办资源的投资B: 大型组织通常会设置专门的培训与开发部门C: 效果评估是培训与开发体系中比较容易实施的一个环节D: 培训与开发效果的评估方法包括控制实验法和问卷调查法

下列不属于在组织在培训与开发的决策中,管理层出现决策误区的表现的是()。A:组织的规模限制了培训与开发的组织和管理B:在一定程度上,视培训开发为一种开支或一种员工福利C:管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资D:由于人力资源投资的回报难以量化,从而更容易遭到管理层反对

下列关于培训与开发决策分析的表述错误的是( )。A.只有B—S>C时,培训与开发才会提高组织的利润B.培训与开发是一种开支或一项员工福利C.培训与开发的预算经常落后于经营战略计划D.管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资

培训与开发支出为C,培训与开发给组织带来的毛利润为B,培训与开发后给员工的加薪 为S,下列关于培训与开发决策分析的说法中,错误的是( )。A.只有B-S>C,培训与开发才会提高组织的收益B.B>C,S=0,组织愿意支付培训开发费用,员工则不愿为其支付任何费用C.B>C,S>0,S=B,组织不愿意对员工进行培训与开发,员工则愿意支付部分或全部费用D.如果B

导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因有( )。A.对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化B.培训与开发效果评估的滞后性C.视培训与开发为一种开支或员工福利D.以上都是

关于培训与开发的说法,错误的是( )。A.培训与开发是对人力资源的投资B.大型组织通常会设置专门的培训与开发部门C.效果评估是培训与开发体系中比较容易实施的一个环节D.培训与开发效果的评估方法包括控制实验法和问卷调查法

在实际工作中,对培训与开发往往存在一些决策的误区。下列关于误区的说法中,错误的是( )。A.管理层很容易将培训视为一种投资B.管理层更愿向容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程投资C.培训与开发的预算经常落后于经营战略计划D.人力资源投资较难量化,更易遭到管理层反对

在组织培训与开发的决策过程中,管理层容易出现的误区主要表现在( )。A.对人力资源投资的回报难以量化,从而更容易遭到管理层的反对B.更愿意投资到那些容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程,而不愿意做那些难以衡量或反馈周期长的培训与开发投资C.好高骛远,培训与开发的组织管理常常不能和组织发展战略同步D.视培训开发为一种员工福利,培训与开发的预算经常落后于经营战略计划E.组织必须考虑员工已经具有的带到工作岗位上的技术水平

组织在培训与开发的决策中出现的误区表现在( )。A.容易遭到管理层的反对B.不愿意做任何的培训与开发投资C.培训与开发的预算经常落后于经营战略计划D.不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资E.视培训开发为一种开支,而不是一项投资

导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因有()。A:对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化B:培训与开发效果评估的滞后性C:视培训与开发为一种开支或员工福利D:以上都是

下列各项中,( )不属于导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因。A.对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化B.培训与开发效果评估的滞后性C.视培训与开发为一种开支或一种员工福利D.员工可能跳槽的风险

()是培训项目实施计划与培训课程教学大纲的纽带或桥梁。A、培训项目开发B、培训标准开发C、培训课程开发D、培训教材开发

培训项目与课程开发之间的关系为()。A、培训项目决定课程开发B、培训课程决定项目开发C、培训课程支配项目开发D、培训项目支配课程开发E、培训项目引领课程开发

下列关于培训与开发决策分析的表述错误的是( )。A、只有B-SC时,培训与开发才会提高组织的利润B、培训与开发是一种开支或一项员工福利C、培训与开发的预算经常落后于经营战略计划D、管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资

组织在培训与开发的决策中出现的误区表现在()。A、容易遭到管理层的反对B、不愿意做任何的培训与开发投资C、培训与开发的预算经常落后于经营战略计划D、不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资E、视培训开发为一种开支,而不是一项投资

组织在培训与开发的决策中,管理层出现决策误区的表现有()。A、组织的规模限制了培训与开发的组织和管理B、在一定程度上,视培训开发为一种开支或一种员工福利C、管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资D、由于人力资源投资的回报难以量化,从而更容易遭到管理层反对E、培训与开发的预算经常落后于经营战略计划

根据培训与开发对象的不同层次,培训与开发可分为:()。A、价值观及企业文化塑造B、在职培训与开发C、职外培训与开发D、决策管理层E、专业技术人员及操作人员层

单选题()是培训项目实施计划与培训课程教学大纲的纽带或桥梁。A培训项目开发B培训标准开发C培训课程开发D培训教材开发

单选题导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因是( )。A对人力资源投资的回报比其他类型投资的回报更难量化B培训与开发效果评估的滞后性C视培训与开发为一种开支或员工福利D以上都是

单选题培训与开发支出为C,培训与开发给组织带来的收益为B,培训与开发后给员工的加薪为S,下列关于培训与开发决策分析的说法中,错误的是( )。A只有B-SC,培训与开发才会提高组织的收益BBC,S=0,组织愿意支付培训开发费用,员工则不愿为其支付任何费用CBC,S0,S=B,组织不愿意对员工进行培训与开发,员工则愿意支付部分或全部费用D如果B<C,S=B,组织愿意支付培训开发费用

单选题下列关于培训与开发决策分析的表述错误的是( )。A只有B-SC时,培训与开发才会提高组织的利润B培训与开发是一种开支或一项员工福利C培训与开发的预算经常落后于经营战略计划D管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资

单选题下列关于培训与开发决策制定的说法中,错误的是( )。A管理层很容易将培训视为一种投资B管理层更愿向容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程投资C培训与开发的预算经常落后于经营战略计划D人力资源投资较难量化,更易遭到管理层的反对

单选题下列各项中,(  )不属于导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因。A对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化B培训与开发效果评估的滞后性C视培训与开发为一种开支或一种员工福利D员工可能跳槽的风险

多选题根据培训与开发对象的不同层次,培训与开发可分为:()。A价值观及企业文化塑造B在职培训与开发C职外培训与开发D决策管理层E专业技术人员及操作人员层

单选题关于培训与开发的说法,错误的是( )。A培训与开发不是一项无回报的开支,是对人力资源的投资B对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报容易量化C培训与开发效果评估具有滞后性D培训与开发预算经常落后于经营战略计划

多选题组织在培训与开发的决策中,管理层出现决策误区的表现有()。A组织的规模限制了培训与开发的组织和管理B在一定程度上,视培训开发为一种开支或一种员工福利C管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资D由于人力资源投资的回报难以量化,从而更容易遭到管理层反对E培训与开发的预算经常落后于经营战略计划