在组织培训与开发的决策过程中，管理层容易出现的误区主要表现在（ ）。A.对人力资源投资的回报难以量化，从而更容易遭到管理层的反对B.更愿意投资到那些容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程，而不愿意做那些难以衡量或反馈周期长的培训与开发投资C.好高骛远，培训与开发的组织管理常常不能和组织发展战略同步D.视培训开发为一种员工福利，培训与开发的预算经常落后于经营战略计划E.组织必须考虑员工已经具有的带到工作岗位上的技术水平
在组织培训与开发的决策过程中，管理层容易出现的误区主要表现在（ ）。
A.对人力资源投资的回报难以量化，从而更容易遭到管理层的反对
B.更愿意投资到那些容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程，而不愿意做那些难以衡量或反馈周期长的培训与开发投资
C.好高骛远，培训与开发的组织管理常常不能和组织发展战略同步
D.视培训开发为一种员工福利，培训与开发的预算经常落后于经营战略计划
E.组织必须考虑员工已经具有的带到工作岗位上的技术水平
B.更愿意投资到那些容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程，而不愿意做那些难以衡量或反馈周期长的培训与开发投资
C.好高骛远，培训与开发的组织管理常常不能和组织发展战略同步
D.视培训开发为一种员工福利，培训与开发的预算经常落后于经营战略计划
E.组织必须考虑员工已经具有的带到工作岗位上的技术水平
参考解析
解析：培训与开发是一种对人力资源的投资。但在实际工作中，管理层往往把资金、物质成本看得比智力成本更为重要，会出现的决策误区表现在：①由于对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化，从而更容易遭到管理层的反对；②由于培训与开发效果评估的滞后性等因素，管理层更愿意投资到那些容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程，而不愿意做那些难以衡量或反馈周期长的培训与开发投资；③将培训开发视为一项开支或员工福利，而非一项投资。培训与开发的预算经常落后于经营战略计划。在经济效益好的时期，可能无区别地给培训与开发拨预算，而当效益不好时，组织首先砍掉的就是培训与开发的预算。
相关考题：
下列各选项中，（ ）不属于导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因。 A．对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化 B．培训与开发效果评估的滞后性 C．视培训与开发为一种开支或员工福利 D．员工可能跳槽的风险
下列关于培训与开发的决策分析的叙述，正确的是( )。A．决定是否进行某一项培训与开发投资之前对成本一收益进行的权衡考虑B．组织提供开发的价值取决于培训与开发对员工绩效的改进C．组织决定培训与开发员工的原因D．给员工在组织内拓展自己和丰富其职责的机会
关于培训与开发的决策分析，下列叙述中正确的是( )。A．决定是否进行某一项培训与开发投资之前对成本—收益进行的权衡考虑B．组织提供开发的价值取决于培训与开发对员工绩效的改进C．出于组织决定培训与开发员工的原因D．给员工在组织内拓展他们自己和丰富其职责的机会
下列不属于在组织在培训与开发的决策中，管理层出现决策误区的表现的是( )。A．组织的规模限制了培训与开发的组织和管理B．在一定程度上，视培训开发为一种开支或一种员工福利C．管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资D．由于人力资源投资的回报难以量化，从而更容易遭到管理层反对
在实际工作中，对培训与开发往往存在一些决策的误区。下列关于误区的说法中，错误的是（ ）。A.管理层很容易将培训视为一种投资B.管理层更愿向容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程投资C.培训与开发的预算经常落后于经营战略计划D.人力资源投资较难量化，更易遭到管理层反对
组织在培训与开发的决策中出现的误区表现在（ ）。A.容易遭到管理层的反对B.不愿意做任何的培训与开发投资C.培训与开发的预算经常落后于经营战略计划D.不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资E.视培训开发为一种开支，而不是一项投资
下列关于培训与开发决策分析的表述错误的是（ ）。A、只有B-SC时，培训与开发才会提高组织的利润B、培训与开发是一种开支或一项员工福利C、培训与开发的预算经常落后于经营战略计划D、管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资
组织在培训与开发的决策中出现的误区表现在（）。A、容易遭到管理层的反对B、不愿意做任何的培训与开发投资C、培训与开发的预算经常落后于经营战略计划D、不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资E、视培训开发为一种开支，而不是一项投资
组织在培训与开发的决策中，管理层出现决策误区的表现有（）。A、组织的规模限制了培训与开发的组织和管理B、在一定程度上，视培训开发为一种开支或一种员工福利C、管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资D、由于人力资源投资的回报难以量化，从而更容易遭到管理层反对E、培训与开发的预算经常落后于经营战略计划
单选题下列关于培训与开发决策制定的说法中，错误的是（ ）。A管理层很容易将培训视为一种投资B管理层更愿向容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程投资C培训与开发的预算经常落后于经营战略计划D人力资源投资较难量化，更易遭到管理层的反对
单选题下列各项中，（ ）不属于导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因。A对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化B培训与开发效果评估的滞后性C视培训与开发为一种开支或一种员工福利D员工可能跳槽的风险
单选题下列关于培训与开发决策分析的表述错误的是()。A只有B-SC时，培训与开发才会提高组织的利润B培训与开发是一种开支或一项员工福利C培训与开发的预算经常落后于经营战略计划D管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资
多选题组织在培训与开发的决策中，管理层出现决策误区的表现有（）。A组织的规模限制了培训与开发的组织和管理B在一定程度上，视培训开发为一种开支或一种员工福利C管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资D由于人力资源投资的回报难以量化，从而更容易遭到管理层反对E培训与开发的预算经常落后于经营战略计划
单选题关于组织培训与开发决策误区的说法，不包括（ ）。A容易遭到管理层的反对B管理层更愿意投资容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程C管理层愿意做那些周期长的培训与开发项目D将培训与开发看作是一项开支或员工福利，而非一项投资