组织在培训与开发的决策中出现的误区表现在（）。A、容易遭到管理层的反对B、不愿意做任何的培训与开发投资C、培训与开发的预算经常落后于经营战略计划D、不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资E、视培训开发为一种开支，而不是一项投资
组织在培训与开发的决策中出现的误区表现在（）。
- A、容易遭到管理层的反对
- B、不愿意做任何的培训与开发投资
- C、培训与开发的预算经常落后于经营战略计划
- D、不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资
- E、视培训开发为一种开支，而不是一项投资
相关考题：
下列关于培训与开发的组织体系的说法正确的是( )。A．在中小型组织中，由于员工规模不大，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责B．在大型组织中，培训与开发机构与人力资源并列，是组织的一个独立部门C．在大型组织中，培训与开发机构隶属于人力资源部，是其中的一个部门；培训与开发机构与人力资源并列，是组织的一个独立部门D．企业大学并不是独立的培训与开发机构E．培训与开发机构隶属于人力资源部，是其中的一个部门，无法体现培训与开发在组织中的战略位置，而且会受到其他工作的影响，难以保证培训与开发的力度的连续性
下列各选项中，（ ）不属于导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因。 A．对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化 B．培训与开发效果评估的滞后性 C．视培训与开发为一种开支或员工福利 D．员工可能跳槽的风险
下列关于培训与开发组织体系的说法正确的有（ ）。 A．在中小型组织中，由于员工规模不大，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责 B．在大型组织中，培训与开发机构可以与人力资源部并列，是组织的一个独立部门 C．在大型组织中，培训与开发机构不可以隶属 于人力资源部门 D．培训与开发隶属于人力资源部，无法体现培训与开发在组织中的战略位置 E．企业大学并不是独立的培训与开发机构
下列关于培训与开发的决策分析的叙述，正确的是( )。A．决定是否进行某一项培训与开发投资之前对成本一收益进行的权衡考虑B．组织提供开发的价值取决于培训与开发对员工绩效的改进C．组织决定培训与开发员工的原因D．给员工在组织内拓展自己和丰富其职责的机会
关于培训与开发的决策分析，下列叙述中正确的是( )。A．决定是否进行某一项培训与开发投资之前对成本—收益进行的权衡考虑B．组织提供开发的价值取决于培训与开发对员工绩效的改进C．出于组织决定培训与开发员工的原因D．给员工在组织内拓展他们自己和丰富其职责的机会
下列不属于在组织在培训与开发的决策中，管理层出现决策误区的表现的是( )。A．组织的规模限制了培训与开发的组织和管理B．在一定程度上，视培训开发为一种开支或一种员工福利C．管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资D．由于人力资源投资的回报难以量化，从而更容易遭到管理层反对
下列各类培训与开发中，具有现实性和即时性优点的是()。A:组织内部的在岗培训与开发B:组织内部的岗外培训与开发C:组织委托大中专院校开展的外部培训与开发D:组织委托社会力量办学机构开展的外部培训与开发
下列关于培训与开发的组织体系的说法，正确的是()。A:在中小型组织中，由于员工规模不大，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责B:在大型组织中，一般不需要设置专门的培训与开发机构C:在大型组织中，培训与开发机构可以隶属人力资源部，是其中的一个部门，也可以与人力资源部并列，是组织的一个独立部门D:培训与开发机构隶属人力资源部，是其中的一个部门，无法体现培训与开发在组织中的战略位置，而且会受到其他工作的影响，难以保证培训与开发的力度和连续性E:企业大学并不是独立的培训与开发机构
培训与开发支出为C，培训与开发给组织带来的毛利润为B，培训与开发后给员工的加薪 为S，下列关于培训与开发决策分析的说法中，错误的是（ ）。A.只有B-S>C，培训与开发才会提高组织的收益B.B>C，S=0，组织愿意支付培训开发费用，员工则不愿为其支付任何费用C.B>C，S>0，S=B，组织不愿意对员工进行培训与开发，员工则愿意支付部分或全部费用D.如果B
关于培训与开发组织体系的陈述，错误的是()。A:企业大学是非独立的培训与开发机构的一种扩展模式B:培训与开发机构隶属于人力资源部的优点是有利于形成协调统一的培训开发计划C:培训与开发机构作为独立部门的优点是不易受其他工作干扰，保证培训与开发的力度和连续性D:在设立培训与开发机构时，需要考虑组织规模和人力资源管理在组织中的地位和作用
下列关于培训与开发组织体系的陈述，错溪的是().A:在中小型组织中，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责B:企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式C:在大型组织中，培训与开发机构与人力资源部并列的有利之处在于可以体现培训与开发在组织中的战略位置D:在大型组织中，培训与开发机构不可以隶属于人力资源部
在实际工作中，对培训与开发往往存在一些决策的误区。下列关于误区的说法中，错误的是（ ）。A.管理层很容易将培训视为一种投资B.管理层更愿向容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程投资C.培训与开发的预算经常落后于经营战略计划D.人力资源投资较难量化，更易遭到管理层反对
在组织培训与开发的决策过程中，管理层容易出现的误区主要表现在（ ）。A.对人力资源投资的回报难以量化，从而更容易遭到管理层的反对B.更愿意投资到那些容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程，而不愿意做那些难以衡量或反馈周期长的培训与开发投资C.好高骛远，培训与开发的组织管理常常不能和组织发展战略同步D.视培训开发为一种员工福利，培训与开发的预算经常落后于经营战略计划E.组织必须考虑员工已经具有的带到工作岗位上的技术水平
组织在培训与开发的决策中出现的误区表现在（ ）。A.容易遭到管理层的反对B.不愿意做任何的培训与开发投资C.培训与开发的预算经常落后于经营战略计划D.不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资E.视培训开发为一种开支，而不是一项投资
下列关于培训与开发组织体系的陈述，正确的有().A:在中小型组织中，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责B:企业大学隶属于人力资源部C:在大型组织中，培训与开发机构与人力资源部并列的有利之处在于可以体现培训与开发在组织中的战略位置D:在大型组织中，培训与开发机构不可以隶属于人力资源部E:设立影响因素有组织的规模和人力资源管理在组织中的地位和作用
关于培训与开发的组织体系的说法中，错误的是( )。A.在中小型组织中，由于员工规模不大，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责B.在大型组织中，培训与开发机构与人力资源并列，是组织的一个独立部门C.在大型组织中，培训与开发机构可以隶属于人力资源部，是其中的一个部门；也可以与人力资源部并列，是组织的一个独立部门D.培训与开发机构隶属于人力资源部，是其中的一个部门，无法体现培训与开发在组织中的战略位置，而且会受到其他工作的影响，难以保证培训与开发的力度的连续性
关于培训与开发的组织体系，说法正确的是（）。A、大型组织中，一般设置专门的培训与开发机构B、大型组织中，培训与开发机构可以隶属于人力资源部C、大型组织中，培训与开发机构可以是一个独立部门D、大型组织中，培训与开发机构不能是一个独立部门E、企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式
组织在培训与开发的决策中，管理层出现决策误区的表现有（）。A、组织的规模限制了培训与开发的组织和管理B、在一定程度上，视培训开发为一种开支或一种员工福利C、管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资D、由于人力资源投资的回报难以量化，从而更容易遭到管理层反对E、培训与开发的预算经常落后于经营战略计划
单选题培训与开发支出为C，培训与开发给组织带来的收益为B，培训与开发后给员工的加薪为S，下列关于培训与开发决策分析的说法中，错误的是（ ）。A只有B-SC，培训与开发才会提高组织的收益BBC，S=0，组织愿意支付培训开发费用，员工则不愿为其支付任何费用CBC，S0，S=B，组织不愿意对员工进行培训与开发，员工则愿意支付部分或全部费用D如果B＜C，S=B，组织愿意支付培训开发费用
单选题下列各类培训与开发中，具有现实性和即时性优点的是( )。A组织内部的在岗培训与开发B组织内部的岗外培训与开发C组织委托大中专院校开展的外部培训与开发D组织委托社会力量办学机构开展的外部培训与开发
单选题关于组织培训与开发决策分析的说法，错误的是（ ）。A培训与开发的支出C是其考虑因素B员工参加培训与开发将会给组织带来的收益B是其考虑因素C组织支付给员工的加薪S是其考虑因素D在S=B的情况下，组织会愿意支付部分或全部费用
单选题下列各项中，（ ）不属于导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因。A对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化B培训与开发效果评估的滞后性C视培训与开发为一种开支或一种员工福利D员工可能跳槽的风险
多选题下列关于培训与开发的组织体系的说法,正确的有（ ）。A在中小型组织中，由于员工规模不大，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责B在大型组织中，培训与开发机构与人力资源并列，是组织的一个独立部门C在大型组织中，培训与开发机构可以隶属于人力资源部，是其中的一个部门；也可以与人力资源部并列，是组织的一个独立部门D培训与开发机构隶属于人力资源部，是其中的一个部门，无法体现培训与开发在组织中的战略位置，而且会受到其他工作的影响，难以保证培训与开发的力度的连续性E企业大学并不是独立的培训与开发机构
多选题组织在培训与开发的决策中，管理层出现决策误区的表现有（）。A组织的规模限制了培训与开发的组织和管理B在一定程度上，视培训开发为一种开支或一种员工福利C管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资D由于人力资源投资的回报难以量化，从而更容易遭到管理层反对E培训与开发的预算经常落后于经营战略计划
单选题关于组织培训与开发决策误区的说法，不包括（ ）。A容易遭到管理层的反对B管理层更愿意投资容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程C管理层愿意做那些周期长的培训与开发项目D将培训与开发看作是一项开支或员工福利，而非一项投资